摘要：建筑工程造价管理工作的高效进行对于促使建筑工程单位经济效益提升等起着非常重要的促进作用。针对当前建筑工程造价管理重要性和目标分析的基础上，创新提出相对应的工程经济效益改进措施具有一定的现实意义。
关键词：建筑造价；工程管理；经济效益
1当前建筑造价管理存在的问题
1.1建筑工程成本控制不合理
施工成本控制是企业管理中重要的组成部分，有效的控制成本，做好成本预算，合理安排资金是为企业获取最大利益的有效途径。但很多施工单位在施中不能有效的进行操作主要体现在两个方面：一、施工前没有合理预算，在工程施工管理过程中不能合理安排资金的运用，导致资金的浪费。二、管理人员在控制成本方面不能以实际出发，造成资源的浪费及施工质量的下降。
1.2建筑工程管理规范不到位
项目管理在施工过程中，会有一些潜在的隐患。在施工过程中会发生各种事故，给施工单位和人员带来很多麻烦，如人员伤亡事故的发生，不仅对于施工的工程造成巨大的损失，也会给施工的进度和预算的控制带来不可估量的损失，。面对这些问题，有关部门要在事前事后积极的制定预防措施，在事后不断总结经验，加强制度的建设和监督管理，在保证施工安全的基础上尽可能的对于施工质量的控制进行加强和完善措施，同时在施工质量监督及措施制定的过程中要依据相关的法律法规，完全按照现代化的施工管理理念来进行施工管理。但是现阶段在我国的建筑市场上海存在着很多的盲目性，对于施工的组织的确定和施工计划的制定方面缺少参考依据，而且作为项目的管理者整体的管理水平较低，跟不上建筑工程及社会发展的节奏，缺少创新意识和先进的管理理念。
2建筑工程造价管理中的几种优化策略
2.1建立健全建筑工程管理制度
根据相关的技术要求和施工标准严格的制定各项管理制度和操作规程，只有这样才能确保建筑工程的安全性，稳定性以及结构质量的整体保障，在提升工程质量的同时也尽量减少安全事故的发生。同时要在建筑工程管理过程当中，防止一些潜在的隐患，这样能够提高施工人员的安全和整体质量得到有效地保障，与此同时，在整个工程管理及建设的过程当中。还可以制定相关的手册印发从发发到每个人的手中，让其认识到施工管理安全的重要性和质量要求的具体标准。
2.2加强信息共享平台建设
信息化管理的好处在于能够实现资源共享，实时沟通，能够从多渠道，多角度地获取信息，从而为工程造价管理提供更多的资源信息。在实际的工程造价管理当中有的工程施工单位对于施工质量要求管理较松，在工程采购方面。管理不够严格，有的购买不符合工程质量的材料，在后期的使用过程当中，会造成工程质量的缺失，反而得不偿失，所以在工程材料采购的过程当中，首先要对工程材料采购的人员进行培训。使其在充分了解市场，材料价格及质量知识的基础之上，还要对职业道德进行综合考评，从而避免以权谋私，给工程质量造成影响。
2.3强化审核监管力度
工程造价不仅对于施工的质量有着较大的影响，对于建筑公司的生存和发展也起着决定性的作用，而且还决定着工程进度和投资回报等各个方面的重要问题，在施工单位审核的过程当中，主要要对其施工资质及整体的综合能力进行考评。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要包括公司性质，公司规模，人员的配置及机械装备的数量和运行情况等等各方面的条件都要进行考察，工程前期，对工程设计和施工单位进行严格审核，在图纸设计阶，首先要对设计方进行公开招标，本着公平、公正、合理科学的原则基础之上，对设计单位进行筛选，而且对于建筑工程的设计方案，建设公司要反复斟酌，再考虑到使用要求和实际工程质量的基础之上，进行合理科学的设计，对于工程造价控制方面要重点注意，图纸设计完成之后，要进行图纸会审工作，图纸会审工作一定要有施工单位。在图纸会审过程当中发现的问题，要及时进行解决，避免因后期工程变更太多而对造价产生比较大的影响，同时在工程的施工阶段，不管从施工进度，施工质量及施工材料管理各个方面都要加强，尤其是对施工材料进行控制，因为现场的施工人员对材料浪费的情况也时有发生，所以作为建设及施工单位，要有专人对材料进行管理，对竣工结算阶段的造价控制，有些建筑单位容易忽略，结算阶段的造价控制，对整体的工程造价来说也有着比较重要的影响，作为相关的建筑单位也要重点注意这方面的造价管理。
2.4提高专业人员的能力和水平
如果想要真正获得良好的建筑造价管理效果，企业要多投入资金，去培养从事这方面工作人员的专业素质，不仅要对其进行思想教育，让他们要意识到建筑造价管理不只是一个部门的事情，更是企业整体的事情，在控制过程中要全局考虑，获得企业全部工作人员的重视才是应有之举。除了思想教育，企业也要多送专业人员出国进修，让他们可以学习到国外的先进经验，更新自己的管理理念，提升个人的技能水平，这样他们的素质才能真正得到提升，实现企业进行培训的目的。
2.5完善建筑工程造价管理体系，做好有效的造价控制
在建筑工程中，首先需要完善造价管理机制，让工程在施工的时候，能够根据施工单位的要求进行实施，规划出相应的法律法规，让工程造价管理得到有效的管控，最大化的实现所规定的目标，让其能够适应目前社会的发展。同时，还需对市场的价格进行合理的控制，采用科学的管理手段，让建筑工程的成本在可控制范围内。积极的做好相关的造价控制，在进行施工的时候，制定出可行、可靠的施工方案。而施工人员一定要根据实际的情况，制定科学的施工方案，最大程度的对造价管理进行控制，从而真正的实现施工经济效益的提高。
2.6严格落实建筑工程全过程造价管理
严格落实建筑工程全过程造价管理具有极为重要的现实意义，它有利于企业合理配置各种资源，进而实现经济效益的最大化。这就要求各建筑企业在各个阶段的工程造价管理中，应该一视同仁，要将他们放在同样的战略高度上进行审视，不能厚此薄彼，这有利于企业及时制定出科学合理的项目决策，从而推动项目的良性发展。
2.7构建统一、合理的工程造价计价程序和方法
工程造价管理人员需要根据建筑工程项目的实际情况和相关需要对计价程序进行明确，并且严格规定在此工程项目中仅能使用此种计价程序，从而实现计价程序统一的目标。与此同时需要对计价方法进行不断的创新，以往造价管理人员经常使用定额计价方法进行具体计算，此种计价方法工作量较大，且在实际计算过程中会出现使用错误套额单价的情况，导致工程造价结果的准确性有所降低，工程量清单计价模式是一种新型的计价方法，使用此种计价方法能够对以往计算过程中的容易出现的错误进行合理处理，并且可以对工程造价结果的准确性有所提升，可以为建筑工程各参建单位甙类更多的经济效益。
结语
综上所述，建筑工程施工管理工作是施工的必要工作内容，也是对建筑工程质量和造价控制的基础工作。通过加强对工程造价的管理，就能最大化地提高建筑施工企业的利益，从而提高企业在市场发展中的竞争力，长久生存下去。希望通过此次对建筑工程造价管理的理论分析，能够对实际造价管理的效率提高起到一定的启示作用。
参考文献：
[1]王越春.对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法[J].建材与装饰，2018.
[2]姬光玉.浅谈如何提高建筑工程经济效益[J].价值工程，2018.
论文作者:张彩霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/18
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 造价论文; 经济效益论文; 工程造价论文; 过程论文; 《基层建设》2019年第18期论文;