摘要：随着我国经济的发展，土建工程也随之繁荣起来，但是我国建筑市场目前的造价管理系统还不够完善，会导致各种问题。只有通过科学的造价管理方法，才能使土建工程发展起来，才能把握住建筑行业的发展机遇，使各个建筑企业强大起来。本文就这个问题进行了探讨。
关键词：土建工程；造价管理；问题与策略
引言
土建工程的整体局面都是由土建工程造价管理系统决定的。只有提高对造价系统的管理，才能优化设计发展，计算出准确的投资预算和造价预算，使造价预算被控制在各建筑企业能接受的范围内。而且，造价管理系统可以把所有的投资预算合理的分配给建筑项目的各个部分，不会造成资金滥用等情况，使建筑项目的收益达到最大化。
1土建工程造价管理问题的分析
1.1忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作
在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
1.2土建工程造价设计变更频繁
土建工程造价设计是一整套标准、一连串工作和一系列环节来实现的，如果设计出现变更将会出现对后续各环节的影响。当前很多建设单位为了理想采用粗略的方法进行设计，导致设计过程中存在很多不合理和不完善的地方，特别是设计水平和设计深度存在各类问题，结果必然是土建工程设计频繁变更，既失去了土建工程设计的严肃性，又失去了土建工程设计的完整性，造成土建工程造价管理出现各种损失。
1.3土建工程施工技术与造价结合不够紧密
在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师普遍未能参与工程建设全过程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制。由于发生了这样的脱节，因此控制效果不太理想。
2工程建设过程中的造价控制
2.1决策阶段的控制
工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到70％－80％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：
2.1.1积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。
2.1.2切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
2.1.3科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2设计阶段的土建工程造价管理
一方面，要优化土建工程的设计方案，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，确保设计方案的先进、适用、和合理。另一方面，推行限额设计，这是控制土建工程造价的有效措施与方法，要重点以设计工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
2.3招标阶段土建工程造价管理
进行土建工程造价管理的招投标阶段工作要以风险防范作为主要目标，通过三公原则的自觉执行确立参与土建工程招投标的工作原则和管理方法，避免出现政策、经济上的风险，将土建工程造价的隐患消除在初期。要在招投标时期确立土建工程造价管理的体系，将具体工程、实际项目落实在实体部门和个人，堵塞分包和转包的漏洞，减少土建工程造价可能出现的损失。同时招投标过程中要控制变更的范围、频率，提升土建工程造价的规范性，以符合法律、行业规范和企业实际的土建工程招投标工作作为管理造价、控制成本的突破口。
2.4加强施工阶段的工程造价管理
要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本控制，主要从下面几方面来采取措施：
2.4.1项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据实际情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制。
2.4.2生产要素的控制。生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的20％－25％，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。材料费在工程造价中约占50％－60%，是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。②对现场进料的数量和材质，进行严格验收。③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
2.4.3对机械费的控制。机械费约占工价程造的5％－10％，机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。
2.5竣工结算阶段土建工程造价管理
当土建工程进入到竣工结算阶段，整个土建工程造价也就进入到了最后阶段，行业也将这一时期看做是工程投资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：一方面要对建设成本的控制重点即竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本；另一方面对工程决算编制依据进行控制包括对施工合同、协议，设计变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核时要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。此外，严格审查工程预算中的各种不合理因素如：多算工程量，高套单价，重复计算取费。通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析土建工程的实际投资和管理情况，通过经验的分析和总结，为进今后土建工程造价管理工作的提升打下基础。
3结语
土建工程是我国目前发展趋势相对较好的一个行业，因此，对于土建工程中的造价管理工作提出了新的要求与挑战。面对造价管理工作中存在的问题要进行理性思考与分析，及时处理解决，避免留下后患。同时，要及时对自身的工作进行反省，有则改之无则加勉。
参考文献
[1]刘理英.论建设工程造价的有效控制[J].广西大学学报（自然科学版），2005.
[2]苏亚军，闰海军.浅议建筑工程造价控制的方法[J].河北建筑工程学院学报，2005.
[3]李聪克，王和.土建工程造价管理相关理论及控制方法探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（05）．
[4]黄强松.关于建筑会计的工程造价管理探析[J].现代经济信息.2015（07）.
[5]陈群芬.浅谈如何提高建筑会计工程造价管理的实效性[J].民营科技.2015（07）.
论文作者:梁威
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/12
标签：土建论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;