摘要:对公路工程施工来说公路工程施工管理（Construction management of Highway Engineering）是工程施工期间进行工作协调和工作管理的最重要一项,同时对公路工程施工作业的顺利建设完成具有非常的深刻的意义。但是现在的公路工程施工管理现状是存在很大的漏洞的,本篇文章主要就是针对这一系列的问题表达出相应的建议和看法。
关键词:公路工程; 施工管理; 解决措施
随着中国经济发展的速度越来越快速，现代中国的基础设施建设脚步也越来越快速，同时中国的公路工程项目的施工也给中国的经济发展带来持久而深远的影响，在这个的前提下，针对公路工程施工管理中存在的一些漏洞，我们怎样解决这些漏洞成为了我们首当其冲最应该需要解决的问题。
1分析现代公路工程施工管理的存在的现状
1.1要有重视意识
可能在人们的常规想法中觉得公路工程施工就是一项凭借现实的进度和工程的结果作为标准评价的一项工程，所以在众多的公路工程施工中，施工方最为重视的方面还是工程中的施工环节和施工进展的控制，其实理论上，在公路工程施工中对于以上提到的几项工作的具体工作职责范围来说，这些都是归属在公路工程施工管理的范围内的，但是还是有挺多的企业在开始施工的时候，一开始就没有专门开设这种管理部门。其中还有小部分企业，在施工中对管理完全不重视，这些企业里的人想当然的认为管理部门的人肯定不会懂施工中具体的操作环节和施工步骤，认为管理部门是多余的部门，对公路工程施工管理而言这样的意识会对施工的顺利进行带来很大的障碍。所以从实际的方面上来说，在中国的公路工程施工中公路工程施工管理还处于不成熟不完善的地位之中，无论是施工人员还是企业对公路工程施工管理的认识及重视程度都没有达到标准。
1.2建筑材料不达标
由于市场经济的放开让很多的企业有了获取利益最大化的机会，在利益驱使下有众多的企业为了使自己获得最大的利益，在施工时就造成了许多重大的问题，质量问题就是其中最引人关注的问题。
有的企业为自己能获得更多的利益进而节省建造成本，他们会通过降低施工材料质量或者是减少施工材料数量，不达标的材料上会直接会影响工程的最终完成，一定会带来了无法磨灭的安全隐患。公路工程施工是全社会都在使用的基础设施，如果质量上发生问题一定会牵引出社会问题的。对于建筑材料监督力度的不够是目前公路工程施工管理中现存的一个非常严峻的问题。
1.3对管理秩序模糊不清
很多企业在实施公路工程施工管理时对其中的管理秩序没有建立清晰准确的职责认识，甚至在管理部门工作没完成前就有一部分施工单位在没有获得施工许可证的条件下就进入了施工场地想开始施工，这样的做法是不符合公路施工工程安全的，违反了施工现场安全行为规范。导致这样的管理秩序混乱主要有下面几点原因：首先,大部分管理人员学历和素质普遍偏低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在目前的公路工程施工管理层人员中，大部分的管理人员是由有着丰富的工作经验的施工人员组成，他们凭借的是多年工作经验的积累，虽然经验丰富但是缺少对新政策条例和法律法规的了解和认识，由于他们受到文化学历的影响，可能无法对施工人员进行合理的分配和调节控制，就会致使公路工程施工管理秩序上的混乱。再者在公路工程施工中因为有利益的存在就会产生各种诱惑，如果管理人员在面对诱惑时受不住诱惑的吸引轻易妥协，听从了内心中要你妥协的呼喊声并收受贿赂的话，就会在公路工程施工管理工作时松懈让不法之徒有机可乘，对施工的质量等问题不予以管理，最终就会招致公路工程的不安全。
2公路工程施工管理的处理措施
2.1进一步提高重视意识
国家相关部门要重视公路工程施工管理，希望对施工单位进行约束和规范，完善并陆续出台相关的法律法规，提升规范和引领企业能合法施工。一方面从施工单位角度来说，施工单位的内部就要树立起对公路工程施工管理的重视程度,及时了解并学习国家法律法规，积极响应国家的号召，懂得公路工程施工管理肩负的责任与承担的义务，在工作岗位上每时每刻提醒自己责任的重大与肩负的使命，对公路工程施工管理进一步提高重视程度进一步提高工作标准。另一方面是相关工作人员的认识理念，所有的工作人员都应树立重视公路工程施工管理的意识，重视其存在的意义与价值，使得参与的工作人员都能够自觉主动遵守管理条例，提高公路工程施工管理在路工程施工中的地位。
2.2坚持为人民服务的宗旨
公路工程施工已经渐渐成为了利国利民并福慧于民的民生项目，这是直接关系到中国十三亿人的出行安全，所以公路工程施工管理存在意义是极具重要性的，是在公路工程施工中起到监督意义的。
要让很多单位转变对公路工程施工管理的意识，要让所有人知道公路工程施工管理工作是一项以人民利益为中心以为人民谋利益为出发点的事情，公路工程必须是良心工程，因为它承担着推动中国经济的发展和人们安全出行，建成后的历史意义是远远超过其经济意义的，因此提高内部工作人员的思想意识是刻不容缓的，只有提高公路工程施工管理行动力和执行力,才能取得更好的管理。
2.3强化督办力度
公路工程施工管理需要通过不断的进行项目实践才能取得战略性的成效，不断地参与具体的项目完善公路工程施工管理能力。首先需要拟定一系列明晰的规章制度章程，来明确各个岗位的具体职责，针对每个人岗位职责建立配套的奖惩制度对每个员工进行合理的管理，让每个人都能意识到他的具体表现会带来奖励和惩罚,从而能及时反醒自己改正错误并促进工作积极性和培养责任感，使工程项目能顺利的完成使工程质量达到国家标准。除此以外，设计人员要查阅各类参考资料并结合精准的大数据制定周密的施工方案，只有正确的方案指导才是公路施工工作良好的开端。严格要求所有相关部门，部门之间需要相互协作，施工单位在保证施工质量的情况下,再逐渐推进接下来工作的顺利进行。
3结束语
公路工程施工管理是一项以在促进公路工程施工质量为核心的工作，本身公路工程施工项目就具有利国利民的意义，所以公路工程施工管理就会产生更多的社会责任感。可以这样说,公路工程施工管理不是个能懈怠的工作,它是一个需要被严格对待的工作,因而要重视对公路工程施工管理，这样才能进一步让公路工程发展建设得更好，才能让国家和人们群众享受到更好的基本服务设施。
参考文献：
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[3]李文芳.完善建设工程监理制度的法制建设[J].长江大学学报(自然科学版)理工卷.2015年03期.
论文作者:陆茜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/16
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