四川省国园建筑工程有限责任公司
【摘 要】施工阶段中的工程造价管理作为一个具有关键性的综合性工作，集合了技术、经济与管理为一体。我国经济在不断发展的同时，施工企业的各方面也在不断地进步，例如：在取得任务方面、施工组织方面、资产的结构、资金的运用等，这就要求造价的管理人员在管理时要密切联系实际，把经营的计划与财务、施工生产的物资或是设备等各项工程要素与实际的生产经营与造价管理相结合，采取责任分解等措施，解决影响成本费用的每个环节和因素，达到工程造价管理和成本控制协调结合的目的，并在最终最大化建筑企业的经济效益与价值。
【关键词】建筑工程；施工阶段；管理；造价控制
引言
建筑工程在项目建设中，投入的所有物化的劳动与活劳动的价值，与在生产的过程中产生新价值的总称就是建筑工程造价。建筑工程施工阶段的工程造价，关系到整个施工企业的经济效益，因此，建筑施工企业十分注重工程造价的管理，而要把建筑工程的造价控制在科学合理的范围之内，就必须得提高整个工程生产过程的技术管理水平与经济管理水平。
建筑市场激烈的竞争从经济角度来看也可以说是价格的竞争。要想在竞争中占有一席之地，甚至是立于不败之地，建筑施工企业就得在建设工程时，不但要确保工程的工期与质量，还要注重成本的管理，并对造价加以合理的控制与把握，争取用小成本换取大利益。而能给工程造价带来影响的有诸多因素，要做到把工程的造价降低，其中控制工程的各个阶段与环节，并从整体上对工程进行全面的控制，是十分关键的方法。所以，建设施工单位十分关注如何能够做好工程造价管理工作，尤其是施工阶段，在工程的质量有保证的基础上，科学合理地减少工程的成本。
一、工程造价管理概述
如今，我国的工程造价构成主要有：器具购置的费用、安装工程的费用、工程建设的其他费用、预备费等等。确定工程造价的方法是：工程量或者工作量乘以工程单价、基价或是定额求出得数。基础定额与单价，预算与概算定额、估算的指标、工程造价的指数与资料是我国现行的工程造价计价的依据。
在施工阶段中，给工程造价带来影响的有地质、气候、物价与工程量。通常来说物价是人力不能控制的，其变化不以人的意志为转移，而地质条件可通过人力所改变，气候的变化正常条件下也是有规律可寻的，只有工程量的变化大多数是随着工程的变化而变化。工程变更的程度能够对其工程造价变化的数量有着直接决定的作用。因此，可以说工程变更是施工阶段的工程造价控制的关键。由于工程造价形成的阶段是工程设计阶段，以及工程造价实现的阶段便是施工阶段。若是在施工过程中没有发生工程的变更，工程造价一般就不会超过预算。
二、工程造价管理控制措施
建筑工程施工阶段的主要工作是：落实合同内容以及根据工程设计的意图来形成最终的工程实体。这个阶段过程不仅是会形成大多数结算的依据，并且也是操作与实施具体投资控制的重要过程。所以，在建筑施工阶段，不但要加以控制工程的造价和防止失控，还要注重保全结算的证据，尤其是工程设计变更与现场的签证资料。因为施工的过程一般是很长的，能对工程造价产生影响的不稳定因素不少，为此，建筑企业必须得严格按照合同来执行与之相关的制度，防止出现投资失控等问题造成不必要的资源浪费。
1、做好合同管理工作，降低工程的索赔率。
建设企业的管理工作人员以及监理人员要充分掌握与了解合同的条款，明确对工程造价管理方面合同管理的重要作用。与此同时，出现工程纠纷等问题时要合理利用合同条款及时解决；另外，已方要全面履行条约，避免发生工程纠纷。做好主动监控的工作，事前把好关口，对工程变更进行严格的审核，削减没有必要的费用支出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，若是施工单位与材料的供应商没有履行合同的条约或是履行了却与条约不符的，要及时向对方提出反索赔的要求；若是对方提出的索赔确实符合设计或者是建设单位造成的，要积极主动并且严格地进行索赔工作，但若是费用支出是施工单位自身的原因造成的，则要坚决地驳回要求；建筑企业还要对施工现场加深了解，对施工的状况进行动态掌握，按时去参加工程的例会或是其他控制造价的会议，并对施工中出现的造价问题，及时地加以协调与处理，确保一直掌控工程造价的状态。
2、有效控制项目的投资。
建设施工单位应该在确保工程质量的基础上，在技术与经济层面上对各种施工方案进行对比与分析，择优选择，从而达到合理利用资源与最佳配置的目的，使工程造价得到有效的降低。并且论证好主要的施工技术方案之后，尽可能地采用新的设备与工艺。尤其是创新工艺或是创新的施工方法能使施工的质量与效率得到很大的提高，还能使工期有效地缩短。
3、对工程变更与成本控制人员加以管理。
工程造价的管理人员要全过程地监控工程的进度。要进行工程变更与修改设计时，必须提前进行符合技术与经济合理性的分析预测。对工程变更加以严格控制，不允许随意变更已批准的设计图纸，不允许随意把设计的标准提高。若是十分必要的变更，则要按照程序严格审查，使与之相关的审批人员要明确自己的责任。对设计变更加以审查方面一般有：是否与变更的程序相符合、手续与依据是否合法、是否与现行规定相符合、是否与施工的合同或是项目的招投标相符合；内容的反映是否符合实际等；确定变更的价款，确定变更之后工程量验收与计量的方法，相关的资料也要有与之相关的人员进行签字认可等。
4、对现场的签证加强管理。
工程的管理人员容易发生现场只管签证而不管算账的一些问题，因此，要做到签字的责任人与签证的权限明确，做好分级的把关工作，进行限额签证。现场签证工作一定要具备客观性，准确性与及时性。因为工程本身具有特殊性，施工作业时会有隐蔽的工程与工序交叉作业，从而导致难以核实工序结束之后的客观数据资料，因此，施工过程中及时地签证与记录是十分重要的，要使事后签证现象与竣工验收时对签证手续集中办理这种现象扼杀于摇篮中，并且对签证的范围加以掌握。
5、严格把握材料的价格。
能够对建筑产品成本产生重要影响的因素之一就是建筑材料的价格。工程的材料费通常是占总投入资产的百分之六十以上。为了降低工程的造价就要做好科学合理地采用材料的品牌，做好对材料价格的控制工作。在确保材料的质量基础上，对材料的价格严格把守。尽量用最低的材料价格购买建筑材料。积极主动去建立一个建筑材料动态价格的系统，对机构公布的价格进行时刻关注，常常联系社会的价格咨询机构。尽量做好资源的共享，对价格信息能够及时地把握。并且注重建立一个制度控制材料的采购与收发，运用市场调查来货比三家，进行限额采购工作。最后要对施工现场加以管理，堆放材料时也要科学合理，避免材料进行二次搬运时造成的损耗，减少不必要的浪费。
6、加强反索赔工作。
大多数的建设单位都更注重如何应对索赔，对应用反索赔条款常常忽视。建设单位可对施工单位进行反索赔的情况一般有：施工组织的原因造成的延误工期；由于漏水等不良情况使工程的成品遭到了损害；或是擅自使用非指定的产品等。建设单位应当对施工过程的跟踪以及现场的管理工作进行加强，对现场的工程图片以及现场的施工状况的原始资料加以完好保存，以便做好开展反索赔工作。这样不仅可以提高施工过程的管理水平，还能及时把大多数的问题扼杀在摇篮中，从而达成防止造价失控的目的。
三、结语
综上所述，建筑工程的施工阶段复杂又多变化，对前期情况难以预测与分析。所以，对施工阶段的工程造价管理要最大限度的做好，使工程的成本得到有效地降低，并能达到提高经济效益与社会效益的目的。
参考文献：
[1]徐大图，工程造价的确定与控制[M]，北京，中国计划出版社，2014（01）23-25
[2]胡智峰，建设工程的全过程控制[M]，煤炭企业管理，2012（12）35-36
论文作者:余艳
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第10期
论文发表时间:2016/8/18
标签：工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 签证论文; 工作论文; 材料论文; 《低碳地产》2015年第10期论文;