关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效途径
1.引言
提高施工质量是一个很复杂的问题，其需要展开分析与研究建设过程之中的很多方面，按照实际的情况制定解决方案的措施，它能够提高施工质量以及管理水平。因此制定合适的建设工程项目管理的条例，能够使管理更加的清楚。同时，一些高技能、高素质的施工人员可提升建筑公司与工程的竞争力，因为他们是建设者，所以他们的行为直接影响工程的质量水平。良好的施工质量和严格建设项目的管理是建筑工程的基础，它对企业的发展有着很大的影响。
2. 建筑工程施工管理的重要性
（1）建设施工行业应当与现场实际需要相结合，强化质量管理力度，建立完善的施工全程质量管理体系准则，与此同时要按照企业的专业技术水准、实际施工能力和实际经济能力等因素，实施科学施工观念，施行合理的施工布置，逐渐的提升工程的建设质量。
（2）建筑施工具有特殊性，建设工程很复杂，其施工的流动性强、周期长、协作性高、施工强度大以及受到自然因素的影响等原因，还因建筑工程项目的建设对经济建设服务有很重要的作用，一定程度上对国家经济建设的发展有很大的影响。
（3）随着建筑业的快速发展，人们对建筑工程的期待值也愈来愈高，施工难度大、结构变化多样，新技术、新工艺、新装备和新材料的出现使建筑业的技术水平在逐渐增强，对技术管理的水平也有了不一样的要求，因此施工中的质量管理在施工中有着非常重要的作用。
3. 建筑工程管理的影响因素分析
3.1材料因素
增强材料的质量控制是提升工程质量的重要环节与重要保证。材料是工程施工之中重要的物质条件，材料的质量就是工程质量的根本，倘若材料的质量不合格，工程质量也必定不会符合标准，把材料控制的工作做好要注意以下的几个环节：第一配备出色的采购人员；第二挑选信誉较好的供货厂家；第三合理组织材料的供应；第四加强材料的检查和验收；第五做好材料的现场管理与合理的使用；第六做好材料的试验与检验的工作。
3.2方法因素
项目施工的过程中的方法是指在工程项目建设之中所选择的施工方案、工艺流程和组织设计等。施工方案正不正确对工程质量控制的效益有直接的影响。倘若施工方案考虑全面，就会延迟施工的进度进而影响工程的质量。所以要从工程的实际出发，对管理、技术、组织、工艺、操作和经济等环节展开细致分析和全面的考虑，然、后再拟定和查核施工方案，尽力使方案技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便和措施得力，只有把这些工作做好才能够加快工程的进度、有效的提升工程的质量，进而减少成本，增加利益。
3.3人的因素
人的因素是指领导者的素质与操作人员的理论技术水平、心理素质等。工程质量是在参加工程项目施工的所有工程服务人员、操作人员和技术干部共同的作用之下形成的，所以质量控制首先应当思考的是对人的因素的控制。一是要提升质量意识。工程施工人员应当要树立企业效益观念、质量第一的观念、良好的社会效益和预控为主的观念。二是要提升人的综合素质。周详的目标管理、质量规划、规范的技术指导和施工组织都离不开决策能力强和素质高的领导者与技术人员。只有具备了完整的管理制度，较好的技术措施，这样工程的质量才会好。
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3.4机械设备因素
正确的操作以及合理的使用机械设备是施工阶段中非常重要的环节，应当要具体的考虑施工工艺和方法、施工现场的条件、建筑技术经济和建筑构造的形式等因素，合理的选择机械的性能参数和类型。与此同时操作人员应当严格遵守操作流程，并且强化对施工机械的管理、保养和维修等一系列的工作。
3.5施工的环境
施工的环境有很多方面，例如水文、地质、气象和污染等，这些对建筑工程的影响是很多变复杂的，对工程实施的质量和进度保证都有着影响，或者可能会使施工造成中断，因此应当对这些影响施工质量的环境因素展开比较有效的控制。总的来说就是应当根据建筑工程的特点制定季节性确保施工质量的手段，避免工程质量受到冲刷、冻害以及干裂等的危害，还应该不断的改进施工的环境，文明施工，降低环境的污染，为施工质量的提升和建筑工程的管理水平提供比较良好的施工环境。
4. 建筑工程管理与施工质量提高的有效途径
4.1强化施工的质量意识
在建筑工程的施工质量控制之中，应当要重视质量控制意识的加强，以达到建筑施工的动态质量的控制。在建筑工程的施工之中，监理人员、施工人员和施工单位都应当有严格的质量控制意识，并将其当作指导施工的根本的方法和基本的原则。在施工单位按期组织的员工教育和培训中，应当强化质量操控的重要性的宣传工作，尤其是对技术人员和施工管理人员要清楚质量控制的要求、方法和流程等，把建筑施工过程中的质量操控工作做好。
4.2加强建筑施工关键环节的质量操控
在建筑施工关键环节的质量操控中，应当注意以下的问题：第一对建筑工程项目的设计质量展开有效、科学的质量操控，在施工作业之前，应当组织施工管理人员、设计人员、监理人员和技术人员对工程项目主体构造的设计图表以及有关资料等展开充分的论证，对于有关的设计文件要展开会审，如果发现问题应当要及时的提出，并要迅速的展开调整，以防止出现质量问题和设计缺陷；第二对于建筑施工过程展开严格的质量操控，施工单位应当定期的组织有关检查和评比的活动，对于施工中出现的质量问题应当要及时的解决，尤其是一些关键质量问题，一定要坚持质量最重要的基本原则，并做好质量分析和预测工作；第三对招投标、合同的管理、原材料的检查、完工验收等环节也要展开重点监督，尽可能的把各种建筑施工的质量问题清除在最开始的时候。
4.3严格的实施各项施工质量控制制度
在建筑施工质量的控制之中，应当要严格的实施各项质量的控制制度，对施工项目展开层层分析，在贯彻质量控制制度的时候，应当加强各个施工环节间的协调和配合。对于国内建筑工程的施工之中存在的施工质量管理杂乱问题，高层部应当组织质量控制部门，并配置相关技术的管理人员，在施工现场的管理之中严格的监管每项制度的实际实施情况，尤其是在详细项目施工之中，应当实施施工质量控制的严格把关。
4.4建筑工程安全管理
安全管理是施工企业管理之重要的组成部分，其安全管理的对象是生产中的一切环境、物和人的状态控制和管理，所以是一种动态的管理。作为施工管理人员一定要把安全措施做好，对进场的人员要做好宣传工作和安全教育，应当要以预防为主。
5.结束语
综上所述，建筑工程的质量关系到建筑企业自身的发展和生存，与此同时很多的建筑工程与人民的切身利益有关联，因此把建筑工程的质量管理做好具有很重要的作用，虽然目前我国的建筑工程质量管理还有问题存在，但是只有通过建筑企业自身的加强努力和社会的帮助，一定能可以不断的改善管理制度，加强管理的手段，进而提升工程的质量，使我国建筑业更快更好的发展。
参考文献：
[1]陈奕涛.谈建筑工程施工质量管理[J].广东建材.2010（11）
[2]佟欣.建筑施工项目的质量管理问题及预控措施[J].中国新技术新产品，2009（2）：54-56
[3]陆建秋.探讨建筑质量监督管理中存在的问题及对策[J].管理科学.2010（2）.
论文作者:罗宜意
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/8
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