杨毅[1]2001年在《四川骨干饲料加工企业发展战略分析》文中研究指明本文结合战略分类理论，以四川几家典型的民营饲料加工企业为案例，分析了中国饲料加工企业的战略方向。企业战略一般分为叁个层次：总体战略、业务层战略和职能战略。总体战略中的发展战略，以集中、一体化和多样化为分析重点；业务层战略中，以一般竞争战略、用户一体化战略及系统一体化战略为分析重点。本文简要分析了中国饲料加工行业的现状：成熟期、低进入障碍和低退出障碍、微利和竞争激烈；以及国内几家典型的饲料加工企业新希望集团、东方希望集团、通威饲料集团的成长经历和它们实施的相应的战略。从集中战略到横向一体化战略、纵向一体化战略，再到多元化战略或强化纵向一体化战略的过程，归纳出几条战略方向： 1、产业升级：混合一体化和用户一体化战略。优势企业若要在行业内长期发展，必须改造行业现状，可以通过提高技术含金量来提高饲料的进入门槛，减少潜在的竞争者。通过横向一体化来减少现有的竞争者，将行业从分散竞争状态逐渐转变为对峙状态。 2、进入其他产业：多样化战略。优势企业将积累的资金逐渐投入其他更高回报的行业，减少本行业的竞争压力，同时分散了经营风险。但实力不够的企业采取此战略可能会冒更大的风险。
韩贵刚[2]2005年在《荣昌工业发展战略研究》文中进行了进一步梳理荣昌县位于成渝经济带,重庆市的西端。现有81 万人口,2004 年全县地区生产总值(GDP)50 亿元,工业处于起飞初期。未来十年,荣昌工业的高速发展是实现“富民强县”目标的关键。论文运用企业战略管理理论, 研究荣昌县域工业经济问题,既有理论探索,又有现实意义。文中分别从宏观和中观两个层面对影响荣昌工业发展的主要外部环境因素进行分析,认为荣昌工业正面临着中国经济全球化,国家新型工业化、西部大开发以及重庆市工业布局调整等一系列难得的机遇,同时也面临着市场竞争的威胁;对影响荣昌工业发展的主要内部因素,分别从县域环境条件和重点企业内部条件两个方面进行分析,认为尽管近年来荣昌工业有较快发展,但荣昌工业基础仍然薄弱,传统特色产品较多,但缺乏市场竞争力。在对内外主要环境因素分析基础上,采用企业战略管理中的EFE 矩阵、IFE 矩阵和CPM 等工具对荣昌工业发展的内外环境因素进行评价,为进一步的战略分析与选择做准备。论文运用TOWS 矩阵对荣昌工业发展进行战略匹配,通过战略分析和选择,确定荣昌工业发展的总原则是:突出特色,跨越发展。荣昌工业发展的六大方针分别是:1. 优化环境增加投入;2. “叁改一加强”搞活市属企业;3. 依靠现代科技改造传统产业;4. 发挥畜牧科技优势;5. 重点突破;6. 以市场为导向。六大战略目标是:1. 总量保持高速度;2. 高投入打基础;3. 企业素质明显提高;4. 突出特色;5. 培植一批骨干企业;6. 形成工业密集带。五大重点是:1. 优先发展医药、兽药工业;2. 大力发展农副产品加工业;3. 发展壮大机械制造业;4. 积极发展建材及能源工业5.加快发展医药化工产业。六大战略措施是:1. 优化环境;2. 外引内联;3. 科技兴企;4.龙头带动;5.名牌竞争;6.人才优先。
周林[3]2004年在《山东畜牧业发展战略研究》文中研究说明山东在新的世纪提出了提前全面实现小康社会的宏伟目标,山东农业也提出了实现农业大省向农业强省跨跃的目标,山东畜牧业经过改革开放20年的蓬勃发展,已有相当的生产能力和产值水平,但面对加入WTO的机遇和挑战,面对山东农业发展的任务要求,还需要有新的更大的发展。除导论外,本文共分上、下两篇,由9章组成。上篇是对山东畜牧业发展战略问题的“总论”,下篇是对山东的几个代表性畜牧产业发展战略问题的“分论”。在“总论”部分中,作为战略研究的前提,论文首先对山东畜牧业的发展情况进行了概括(第二章),主要是回顾了山东畜牧业改革开放20年以来的发展状况,分析了畜牧业生产的总体水平、畜牧业在山东农业中的地位以及整个畜牧业的内部结构和省内畜牧业区域布局的特点,同时对山东畜牧业的基本状况进行了评价。 在第叁章,论文分析了山东畜牧业发展的外部环境,借此来寻找山东畜牧业的定位。一是对世界畜牧业的发展状况和发展趋势进行了分析;二是对全国畜牧业发展状况及周边地区畜牧业发展状况进行了分析,以便明确山东畜牧业所面对的国际、国内的环境,通过比较,更清楚地看到了山东畜牧业的地位。 在第四章,论文对山东畜牧业的发展条件进行了具体的分析。主要从自然条件、畜牧资源条件、人才和科技条件、管理体制条件、市场条件和产业组织条件等方面分析了山东畜牧业的比较优势和不利因素,以便为制定山东畜牧业的发展战略提供研究基础。 在明确了以上因素后,本文的重点是:按照竞争优势理论,提出了山东畜牧业发展战略构想和建议(第五章)。一是畜牧业生产要素升级战略。主要是按照初级生产要素、高级生产要素和专业生产要素的区别,就如何促使生产要素升级提出了结构调整战略、科技推动战略和可持续发展战略。二是畜产品市场竞争战略。根据需求条件对产业发展的推动作用,提出了畜牧经济国际化战略,强调畜牧生产要面对国际和国内两个市场。同时认为满足国内外市场需求最根本是保证畜产品质量安全,提出了畜牧生产标准化战略和无规定动物疫病区建设战略。叁是畜牧产业组织优化战略。认为畜牧业发展在体制上根本是提高畜牧业组织化程度,扩大经营规模,通过专业合作组织和行业协会等把畜牧企业和农户与市场有机联系起来,提高整个畜牧产业的竞争力。四是畜牧相关产业发展战略。认为畜牧业的发展也需要相关产业发展对它的提升作用,只有发达的相关产业,才可能带动畜牧业更好地发展,因此必须大力发展畜产品加工业,饲料、兽药工业和畜<WP=8>牧装备业。 要发展畜牧业,政府角色也十分重要,在发展战略的研究中是不可缺少的。政府在发展畜牧业中的责任是调控、扶持、引导和保护。在宏观调控上,主要以经济和法律手段进行调节,同时辅之行政手段的调节;在扶持上,主要加强对畜牧业的投入;在引导上,引导农民进入市场;在保护上,主要通过推行畜牧业保护政策实现。 在“分论”部分中,本文根据畜牧业内部不同畜种的特点,更有针对性地研究了山东养猪业、养禽业、奶牛业、养羊业和养兔业这五个主要畜牧产业的发展战略。通过分论,对五个养殖业的特点、优势及发展战略做了具体阐述。分论部分的主要研究结论如下:山东养猪业发展(第六章)重点要调整宏观区域性布局,实现农牧结合,合理进行猪场建设,加强地方猪种资源的保护与开发利用,健全种猪繁育体系与规模化相配套的生产管理技术的开发,实施优质猪肉的标准化生产。山东养禽业发展(第七章)重点要加强疫病综合防制体系和产品标准化生产体系,积极推进养禽业科技创新和体制创新,开拓多元化市场,创造新的出口空间。山东奶牛业发展(第八章)重点是发挥山东奶牛生产的资源科技优势,在政策和资金上予以支持,积极推进规范化饲养,发展标准化奶牛养殖小区,建立有效的奶牛联合育种体系,不断提高牛群的品质,并向精准化生产的方向发展。山东养羊业发展(第九章)重点是要优化生产结构、形成区域特色,健全良种繁育体系,重视养羊科学研究,提高产品加工技术水平,加强卫生检疫,健全市场和服务体系。山东养兔业的发展(第十章)重点是加快家兔良种产业化进程,大力发展规模化家兔饲养,推进家兔标准化生产,搞好家兔内部结构的调整,加强兔产品加工企业的自身建设,提高养兔业的发展水平。
彭超[4]2011年在《河北省饲料企业发展问题研究》文中认为河北省是畜牧大省,无论是畜产品产量还是存栏量都位于全国前列。同时,河北省还是粮食生产大省,而饲料生产总量产量相对却较低。按全省畜禽的饲养量来测算,每年需要饲料4000万吨,而全省的饲料产量仅有1000万吨,七成多的饲料市场份额被外省饲料企业占据。充分发挥河北粮食产量充裕的优势条件,大力培育饲料生产企业,建立种植业、养殖业、畜产品加工、仓储运输、批发零售有机融合的饲料产业体系,带动纵向与横向产业开发创新,推进河北畜牧业做大做强,实现饲料企业持续健康发展,促进农民再就业与收入增长具有重大现实意义。本文在对国内外饲料企业发展最新研究成果分析研究的基础上,对相关概念进行了科学界定,并探索性的提出了饲料企业发展分析框架。在河北省饲料企业发展现状分析中,以全省及全国相关统计资料为基础,开展了较大范围具有代表性的问卷调查与典型企业实地访谈,主要调查饲料企业竞争力、经营状况、生产、加工、营销及质量安全等方面,分别从资金、管理、技术、人才四方面,充分分析了河北省饲料企业发展中存在的问题与不足。基于波特五力分析模型,分别从饲料产业纵向结构,饲料产业横向结构,饲料企业自身因素以及产品自身因素,以及饲料产业外部因素对河北省饲料企业发展存在的问题进行现实分析。进一步分析了影响饲料企业发展的因素特征,并运用Logistic回归分析模型进行了实证分析,结果显示:第一,对河北省饲料企业发展有显着影响的因素包括:饲料企业的规模化程度、产品的科技含量以及养殖业发展态势;即饲料企业的规模化程度低、产品的科技含量不高、以及养殖业发展态势不乐观是饲料企业发展的主要限制因素。第二,人才实力、养殖业标准化、规模化程度、政府是否出信贷、税收、土地等相关优惠政策、政府对于饲料的检测和监管体系、饲料企业管理制度及理念、营销模式及策略以及重大质量安全事故对河北省饲料企业发展有一定的影响;即人才支撑不足、养殖业标准化、规模化程度低、财政信贷、税收、土地优惠政策支持不足、政府监管机制不完善、企业管理制度及理念不科学、营销模式及策略不科学,以及重大质量安全事故的出现在一定程度上限制了河北省饲料企业发展。最后分别从饲料企业、政府管制的角度,提出了提升饲料产业综合实力、促进饲料企业发展的对策建议。
王禹[5]2016年在《新形势下我国粮食安全保障研究》文中研究说明粮食是满足人们温饱的重要来源,也是人类营养供给的重要保障,更是农业发展的重中之重。粮食安全的保障问题涉及供给、需求和国内外贸易等诸多方面,我国不同时期不同发展阶段均有适合当时情况的粮食安全保障性考虑。新形势下如何保障我国粮食安全意义重大,本文以数学模型、计量经济学、粮食经济学等理论为基础,采用定量与定性分析相结合的方法,对保障我国粮食安全涉及的诸多问题进行了模型构建和分析研究,详细剖析了我国粮食生产、消费和贸易的演变历程和历史规律,对比国内外粮食安全保障情况,揭示了包括粮食生产、消费和贸易等方面在内的我国粮食安全保障问题,提出了保障我国粮食安全的政策建议。主要的研究结论包括:1.近年来我国种粮的土地、劳动力等成本的不断升高,粮食生产已全面进入成本快速上涨期,粮食生产的成本与瑞士、日本和韩国等国的水平日趋接近,而与美国、加拿大等主要粮食出口国的差距不断拉大,国内种粮比较效益直线下降。2.尽管我国粮食生产多年连续增产,但实际上粮食优势产区并未在粮食供给中发挥显着作用而粮食非优势产区却以较大资源环境代价在换取粮食增产。整体看粮食生产格局正在从中心向边缘逐渐加强,中部和南部地区的粮食生产地位正在下降,而西部和东北部的粮食生产地位不断加强。传统的粮食主产省、粮食主销省和粮食产销平衡省的划分已无法概括各省份粮食生产地位的变化。各省区粮食生产依靠规模优势保障粮食安全的状态十年来并没有发生根本改变,依靠一定数量的土地资源投入获得粮食生产保障的粗放型生产方式依然在延续,粮食生产过分依赖面积,土地边际收益不断减少的窘境并未改变。3.我国正处于食物结构快速升级阶段,消费结构更加合理,口粮消费日趋稳定,但与食物营养发展纲要和国际标准相比我国食物消费结构、消费数量以及营养安全方面还有待提高。基于营养目标(人均日能量1800kcal、2200kcal和2400kcal)下的我国居民人均口粮需求量分别为116.93kg、142.91kg和155.90kg。预计到2020年、2025年和2030年人均粮食占有量分别为446.60kg、461.00kg和476.37kg(按中等水平计算),粮食总需求分别为6.37亿吨、6.66亿吨和6.92亿吨。4.加入WTO以来,我国粮食贸易量不断增加,但进口量增幅显着高于出口量增幅,净进口量增加迅速,贸易逆差不断扩大,对我国的粮食储存和消化能力提出了严峻考验。同时,在我国粮食自给率不断下降,贸易依存度不断升高的同时,粮食主要品种大米、小麦和玉米依然保持着较高的自给率,贸易依存度并不高,但谷物、稻谷、小麦和玉米的国际贸易已全面处于比较劣势。5.保障粮食安全的政策建议:加快供给侧的改革提升粮农收入;严格水土等基本资源的要素保障;加快推进叁大谷物优势产区建设;依靠农业科技创新突破瓶颈制约;发展资源节约型环境友好型农业;完善市场调控机制农业补贴政策;培育新型主体构建新型经营体系;全面普及膳食营养减少粮食浪费。
苏伟洲[6]2006年在《SCJT酒业公司发展战略分析及对策研究》文中研究表明我国是一个酒类生产和消费大国，白酒一直在我国酒类消费中占据着主导地位。长期以来，由于行业结构不合理，从业人员整体素质偏低，产品无序生产和流通、食品安全等众多原因，以及随着人们消费观念的转变，整个白酒市场生产能力大于市场需求，企业间的竞争日趋激烈。 本文运用企业战略管理原理，辅以财务管理、市场营销、人力资源、组织设计等管理理论，以SCJT酒业公司为背景，结合行业的发展现状，从外部环境和企业内部资源条件两个层面，运用SWOT战略分析方法，分析当前公司外部环境中存在的机会与威胁，以及公司自身的优势与劣势，对今后如何发展提出了一些可以采取的战略措施和建议，提出了中国白酒企业应该确立自身发展的战略使命和目标，选择适合自身条件的战略态势，采取相应的竞争策略，来指导企业各项经营活动。论文对企业的竞争策略，以及如何适应环境的变化，在制定企业的营销战略、人力资源战略、企业文化战略等方面作了实证分析，并对如何实施战略提出了建设性的操作意见和战略实施策略。 本文的选题带有普遍性和典型性，旨在研究激烈竞争的现实条件下，在国家宏观产业政策的影响下，白酒企业如何把握机遇，发挥优势，技术创新，形成企业的核心竞争力。回答了大多数白酒企业目前所面临的困惑，对同行有一定的借鉴意义。
陈超[7]2007年在《浅析四川省粮食基础设施发展战略管理》文中研究指明粮食行政管理部门在国家宏观调控下，充分发挥市场机制在配置粮食资源中的基础作用，实现粮食购销市场化和市场主体多元化的目标，通过全面深化粮食流通体制改革，我国“大粮食、大市场、大流通”框架已经确立，改革成效也逐渐体现出来。随着信息化和经济全球化时代的来临，社会分工更加细化和专业化，为更好促进粮食商贸流通，大力发展粮食经济，加强粮食基础设施建设，对21世纪粮食基础设施发展战略管理来说既是挑战也是机遇。粮食是关系国计民生的战略性物资，它不仅对国家而且对区域经济的协调发展都有很大影响，可以说粮食安全问题决定着整个社会的稳定。当前鉴于粮食行政管理部门在中国政府公共部门的特殊角色定位，作者根据粮食基础设施的基本定义及其在粮食流通领域所发挥的作用，针对未来我省粮食基础设施发展的宗旨、目标及趋势，结合实际情况，利用强弱机危综合分析法(SWOT)，分析四川粮食基础设施发展的外部环境和粮食系统内部的现有资源，规划出集现代粮食物流、粮食流通安全预警、粮食质量检验检测、粮食流通应急设施四大体系为一体的基础设施综合发展战略，并对该战略的经济效益和社会效益进行整体评估。作者撰写本文并希望该战略得以实施，是为了政府提升在粮食管理领域内的储运能力、预警能力、检测能力和应急能力。深入该基础设施发展的战略管理研究就是对未来有利于粮食流通发展的基础设施建设方面进行长期性、全局性和根本性的谋划与对策研究。它是粮食行政管理部门对基础设施发展的政策倾斜、前景展望、环境配套，通过集中政府所投入的力量，达到未来我省库存粮食品种、数量、结构趋向合理，从而保持粮食经济的持续、快速、健康、协调发展，对增强国家宏观调控，保证粮食安全，增加农民收入，维护社会稳定，具有重要意义。
于红清[8]2006年在《唐人神休闲食品营销战略与实施策略研究》文中进行了进一步梳理中国加入WTO后,随着国外休闲食品大量进入国内,越来越多的本地休闲食品厂家的发展日渐艰难,有如逆水行舟之势。如何利用全球经济一体化的机会和中国独特的优势资源,制定良好的营销战略来应对激烈的市场竞争已成了唐人神休闲食品和众多国内其它休闲食品厂家的燃眉之急。本文通过对国际、国内休闲食品发展历史与现状的研究,运用SWOT方法深刻分析了本企业在品牌、资金、营销等方面的优势、机会以及在技术、质量等方面存在的劣势和威胁。然后运用市场营销定位理论分析了唐人神休闲食品在集团发展战略中的定位,制定了本企业在产品、口味、包装、价格、目标顾客和目标市场的准确定位。最后根据相关营销战略理论和本人的实践经验,在充分研究湖南本土主要竞争对手的营销战略的基础上建立了本企业以目标顾客的需求为导向,以“一条龙”运作、跟进对手、集聚营销、滚动扩张、全面超越为核心内容的市场营销战略。同时本文提出,营销战略的实施是一个比企业营销战略制定更加重要的管理环节,为了确保企业营销战略得到有效执行,企业必须在文化建设,组织与激励创新、渠道管理、促销管理等方面建立相应的策略保障措施。本文得出的结论是:企业的成功首先是战略的成功,唐人神休闲食品营销战略的研究是公司应对当前激烈市场竞争的重要举措之一。“一条龙”战略、市场跟进-超越和区域集聚-滚动发展战略的选择以及公司强大执行保障体系的建立必将帮助本企业在激烈的休闲食品营销市场竞争中稳定一席之地,同时探索出适合自己的特色发展之路,为下一步的快速、稳健发展打下坚实基础。同时,本文的研究对中国本土其它休闲食品厂家的经营、管理和扩张也有一定的借鉴和参考价值。
王阳[9]2009年在《中国农民专业合作经济组织发展研究》文中认为农民专业合作经济组织的兴起和发展是改革开放以来,农业和农村经济发展中涉及农村微观经济基础变革的大事。其产生和发展是我国农村基本经济制度及其经营体制在新的历史时期既具必然性又具有时代性的变迁与创新。它一方面改变了我国农民的经营方式和农业产业的组织结构,另一方面也面临着自身的发展问题。与农民专业合作经济组织发展有关的问题主要有：在现有的外部约束条件下,农民专业合作经济组织究竟有没有生命力,农民专业合作经济组织的产生和发展需要什么样的土壤,农民专业合作经济组织的生成机理是什么?农民专业合作经济组织的发展绩效如何、怎样评价农民专业合作经济组织的发展绩效、其发展存在那些瓶颈?现有的形形色色的农民专业合作经济组织究竟是如何运作的?在我国国情的制约下,农民专业合作经济组织的发展应当遵循什么样的原则?为什么农民专业合作经济组织经常选择依托外部力量的发展形式?当模糊界定的产权普遍为大家所垢病的时候,农民专业合作经济组织应如何界定其产权?怎样才能完善我国农民专业合作经济组织的内部治理机制?怎样才能保障和优化我国农民专业合作经济组织的外部发展环境?农民专业合作经济组织如何在环境的约束下选择其发展战略?本文的核心就是在充分考虑我国农业与农村发展的现实条件的基础上,基于合作社理论的一般,利用新古典经济学和新制度经济学的相关理论对上述问题进行解答。根据现代组织理论研究的逻辑顺序以及我国农民专业合作经济组织发展的实践,本文共包括十二章内容：第1章“导论”,介绍本文的选题背景、研究目的与意义、界定本文的研究对象、廓清相关概念,提出研究假设、研究思路和研究方法,论述本文的创新与不足。第2章“农民专业合作经济组织的内涵与功能”,本章对农民专业合作经济组织的相关概念进行界定和区分,剖析农民专业合作经济组织的内涵与特点,在此基础上统一农民专业合作经济组织的识别口径,并对发展农民专业合作经济组织的意义进行归纳。第3章“农民专业合作经济组织的理论述评”,回顾国际合作思想的发展演变,梳理和总结国外具有代表性的合作理论,追踪合作理论的最新进展,并对我国学者在这一领域的研究成果进行总结和评介。第4章“境外农民专业合作经济组织的实践述评”,主要介绍典型发达国家和地区发展农民合作经济的历程、合作经济组织的类型、功能和特点；分析合作经济组织存在的问题和未来的发展趋势；归纳总结他们的实践经验。第5章“我国农民专业合作经济组织的生成机理”,借鉴新制度经济学和新古典经济学的分析方法,构建相应的模型,在模型分析的基础上,从制度变迁层面和农户微观层面阐释我国农民专业合作经济组织产生的动因和发展空间。第6章“我国农民专业合作经济组织的绩效和存在的问题”,借鉴制度变迁理论、产业组织理论和厂商理论,从宏观、中观和微观层面构建了一个农民专业合作经济组织绩效分析的框架,通过模型化的方法揭示影响其发展的因素,为农民专业合作社的规范发展和绩效的科学评估提供一个参照系。本章还在绩效评价的基础上,指出我国农民专业合作经济组织存在的问题。第7章“我国建立与发展农民专业合作经济组织的原则”,回顾了经典的合作社原则,从集体行动的视角探讨了合作社原则的变迁动因及演变趋势,归总了合作社原则的核心,提出我国农民专业合作经济组织应当遵循的基本原则。第8章“我国农民专业合作经济组织的产权界定”,简要回顾产权理论及其分析框架；分析了传统合作社产权界定的合理性和局限性以及农民合作经济组织产权结构的变迁；探讨了我国农民专业合作经济组织产权安排的特点。第9章“我国农民专业合作经济组织的运行方式”,以农民专业合作经济组织的典型运作模式为研究对象,重点探讨不同模式的内涵、制度特征、经济绩效与内在演化关系,从发展的动态角度分析运作模式的变化规律,并在此基础上提出选择和培育农民专业合作经济组织运作模式的对策建议。第10章“我国农民专业合作经济组织的内部治理机制”,立足我国农民专合组织治理的实践,提出了新的治理框架；揭示农民专业合作经济组织面临的治理问题；反映农民专业合作经济组织的治理结构现状;剖析农民专业合作经济组织的治理机制；提出完善农民专业合作经济组织治理的对策框架。第11章“我国农民专业合作经济组织的外部保障机制”,介绍世界各国扶持农民合作经济组织的政策和手段,政府扶持农民合作的理论依据以及学者对扶持政策的质疑,在分析政府扶持缺陷的基础上,提出修正政府失灵的对策建议。本章还分析了相关利益群体建设与农民专业合作经济组织的发展；制度建设与农民专业合作经济组织的发展；农村市场体系与农民专业合作经济组织的发展。第12章“我国农民专业合作经济组织的发展战略”。本章是在第10章和第11章分析的基础上,运用SWOT分析框架对影响我国农民专业合作经济组织发展的外部环境的机会与威胁、内部环境的优势与劣势进行分析,提出适合农民专业合作经济组织发展的战略选择。
杨建华[10]2016年在《石河子垦区乳业发展问题研究》文中研究说明乳业是农业的重要组成部分,在国民经济和农业发展中占有重要地位,同时,乳业是一个目标多元化的特殊产业,它横跨一、二、叁产业,产业链长而且产业带动力强,对于改善人们的饮食结构、调整农业产业结构、农民增收和繁荣农村经济都起到了巨大的作用。八师石河子垦区位于天山北坡经济带腹心区,具有较好的自然和气候条件。2014年,八师奶牛存栏达到了7.87万头,比2013年增长了13%,牛奶产量为208676吨,比2013年增长了16.8%。石河子奶牛养殖主要集中在:121团、145、147、142、133等农牧团场。基于以上产业发展基础,八师石河子市计划要发展成新疆和兵团的乳都,为进一步做大做强乳业,加快农业产业结构调整、政府采取了一系列措施,推进了垦区经济的发展。本论文从国内外乳业发展现状展开了论述,提出了发展乳业的意义,对世界乳业、国内乳业发展现状进行了初步分析,提出了本论文的研究背景。本研究在查阅了大量文献资料,对八师地区部分奶牛场和乳品厂现场调查研究的基础上,运用统计学、产业经济学等学科的理论和方法,层层深入,重点分析了兵团农八师乳业存在的问题。经过论述提出农八师乳业的竞争发展策略:抓好优质原料基地建设;支持企业进行产品开发与开拓内地市场;继续实施名牌战略,培育和扶持食品龙头企业;实施更加优惠政策,促进投资持续增长;大力推进技术创新,加快科研成果转化等。
参考文献：
[1]. 四川骨干饲料加工企业发展战略分析[D]. 杨毅. 四川大学. 2001
[2]. 荣昌工业发展战略研究[D]. 韩贵刚. 重庆大学. 2005
[3]. 山东畜牧业发展战略研究[D]. 周林. 山东农业大学. 2004
[4]. 河北省饲料企业发展问题研究[D]. 彭超. 河北农业大学. 2011
[5]. 新形势下我国粮食安全保障研究[D]. 王禹. 中国农业科学院. 2016
[6]. SCJT酒业公司发展战略分析及对策研究[D]. 苏伟洲. 西南交通大学. 2006
[7]. 浅析四川省粮食基础设施发展战略管理[D]. 陈超. 四川大学. 2007
[8]. 唐人神休闲食品营销战略与实施策略研究[D]. 于红清. 湖南大学. 2006
[9]. 中国农民专业合作经济组织发展研究[D]. 王阳. 西南财经大学. 2009
[10]. 石河子垦区乳业发展问题研究[D]. 杨建华. 石河子大学. 2016
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