湖南省第二工程有限公司 410015
摘要：建筑工程是关系到国民生活的一项基础性工程，近几年我国的经济水平和建设的步伐不断提高，越来越多的建筑工程项目被付诸实施。但是，随着市场进一步的开放，加上建筑工程本身的投资较大而且持续的建筑周期比较长，这在很大程度上导致建筑工程企业面临的不确定性风险也越来越多。这些风险必须进行合理的掌控。因此，本文的主要目的就在于深入研究建筑工程项目的风险机制，研究如何做好建筑工程项目的风险评估工作，研究如何基于风险管理控制施工的安全成本，从而进一步提升我国的建筑工程项目管理水平。
关键词：建筑工程；项目风险；评估；施工；安全成本
总体上来说我国的建筑工程项目风险管理水平较国外其他发达国家相比还处于较低的水平。导致这一现象出现的原因主要是由于过去的计划经济体制，由于所有的投资都是由国家负担，企业自身缺乏对风险进行控制。目前，这种现象已经改变，所有的风险管理活动必须由企业自主进行，在建筑工程项目实施的过程中如果不加以避免，将会影响企业的经营，是企业前期的投资和质量管理付诸东流。在研究的过程中发现，我国的建筑工程项目在实施阶段普遍存在着投资和预算失衡的现象。目前，最紧迫的任务就是要对工程项目的风险加以控制。
1.建筑工程项目风险的识别
1.1项目中存在的主要风险
在建筑项目的过程中存在着各种各样的风险，但是依据其内容来划分，可以分为人为风险和自然风险两部分。在建筑工程项目中人为风险主要是由两部分组成，一部分是来自于管理人员的决策所带来的风险，一部分是由企业的技术人员和施工人员所带来的风险，管理人员和技术人员在工作都可能会导致风险的出现；对于自然风险也可以进行一个细致的分类：一类自然风险就是来自于自然界的风险，比如说地震、风暴等自然现象；另一类是来自市场的风险，在市场经济中企业占据主动的地位，市场内部的各种因素都可能导致建筑工程项目风险的出现。
1.2项目风险识别的主要流程
之所以进行风险识别就是要合理的分析在建筑工程项目中存在着多少风险、怎么样的风险以及这些风险可能会对建筑工程项目造成何种程度的不良影响，从而便于管理人员对这些风险合理的加以把握。总的来说，风险识别的主要流程包括以下几个步骤：（1）有关风险资料的收集，主要分为工程项目环境方面的有关资料、参考工程的历史资料、工程项目的有关施工资料等等；（2）进一步分析潜在风险的不确定性，主要包括工程环境的不确定性和施工过程中的不确定性；（3）确定风险属于何种种类；（4）制定风险识别报告。
1.3项目风险识别的主要方法
经过不断的研究和改革，目前风险识别的主要方法可以分为：流程图法、情景分析法、故障树分析法。下面就对这几种方法进行具体的阐述：（1）流程图法。所谓的流程图法指的是对建设工程项目的整个实施过程进行罗列，结合项目施工的具体情况，识别存在哪些风险；（2）情景分析法。情景分析法只要是采取一些相关的数字、图表或者曲线，对建筑工程项目的未来状态进行模拟和分析，从而形成对未来某种状态下的特定风险识别方法；（3）故障树分析法。故障树分析法在目前来说使用的比较广，而且具有一定的优势。其将一个整体的风险划分为各个细小的风险加以把握。
2.建筑工程项目风险的评估
建筑工程项目风险的评估指的是运用各种风险分析的方案和方法，评估风险可能造成的项目影响。可以说风险的评估是风险的识别和管理之间的桥梁。实施风险评估的过程离不开下面的三个实施步骤：（1）相关资料的统计与收集。首先需要做的就是收集与风险相关的数据和资料，这些资料有环境的、历史的也有人文的；（2）合理建立风险的评估模式，对风险进行定量或者定性分析；（3）项目风险的准确评估。前面两个阶段完成后就需要对项目的风险进行准确的评估，把可能发生的概率和结果联系起来把握[1]。
3.建筑工程项目风险的管理
3.1建筑工程项目风险的控制
一旦完成对建筑工程项目的风险分析后紧接着就需要采取相关的措施对建筑工程项目风险进行有效的控制。在处理的过程中首先需要做的就是制定有关的风险应对方案，从而对风险的处理有一个整体的概览，这主要是为了提高建筑工程项目实施的可能性，减低风险对建筑工程项目的不良影响。在制定建设工程项目风险应对方案的时候应当考虑风险的严重程度，保证采取的措施具有时效性，还要能够与工程项目具有适应性。应对方案的主要内容应该包括：风险的评估和信息处理的主要过程、每项风险的应对方案和计划、风险处理的成本以及周期[2]。
3.2建筑工程项目风险的应对策略
在目前的建筑工程项目中常见的风险应对策略主要包括风险的规避、风险的缓和、风险的自留、风险的转移以及风险的有效利用。（1）风险的规避就是通过风险分析得出风险事件可能在很大的概率上发生，而且可能会导致工程项目的损失惨重，在这个时候，决策人员采取主动的措施及时放弃或者变更项目的风险较大的内容，从而避免的风险的发生；（2）风险的缓和就是采取有关的措施，降低或者减小项目的风险发生的可能性。具体来说，风险缓和的方法可以分为：降低风险发生的概率、分散风险、减小风险的损害结果；（3）风险的自留就是主动的承担风险，这是在主体具有一定承受能力情形下选择做出的；（4）风险的转移。风险转移是工程项目的决策者设法将风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给其他经济单位从而使自己免遭风险的损失；（5）风险的有效利用就是采取有效的方式将风险转变成投机风险，从而带来一定的经济效益。这是一种高级的风险处理机制，需要决策者具备良好的知识储备能力[3]。
4.建筑工程项目施工安全成本
4.1建筑工程项目施工安全风险
研究建筑工程施工安全风险就是要确定在建筑项目施工的过程中存在着哪些安全风险，以及这些安全风险可能会对整个项目工程造成何种影响，并且备案便于以后的参考。对于安全风险的分析可以分为直接风险和间接风险两个方面：直接安全风险指的是施工有关的器械、材料和建筑产品统称为物或环境的不安全状态和人的不安全行为。间接安全风险主要指的是由于施工人员技术导致的不安全状态或者制度方面导致的不安全的状态[4]。
4.2建筑工程项目施工安全成本评价模型的建立
在建筑施工管理的过程中安全成本怎么样才能够得到最有效的利用需要通过对资金的使用是否合理来确定，只有通过对比分析法才能合理的确定建筑工程施工安全成本评价模型。对于安全成本模型的建立，从大的范围上需要考虑下面的指标：安全管理的费用，安全培训的费用、安全设施的费用、文明施工保持的费用、劳动的保护费用。具体的细分见下表：
5.结束语
本文对建筑工程项目的风险管理作了相关的阐述、建立了安全成本分析的基本模型。从总体上来说，建筑工程项目风险情况比较复杂，而且和主管人员的掌控能力有关，但是，随着目前理论研究的不断深入和实践过程的不断改革，管理人员的水平都得到了提升，管理人员已经能够很好的对风险作出应对。但是，建筑工程项目风险评估与施工安全成本的理论研究以及如何同实践更好的融合还需要广大管理者不断地努力。
参考文献：
[1]郑琳.建筑施工管理安全问题分析及管理措施[J].中华民居（下旬刊），2013，06：202-203.
[2]宋建国.建设工程项目风险管理分析[D].吉林大学，2013.
[3]李彤曙.基于风险管理的建筑工程施工安全成本研究[J].中外建筑，2012，04：96-97.
[4]张慧珺.建设工程安全风险评价与管理研究[D].山东大学，2014.
论文作者:黄非凡
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
标签：风险论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目风险论文; 成本论文; 施工安全论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;