奚程瑜[1]2014年在《多类模糊决策方法在企业电子采购中的应用研究》文中认为二十一世纪以来,随着信息技术、网络技术、通信技术等的高速发展,越来越多的企业(尤其是大型企业)开始尝试以电子采购来取代传统采购方式。企业电子采购使得企业不再需要采用人工的方法来购买所需的原材料和销售它们的产品,在这一全新的商业模式下,随着买主和卖主通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性,其自身的优势是十分显着的。相比一般的电子商务和一般性的采购,企业电子采购在本质上有了更多的概念延伸,它不仅仅完成了采购行为,而且还可以利用信息和网络技术对采购流程中的各个环节进行管理,有效地整合了企业的资源,帮助供求双方降低了成本,提高了企业的核心竞争力；同时,企业电子采购不存在传统采购方式所面临的地域、气候、作息时间等条件的限制。可以说,企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要组成部分。为了使企业电子采购能够最大限度地发挥其优势,一个有效且高效率的企业电子采购系统是至关重要的,而在企业电子采购过程中,供应商的评价和选择问题又是其中非常关键的一个环节。从本质上来看,企业电子采购中供应商的评价和选择问题,实际上是一个多属性群决策问题。目前国内外关于企业电子采购领域的研究已相对比较丰富,以多属性群决策问题的视角来研究企业电子采购的研究则相对较少,而将模糊理论与多属性群决策方法相结合应用到企业电子采购供应商的评价和选择问题的研究则更加地稀少。本文创新性地将多种扩展模糊理论与多属性群决策理论及方法相结合应用于企业电子采购,将企业电子采购看成是一个复杂的多属性群决策问题并根据企业采购的分类建立相应仿真模型,最后通过两个企业电子采购实例并运用计算机编程技术来模拟验证模型的实用性和有效性。文章的研究工作主要分为以下叁部分：(1)构建了企业一般性电子采购模型,用以解决企业一般性电子采购中的商品和供应商选择问题,该模型包括数据准备、筛选和搜索叁个阶段。数据准备阶段主要是拟定评价准则,同时为各个评价准则设定基本阈值和最优数据以供第二阶段筛选使用；筛选阶段则是通过阈值筛选、协同过滤和贝叶斯决策叁个步骤来找到每个商品(或服务)需求所对应的最优商品(或服务)；最后,再根据之前找到的最优商品(或服务),可以搜索出满足各种约束条件的最满意采购方案。(2)构建了企业电子招标采购模型,用以解决企业电子招标采购中的供应商选择问题,该模型包括权重信息获取和最优供应商识别两个部分。权重信息的获取依靠改进的区间AHP来实现,最优供应商的识别则由模糊GRA来完成。与之前文献中所应用的区间AHP不同,本章改进的区间AHP可以获取到有关评价准则的准确的权重信息,而不仅仅是排序信息。同时,本文中所提出的模糊GRA能够有效的处理由多类模糊数构成的评价矩阵,进一步拓展了经典GRA的应用范围。(3)根据之前的两个模型,本文分别开发出相应的企业一般性电子采购系统和企业电子招标采购系统,并详细的介绍了两个软件系统的操作及运行流程,最终测试结果有效地证明了企业一般性电子采购模型和企业电子招标采购模型的有效性和实用性。
王晓莉[2]2004年在《企业电子采购的应用研究》文中指出本文在研究国内外电子采购现状的基础上,总结出目前电子采购研究的特点和不足。本文从企业采购实际出发,充分考虑了全部物资的采购和管理,提出了对企业电子采购物资的战略定位,研究了融入战略思想的电子采购和如何进行电子采购,提供了针对具体物资是实行比价采购还是招标采购的方法;对于各类物资的供应商提出了明确的定义和评价标准,建立了基于模糊综合评判方法的供应商评价模型;对AA有限公司进行了电子采购系统的详细设计与系统开发,并将系统运行结果与实施电子采购系统之前在成本、库存、采购效率等方面进行了详细的比较。
庞东辉[3]2016年在《中信戴卡电子采购平台应用与优化研究》文中指出随着电子商务的普及,制造型企业的采购模式也在发生着深刻的变化,开始将电子商务引入至采购过程中。中信戴卡股份有限公司的电子采购平台就是在这样的背景下建设的。本文首先对国内外电子商务采购的研究动态和相关概念、理论进行了综述,为后续中信戴卡电子采购平台所存在问题的分析和优化策略的提出奠定了理论基础。其次,本文对中信戴卡电子采购平台的建设背景进行了简要介绍,对其电子采购平台的设计、实现的功能、运行效果进行了阐述。电子采购平台的上线彻底颠覆了中信戴卡传统的采购模式,显着提升了集团采购效率,降低了集团采购成本,增强了供应商管理水平,确保了采购过程的合规性,使采购人员摆脱了周而复始的重复性工作。再次,本文运用相关理论从战略层面及策略层面对中信戴卡电子采购平台所存在的问题进行了剖析。在战略层面上,采购平台存在着未与供应链上下游进行有效衔接、低值易耗品的采购效率低下问题;在策略层面上,采购平台存在着系统管理问题、物料主数据问题、集团推广问题。最后,本文针对电子采购平台所存在的问题,以集团采购战略目标为指引,明确了采购平台的优化目标,并从战略及策略两个层面分别提出了优化策略及实施保障措施。通过这些优化策略及实施保障措施,使得采购平台进一步完善,从而提升采购绩效,促进企业战略目标的实现。本文的研究不仅对于中信戴卡电子采购平台的优化具有重要意义,也可为其它同类型制造企业电子采购平台的搭建和应用提供宝贵的经验。本文还为进一步研究电子商务在企业集团采购过程中的应用提供最新的研究案例。
段森[4]2007年在《电信行业的电子采购应用研究》文中进行了进一步梳理企业对企业的“电子采购”作为电子商务的一种B2B表现形式,引起了很多商务模式研究人员的关注。但是,由于目前成熟的电子采购软件的实践经验基本在欧美国家或欧美背景的企业,因此,对于国内相关的研究一直不很充分,特别是对于非本土软件与本土的管理方法、采购法规、采购习惯的如何进行恰当的融合方面、面对互相冲突的要求如何取舍等方面的研究,有待更多的应用去发掘。为了让电子采购的应用可以为企业带来新的商务模式和创造新的经济效益,本论文的研究更多需要基于供应链、信息经济学、电子虚拟市场以及电子商务研究的理论基础,将理论用于实践,从实践中总结理论,创新性地进行理论和实践的融合,以达到应用研究的目的。本文以实例研究为主要方法,以中国移动推动其电子采购系统建设及应用过程为例,研究大型企业通过电子采购对传统采购进行变革和创新的成效。文章的主要逻辑在于:1、提出问题:传统采购由于手段所限,有其固有的问题。电信企业的采购具有一定特点,中国移动作为电信行业的代表,在传统采购中也存在具体的问题。2、分析问题:电子采购是解决传统采购问题的有效手段,它通过流程电子化、引入新工具等方式,能够针对传统采购问题寻求解决之道。3、解决问题:以中国移动电子采购实践为例,呈现了一个电子采购系统建设、应用和推广的全过程,并对其实际效果进行了分析。4、经验总结与建议:通过具体实践,对电信行业建设电子采购系统需要注意的问题进行了总结,并提出了自己的建议,并对目前电信行业应用电子采购的策略进行了分析。
李彩[5]2009年在《逆向拍卖在企业采购中的应用研究》文中研究表明采购是最常见的一种经济活动。从人们日常生活到企业运作,从民间到政府组织都离不开它。随着市场经济的发展与完善,采购已由单纯的商业买卖发展成一种职能、一门专业,一种可为企业节省成本、获取利润的重要手段。随着电子商务的迅速发展,电子采购逐渐取代传统采购方式。在各种电子采购方式中,起源于上世纪八十年代的逆向拍卖采购因其采购效率及效果方面的突出表现,逐渐受到理论界及企业界的关注。逆向拍卖采购是一种通过网上竞价采购的模式,采购方在网上发出对产品或者服务的需求,若干供应商在某一时间段通过互联网实时竞价以赢得订单。这种采购方式大大提高了效率,降低了采购成本,是一种以价格竞争为中心的资源配置方式。对逆向拍卖在采购领域的研究,国内外文献主要集中于逆向拍卖采购的优缺点、存在的风险、对供求关系的影响、成交价格影响因素等定性的分析,近些年的国外文献中出现了一些定量的研究,但在研究内容上都仅限于单种物品采购的情况,研究方式上大多是将传统正向拍卖的思想引入采购领域。在企业采购中,同时采购多种物品是非常普遍的现象,但遗憾的是在这方面还没有系统的研究成果。本文在总结拍卖及电子采购基础理论的基础上,提出了逆向拍卖在企业采购实践中的具体实施流程,分析了逆向拍卖成本发现机制对采购方、供应方及整个社会的重要意义,并以北京网达信联科技有限公司提供的83场逆向拍卖数据为样本,分析了影响逆向拍卖采购成本节约比例的因素。经过分析得出：1、采购物品自身的特征对逆向拍卖成本节约比例产生很大的影响。包装材料、MRO辅料类等市场竞争激烈、对企业生产经营不起决定作用的物品适用于逆向拍卖采购方式,其采购成本节约比例较大。生产设备类等对企业生产经营影响较大、供应市场竞争不激烈的物品采购成本节约比例较小。2、参与竞价的供应商数量和逆向拍卖采购成本节约比例正相关。3、供应商出价次数和逆向拍卖采购成本节约比例正相关。考虑到实际采购中采购方往往采购多种物品,并且这些采购品之间通常存在互补关系,所以本文重点研究多物品采购的逆向组合拍卖方式,按照两条思路进行研究：1、供应商自由选择组合的逆向组合拍卖方式。建立了叁阶段竞价概念模型。第一阶段为单种采购品的逆向拍卖,确定出供应单种物品的最低价格；第二阶段为多种采购品组合的逆向拍卖,供应商对任意采购品组合竞拍,确定出使采购成本最低的分配结果；第叁阶段采用密封一次性竞价形式,弥补因“静观”现象对采购方利益造成的损失。本文引入博弈论的思想分析竞价人竞价策略,得出竞价人的均衡出价,并且应用整数规划方法确定出每一阶段采购品供应权的最优分配。2、限定组合的逆向组合拍卖方式。引入聚类分析思想,针对逆向拍卖采购具体要求,修正了聚类的距离公式,得出采购方确定拍卖包的合适方法；建立了最优分配的整数规划模型。
陈美玲[6]2006年在《基于多属性反向拍卖模式电子采购的应用研究》文中研究表明随着互联网技术与信息技术的不断发展，在Internet平台上产生了许多基于Web的应用，反向拍卖技术(Reverse Auction Technology, RAT)就是其中的一项。RAT结合了传统的拍卖技术与Web技术，将采购过程移植到互联网上进行，其实质是B2B电子商务模式的一种实现方式。该种模式会在适当的范围内，最大限度地激发供应商的竞争热情，从而引发供应商的群体降价行为，在保证质量、交期的前提下，使采购方花费尽可能低的采购成本。基于反向拍卖技术的采购模式很快得到了认可，成为电子采购的主流模式。 本文首先论述了反向拍卖的相关原理，分析了反向拍卖隐含的一些缺陷与不合理性，从而提出了一种新型的采购模式：多属性反向拍卖模式。这种模式可以有效弥补传统反向拍卖过程中单维度(一般为价格)协商方式的不足，供应商除了价格属性外，还可以在其他属性如运货周期，保修期等其他属性展开激烈的竞争。本文对多属性反向拍卖的涵义、特点、优势及其典型的作业流程都进行了系统的、全面的论述。 其次，本文着重解决多属性反向拍卖这种采购模式带来的一个核
李怀德[7]2008年在《多维拍卖在电子采购中的应用研究》文中提出电子采购是基于互联网的一种采购方式。它主要是以Internet技术和一些相应的IT技术为基础,同时采用反向拍卖方式来实现的网上采购。但一般的以价格为属性的一维拍卖已很难满足现在复杂的采购需求。所以本文提出了将多维拍卖运用到电子采购中的多维拍卖模型。本文首先分析了研究的基本理论,即电子采购和多维拍卖的基本概念和理论。并分析了多维拍卖在电子采购中应用的研究现状。论文的主要研究内容主要从以下叁个方面展开:第一,研究多维拍卖采购的业务流程改善。应用的理论主要是业务流程改善理论。改善的次序依次从电子采购的基本流程,到网上多维拍卖的一般业务流程,分析业务流程改善的需求特点,最终设计电子采购的多维拍卖流程。第二,研究电子采购多维拍卖机制设计。首先分析拍卖设计的考虑因素,分析网上多维拍卖机制的研究现状。分析目前一般采用的密封拍卖的有限适用性,最后设计电子采购的多维英式拍卖机制。第叁,研究电子采购多维拍卖决策模型。首先分析了现有的决策方法,以及决策模型的设计原则。为了避免目前权重设定的主观性,使模型更接近现实,论文利用模糊AHP法来进行单一中标人决策模型权重的设计,并将模型扩展到多中标人决策模型。论文以目前具有应用价值的医院物资采购为例,来进行电子采购多维拍卖的案例分析。设计医疗多维拍卖采购交易系统,并对属性的权重设定进行分析。最后对全文进行了总结,并对进一步的研究进行了展望。
廉莲[8]2007年在《多属性反向拍卖机制与模型研究》文中研究说明电子采购是企业节约成本、提高采购效率的一种有效途径。一些企业近年来在电子采购中尝试多属性反向拍卖，产生了相当大的效益。本文针对单属性协商反向拍卖(RAT)采购方式的缺陷，运用显示原理等机制设计理论，设计满足激励相容、个人理性等约束的多属性反向拍卖机制。论文首先介绍了多属性反向拍卖的企业应用与研究背景，介绍多属性反向拍卖机制的相关概念，总结电子采购的市场模式。然后，分析现有研究成果，提出本文的研究问题。论文第二章将电子采购的业务流程分为五个阶段：搜索阶段、学习阶段、订单分配阶段、协商阶段以及实施阶段，指出各个阶段采购商应遵循的采购原则及策略。第叁章，着重论述了多属性反向拍卖采购方式的核心问题：成本函数的学习与订单分配。以多属性决策问题和多属性效用理论的相关原理为基础，在近视最优标的和非失真标的假设下，建立供应商成本函数学习模型；考虑采购成本、采购数量以及订货周期等约束，建立订单分配优化模型。第四章，结合一个采购实例，在只考虑商品的数量及交货期两个非价格属性的前提下，进行数值模拟。论文针对采购数量大，商品标准化程度高的情况，为采购商设计了一套包括供应商搜索、供应商成本函数学习、中标供应商选择、订单分配以及合同的签订与实施在内的完整的多属性反向拍卖采购过程，并利用博弈论原理分析了本文所设计的采购过程的合理性与可行性。讨论了在信息不完全条件下获取供应商成本函数参数信息的问题，为采购商学习供应商成本函数提供条件，为采购商订单的分配提供依据。将竞胜标确定问题和订单分配问题分开，降低了0-1背包问题的计算量，缩短计算时间，提高决策效率，有效避免了NP-hard问题发生组合爆炸。
欧阳文顺[9]2007年在《供应链环境下中联重科采购模式研究》文中认为在当今供应链管理环境下,现代市场竞争,已不仅仅是单个企业与企业之间的竞争,而是企业所处供应链与供应链之间整体势力的竞争。这种竞争格局将导致企业所处市场环境的不确定性程度不断加剧。因此,市场环境迫使企业转向战略供应链管理,加强企业与供应链各节点之间的沟通与合作,实现供应链各节点的多方共赢。作为新型采购模式的电子采购,能使企业在供应链各节点之间采购流程自动化、信息化,降低企业采购成本,直接提升企业整体竞争力。本文立足于供应链管理市场环境,从分析采购与电子采购的基本概念入手,结合中联重工科技发展股份有限公司(以下简称“中联重科”)的现状,分析中联重科的现行采购模式,找出中联重科采购过程中存在的问题,针对问题提出采购模式变革方案,并在此基础上,通过对采购模式变革方案做进一步评价和论证,得出中联重科全面推行电子采购模式是其采购管理工作的发展方向,但是要根据企业自身电子采购能力成熟度的要求、以及电子采购外部环境的发展状况,稳步推进中联重科电子采购建设进程。通过对本论题的研究,希望能对中联重科的采购管理工作带来一定的借鉴作用。
马超[10]2008年在《SAP助力企业采购电子化》文中研究指明当今,在汽车行业的上游,采购成本已占到企业总支出的大部分份额,能否优化采购业务、从根本上实现资源的合理化配置、降低采购成本,已是一个刻不容缓的问题。江铃汽车集团公司的核心企业——江铃汽车股份有限公司成立于1993年,由原江西汽车制造厂为主体股份制改组而成。主导产品有全顺系列、五十铃N系列、TF系列叁大系列汽车品种,以及国内一流的4J系列柴油发动机。通过对江铃汽车实施采购电子化的研究,总结出供应商关系管理系统有助于提高汽车供应链上游业务运行的生产率,增加供应链上的可预见性和持续改进能力,降低库存和成本;通过供应商合理化和物料合理化过程来优化供应分配;利用供应商绩效和质量数据来降低欺骗风险;利用可靠的供应保障来降低缺货风险、最大化购买能力,同时提高了通用部件的利用率,最终降低企业总成本。同时也与供应商携手,一同实现供应链上的共赢。
参考文献：
[1]. 多类模糊决策方法在企业电子采购中的应用研究[D]. 奚程瑜. 浙江财经大学. 2014
[2]. 企业电子采购的应用研究[D]. 王晓莉. 辽宁工程技术大学. 2004
[3]. 中信戴卡电子采购平台应用与优化研究[D]. 庞东辉. 燕山大学. 2016
[4]. 电信行业的电子采购应用研究[D]. 段森. 北京邮电大学. 2007
[5]. 逆向拍卖在企业采购中的应用研究[D]. 李彩. 西南财经大学. 2009
[6]. 基于多属性反向拍卖模式电子采购的应用研究[D]. 陈美玲. 浙江工商大学. 2006
[7]. 多维拍卖在电子采购中的应用研究[D]. 李怀德. 同济大学. 2008
[8]. 多属性反向拍卖机制与模型研究[D]. 廉莲. 大连理工大学. 2007
[9]. 供应链环境下中联重科采购模式研究[D]. 欧阳文顺. 湖南大学. 2007
[10]. SAP助力企业采购电子化[D]. 马超. 南昌大学. 2008
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