摘要：目前，我国城市化发展迅速，市政工程项目逐渐增多，作为城市基础设施的重要部分，市政施工质量对人们日常生活与城市经济发展都有着紧密的联系。下面文章对市政工程项目施工质量管理问题进行分析，探讨具体的质量管理措施，进一步推动市政工程管理工作的有序实施。
关键词：市政工程；工程项目；施工质量；质量管理
引言
随着经济的不断发展和城市化进程的不断推进，市政工程项目的数量也越来越多。在市政工程的项目建设实施的过程中，其建设质量也在不断的提高。然而，因为一些市政工程的施工单位为了自己的利益，在市政工程中施工过程中也会出现一些不正确的施工方式和施工材料的使用，这就导致市政工程的建设质量不能够得到保障。市政工程与每一个人的生活都是息息相关的，必须严格的控制好市政工程项目施工的质量才能更好的保证市政工程为人民的生活带来更多的服务。
1市政工程质量控制的内涵
为了促使市政工程质量达到国家建筑工程施工质量的要求，满足施工管理与施工质量标准，建设单位必须严格控制工程质量。市政工程质量控制就是将工程质量标准要求转化为市政质量特征，进而使现场施工人员与管理人员依据相关质量特征对工程质量进行有效控制，同时，对工程施工过程中出现的问题进行科学的处理，确保市政工程质量满足建筑施工标准规范的要求。
2市政工程项目质量管理现存的问题
2.1组织设计不完善
在一些市政工程施工单位中会将施工组织设计当成一种形式上的内容，没有实质性，没有意识到组织设计对全部施工过程中发挥出的指导作用，施工单位认为施工质量的好坏完全决定于施工现场具体的施工过程和施工人员来保证施工质量。所以就出现了很多的施工项目并没有根据场地的实际情况，因地制宜的进行施工组织设计，而是直接使用那些现有的、成功的案例的设计模型套用在工程上，这就导致了这些设计很可能与该施工地点完全不相符的情况发生，例如很多的设计不能够很好的实施，难以找到合适的解决办法。
2.2缺乏对施工现场的有力监管
市政工程现场施工质量之所以没有得到有效控制，这和缺乏施工现场的有力监管有直接关联。近年来很多市政工程项目在体量上不断增大，工程技术难度也在逐渐提升，这些都对于工程质量提出了更大的要求和挑战。在这样的背景下，很多施工项目组仍然没有进一步提升现场施工质量管控意识，不仅现场质量控制团队缺位，施工质量的考察和检验也不够过关，完全没有发挥出现场质量控制的积极效果。
2.3施工技术落后
在现代化建设过程中，市政工程占据比例越来越大，工程数量与规模也有较大提升。然而，相较于发达国家，国内施工技术较为落后，这不仅影响市政工程施工质量，而且导致工程建成后的使用性能受到影响。随着工程建设事业不断发展，人们的生产生活对市政工程质量提出了许多新的要求。但是，许多先进的施工技术并未应用到市政工程施工中，许多施工单位仍旧采用传统的施工技术手段，这不仅影响企业长远发展，而且很难满足现代建筑行业的发展需求。
3加强市政工程施工质量管理的对策
3.1强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供应商进行定期的调查与评价。在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以规避施工材料出现变质或受潮问题。
3.2审核施工图纸和技术交底
施工单位在得到施工图纸之后，必须经由相关的技术人员审核，经过人员的熟悉和讨论之后发现设计图纸与实际的工程项目不符的地方应该马上上报并进行严格的审核。还应该主动参加建设单位举办的技术交底活动，保证施工图纸与实际的施工情况是相一致的。以此为基础开展进一步的施工组织设计，在设计通过所以的审核之后，项目总工和经理人应该组织所有人员了解和学习项目施工方案，把握住项目施工的重点和难点，重视对工程重点和难点的施工。必须做到每一个参与施工的人员都对施工心中有数。
3.3优化施工工艺流程
很多现场施工质量问题之所以会产生，这和施工工艺流程选取不当有直接关联。在提升市政工程整体的现场施工水平和质量时，很有必要在工艺流程上严格把关。首先，项目在施行前就要非常清晰的对于项目的实际情况和各方面条件展开分析判断，有针对性的选择适宜的工艺标准和施工方法，在施工流程上进行有效把控。同时，后续的现场监管和控制时，一定要随时监督施工过程是否按照预设的工艺流程展开，要充分保障工艺流程的落实程度与落实质量。只有严把这个关口，项目整体的施工质量才会过关。
3.3强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。例如，在市政工程施工中，各个工程参建单位应考量工程施工环境因素，如施工区域的水文、地质、气候等，可能对施工质量产生的影响，并做好相应的工程质量保障措施。简而言之，施工企业应致力于营造良好的施工环境，以推动施工进度，并保证施工质量。
3.4加强施工质量监管力度
全面提升市政工程施工现场的综合管理水平，这是提升工艺质量的基础。很有必要建立一支专业的现场监督管理团队，督促施工人员严格严重相应的工艺流程展开作用，确保施工质量和整体水平。同时，监督团队要对于工程进度和工程质量进行综合核查，既要保障施工工期不被突破，同时，也要严格按照相应的工艺标准展开作业。在提升现场综合管理水平时，还可以透过有效的管理制度和体系的形成来达成相应的管理效果，透过监管制度的施行保障施工人员严格按照既定的工艺流程和技术标准进行操作，这样才能够让整个工程的质量有保障。
3.5培训施工人员、保证持证上岗
在项目施工正式进行之前，负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习，应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点，正确的施工顺序和施工的质量标准，材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题，对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。
结语
综上所述，在市政工程施工中，相应人员应立足于施工材料、施工程序等施工条件，对工程施工质量进行有效控制。只有加强人员管理、强化质量管理体系的建设，并做好针对性的工程质量保障措施，才能保证市政工程的顺利完成。
参考文献：
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论文作者:王宝磊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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