关键词：社区卫生服务中心；财务管理；策略
引言：随着我国经济的飞速发展，国家对医疗卫生服务工作也提出了更高的要求，为了更好的为广大人民群众提供医疗服务，近年来，各地区都加强了基层医疗卫生服务机构的建设。社区卫生服务中心作为基层医疗卫生服务机构，是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，提高社区卫生服务中心的医疗服务水平及内部管理水平，才能促进我国医疗卫生事业的发展，更好的保障市民的健康。
一、财务管理在基层医疗卫生服务机构中的重要性
对于一个国家来说，社会的医疗卫生保障能力，直接体现着一个国家的国力，也是决定社会稳定的重要因素。为了更好的建设社会主义和谐社会，加强对医疗卫生服务体系的构建是至关重要的，社区卫生服务中心作为医疗卫生服务体系中的重要组成部分，其发展水平直接关系着我国医疗卫生事业的发展。而做好社区卫生服务中心的内部管理工作，通过完善的财务管理系统实现对医疗资源的高效利用，有助于提高我国社会主义和谐社会的建设速度。
二、社区卫生服务中心财务管理工作中的现存问题
在对各地社区卫生服务中心的相关调查中了解，许多地区的社区卫生服务中心都存在资金较少、医务人员不足、工作种类过于单一等问题，这些问题也造成了服务中心管理人员以及领导在思想层面的松动，忽视了对服务中心的内部管理，这一问题也影响了社区卫生服务中心财务管理的工作质量。社区卫生服务中心不能做好财务管理工作，就会让服务中心的正常运作受到影响，各项工作不能有序开展，这不利于我国基层医疗卫生服务事业的发展。另外，社区卫生服务中心也缺乏完善的管理制度，许多责任没有明确，相关管理制度的执行力不足，也让基层医疗卫生服务机构没有一个良好的社会监督环境。
三、完善社区卫生服务中心财务会计内部控制能力的具体策略
（一）加强宣传教育
为了让基层医疗卫生服务机构管理人员、领导层提高对财务管理工作的重视性，首先要加强相应的宣传教育，让管理人员、领导者认识到财务管理对社区卫生服务中心发展、运行的重要影响，提高工作人员的责任意识，这样才能更好的开展财务管理工作，让财务管理更加严谨、规范。在开展对社区卫生服务中心内部员工的宣传教育同时，也要为其制定相应的管理制度，确保相关制度的有效推行，这样才能为财务管理工作打下扎实的基础，从而保障财务管理工作的顺利开展。在各科室、各工种的日常工作中，应该定去组织工作人员学习相应的专业技能，这样有助于更好的达成财务管理提出的工作标准，提高管理制度的执行效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，社区卫生服务中心也应该做好对社区居民的宣传教育，设立举报箱，让社区居民对社区卫生服务中心的财务管理工作进行监督，进而通过内部外部共同监督的模式，促进财务管理工作水平的提成，确保财务管理的良好工作质量。
（二）制定完善的人员管理制度
因为社区卫生服务中心属于最基层的医疗卫生服务机构，其内部的工作人员数量往往较少，通常情况下社区卫生服务中心拥有事业编制的人员不超过100人，所以一些社区卫生服务中心护理了对人员方面的管理，缺乏完善的人员管理制度加以保障，也不利于财务管理工作的有效开展。在社区卫生服务中心的日常工作中发现，其内部岗位之间的协作能力，不仅影响着各岗位职能的有效发挥，也影响着财务管理的工作难度。因此，提高社区卫生服务中心的财务管理水平，在往后的工作中还应在服务中心推行岗位责任制，明确岗位分工，通过授权审批制度提高对服务中心内部人员的管理水平。根据岗位职能的不同，对每名工作人员的具体工作进行明确分工，精确的划分出职责范围以及工作权限，进而确保员工的工作处于相对独立的状态，同时也能实现员工之间的互相监督，最终达到减低财务管理难度的目的。
（三）对财务管理制度加以完善
为了确保财务管理工作的顺利进行，社区卫生服务中心还应该对财务管理的各项工作制定相应的制度，通过预算制度的改革，促进传统预算管理工作向现代预算管理工作的转变。随着市场环境的不断变化，社区卫生服务中心的服务工作也在不断拓展，传统预算管理模式已经难以满足未来的发展需求。因此，社区卫生服务中心应该基于其内部科室、部门的实际工作需求，结合零基础编制方法，实现对医疗资源、资金的合理分配，这样就能有效解决社区卫生服务中心各部门之间存在的贫富不均问题。以往的财务管理工作都只关注于前线科室以及具体医疗项目的成本支出情况，通过完善的财务管理制度实现对卫生服务工作的全成本控制，加强对日常工作部门、后勤保障部门成本支出情况的监管，才能真正意义上的提高成本控制的精细度，实现财务管理的规范化与科学化。
构建一套完善的报销管理体系，可以确保社区卫生服务中心报销工作的顺利开展，社区卫生服务中心首先要根据单位的对外活动实际情况，对接待费用、培训费用以及津贴等费用归入管理体系之中，对原有的管理标准与流程加以优化，加入后续审核工作，对发票的报销制定更加规范的要求标准，其中重点关注提出发票应用、填写格式、审批流程的规范性要求，这样才能更好的确保财务报销工作的有效落实。在报销时，必须要求申请人员出具原始票据，再由财务管理部门领导核实并签字确认，这样才能提高财务管理工作的严谨性。
结束语：综上所述，社区卫生服务中心作为国家医疗卫生服务体系的重要组成部分，可以为广大人民群众提供最基础的医疗保健与健康教育服务。提高服务中心的财务管理工作水平，有助于促进社区卫生服务中心的发展，同时也关系着我国医疗卫生事业的发展。因此，我们必须做好社区卫生服务中心的财务管理工作，通过财务管理提高社区卫生服务中心的内部控制力，这样才能实现我国医疗事业的稳定发展。
参考文献：
[1]赵保伟. 社区卫生服务中心实行会计集中核算管理的分析[J]. 现代经济信息,2019(05):234.
[2]杨芳. 论新财务会计制度对基层医疗卫生机构运行的影响[J]. 财经界(学术版),2016(13):189.
论文作者:高艺丹
论文发表刊物:《医师在线》2020年7期
论文发表时间:2020/4/21
标签：服务中心论文; 社区卫生论文; 医疗卫生论文; 管理工作论文; 财务论文; 财务管理论文; 工作论文; 《医师在线》2020年7期论文;