摘要：本文主要深入剖析了全过程的管理对于建筑项目工程审计具体影响，并提出了建筑工程项目审计全过程的管理强化对策，以便于更好地将全过程的管理运用至建筑项目工程审计各项工作当中，更好地开展全过程专项审计工作，充分发挥审计效能，提升审计工作整体质量及效率。
关键词：全过程；管理；建筑工程；审计；影响；
前言
全过程的管理活动，其对于建筑项目工程审计该项工作积极影响相对较大，能够防止各种违法乱纪行为的发生，更好地维护建设单位自身的合法效益。故而，深入了解全过程的管理对于建筑项目工程审计具体影响是当前较为重要的研究课题。
1、具体影响
1.1 有助于监督水平的强化
建筑项目工程，其自身所具有特殊性较为明显，开展相应管理工作期间，往往存在着各种困难因素，影响着房产业对建筑工程整体的管理。由于内容繁杂，以至于管理工作具体实施的难度系数相对较高，需通过强化建筑项目工程审计工作，才能够防止施工建设期间有违法乱纪等状况发生。通过实施全过程的管理，能够确保审计监督职能得以充分发挥，对建筑项目工程所有环节实施全方位的监督，确保建筑项目工程高标准地开展施工建设活动。该全过程的管理工作，还能够为审计效能有效实现提供辅助力量，确保建筑项目工程审计专项能力真是效能得以显著地发挥，加强对建筑项目工程全方位的审计及监管，帮助企业获取到更多的经济收益。
1.2 有助于评价功能的实现
建筑项目工程审计专项工作属于动态化的一项管理工作，时效性特征明显，全过程的管理其对于建筑项目工程审计专项工作评价功能的实现可起到推动作用。由于审计专项工作主要是分析项目工程所有环节，监督、检查所有环节，才可促进经济效益及管理制度均能够与审计目标相吻合，在工作性质上要运用全过程这一种管理手段辅以支持。那么，在此基础之上，便需密切关注建筑项目工程实际进展情况，结合建筑项目工程实际所存在着的一些变化状况，来及时改进或者调整审计专项工作当中评价功能。在这一状况之下，全过程的管理便能够促使审计专项工作能够更加与实际的工作标准相吻合，提升审计专项工作客观性及正确性。
1.3 有助于免疫功能的实现
开展建筑项目工程审计专项工作期间，其实质意义上是为能保证外在环境因素对于项目影响能够逐渐缩小，要求着审计专项工作必须充分发挥免疫功能，保护建筑项目工程。那么，在这一状况之下，审计专项工作便需提升对于审计环境状况变化应对的能力，构建起可靠性审计风险的预警防范体系，改善审计专项工作滞后性的问题状况，前移审计关口，便于提升审计专项工作实施效果。借助全过程的管理手段，能够有效预测及防御建筑项目工程实际建设期间可能会发生的各种危险状况，确保建筑项目工程建设期间各项工作均可高效开展，尤其是有助于建筑项目工程审计专项工作实际免疫功能的实现确，保房产业整体管理能力得以显著提升。
1.4 有助于服务功能的强化
审计专项工作，它不但具备着监管着建筑项目工程这一职能作用，还具备着服务功能，该服务功能主要是借助监管建筑项目工程所有环节，规避各种违法犯罪行为活动发生，确保房产业更具合理化及规范化，从源头上入手杜绝所有违法犯罪行为活动出现。此项工作具体内容复杂程度明显，涉及范围光，利益关系众多，若无法有效开展该项工作，则会阻碍着建筑业持续发展。而正由于此项公告中极具复杂性，便需通过全过程的管理，开展全方位地跟踪调查功工作，确保审计专项工作的服务功能得以实现，为建筑业今后的良好发展提供助力。
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2、建筑工程项目审计全过程的管理强化对策
2.1 注重监督检查的强化
建筑项目工程全过程专项审计工作具体实施期间，应注重对房产业及施工建设所有节点的监督及检查，故而，检查工作属于全过程专项审计工作关键内容，需把审计专项工作风险有效控制于可控的范围内，加强风险防控。全过程专项审计工作具体开展监督及检查工作期间，应严格检查建筑项目工程所有节点，且还需做好相应监督工作，严格监督审计专项工作各项制度实际执行情况及阶段性总结报告完成情况等；构建起完善化审计交叉的复合制度，组建审查组，层层检查房产业在建筑项目工程项目，保证各项工作均可与标准相吻合，为项目竣工后工程造价各项工作奠定良好基础。
2.2 逐步完善各种制度规范
以现有审计规范为基础，结合建筑项目工程具体要求，逐步完善项目工程跟踪审计的各项规范，且需符合于建筑项目工程全过程专项审计工作标准。该监督检查各项工作有效实施，能够为审计工作者开展全过程审计提供重要依据，逐步完善各种工作措施，提升审计工作实施效率。此外，还应制定完善化定位跟踪的审计制度，加大各项管理工作执行力，保证各项制度及工作均可深入落实，客观地评价审计专项工作，确保能够及时发现所潜在的各种问题状况及隐患，及时处理这些问题状况及隐患，有效控制各项影响因素。
2.3 构建全过程审计质评的指标体系
开展建筑项目工程全过程专项审计工作期间，应全方位且准确地掌控工作质量，构建起完善化的全过程审计质评的指标体系，充分发挥审计专项工作各项效能。那么，这就修结合建筑项目工程各个节点所展现出不同的特征，合理划分审计专项工作的质量评价。准备节点审计、实施节点审计、项目竣工审计这三个节点为一级的指标。二级的指标即为一级指标的细化，包含着立项审计与合同审计；三级指标，主要是结合审计工作具体工作内容而划分的，应当确保审计工作能够与各项指标相互对应，便于审计工作总体质量的提升。
2.4 全面提升审计者综合素养
由于建筑项目工程全过程专项审计工作极具复杂性，有着较高的专业向要求。故而，审计者应当具备较强综合素养及专业能力，才可胜任此项工作。对此，加强对审计者在综合素养及专业能力拓展培训至关重要，需制定完善的培训体系，逐步完善各项培训考核制度，以确保能够全面提升审计者综合素养及专业能力，让审计者能够充分发挥自身聪明才智开展高效化地全过程专项审计工作。
3、结语
综上所述，对于建筑项目工程的审计工作来说，应用全过程的管理对其有着较大的积极影响，重要作用不容忽视。通过运用全过程的管理，能够有效约束施工者的行为，规避掉各种违法乱纪行为出现，实现对建筑项目工程全过程的审计，提升审计工作实施效率及质量，故在今后开展建筑项目工程的审计工作期间，应当科学合理地运用全过程的管理，以能够更好地开展全过程专项审计工作。
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论文作者:钟祥严
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：全过程论文; 项目论文; 建筑论文; 专项论文; 审计工作论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第16期论文;