建筑工程项目施工管理中存在的问题及对策论文_苏传伟

建筑工程项目施工管理中存在的问题及对策论文_苏传伟

中山市科誉房地产发展有限公司 广东省中山市 528403

摘要:伴随着社会经济的不断发展,城市化进程不断加快,我国房屋建筑不管是从数量还是规模,都呈现了急剧上升的现象,因此,加强建筑工程质量的控制是很重要的。提升建筑工程质量的首要条件便是详细实施工程勘察和设计环节,从施工、监理等各个环节中加以开展,以此为建筑工程高质量奠定有利的基础。同时,还要严格规范监理行为,从整体上提升整个队伍的素质等。在本文中,就从建筑工程项目施工管理实际情况出发,研究了施工过程中存在的问题,并且根据这些问题制定了一系列的解决方案,以此供后期人员进行参考。

关键词:建筑工程项目;施工管理;问题;对策研究

0前言

建筑工程施工涉及到多个方面,它是多种类型的工种共同协作以及多项技术共同交叉的一项应用过程。在这一环节中,不仅要加强上述工作的管理,还要和其它方面加以沟通和联系,保持一致性。比如,对于新技术、工艺以及材料应用存在的技术型问题加以解决,控制好分部工程质量等,以此提升技术管理工作水平,为工程项目的顺利开展奠定良好的基础。

1、对于建筑工程项目施工管理情况的论述

随着我国城市化经济的快速进步,越来越多的大型设施已经投入到了施工建设过程中。首先,建筑工程项目的施工管理作为施工建设的重要内容,它被很多的施工单位和施工人员所重视,不过,本身也是建筑施工项目建设过程中面临的主要问题;其次,需要在最大程度上降低施工所需要的成本,减少施工带来的安全问题,防止施工人员因为操作失误带来的人身安全问题。不仅如此,相关的施工人员需要全面考虑到施工过程中对于环境带来的不利因素,以此实现施工的绿色化,可以符合施工发展的基本要求。

通过对建筑工程项目施工管理工作社研究情况来看,已经有了很长的历史,所以在建筑管理专家的共同发展下,建筑工程项目施工管理已经在逐渐完善。目前,建筑工程项目管理的主要内容分为以下几个内容:

①从工程质量角度出发:对于任何一项建筑工程的施工都需要和建筑质量紧紧联系在一起,并且建筑的质量就是建筑施工中非常关键的,同时也是会影响到施工是否成功的关键因素。所以施工质量是否标准,不单要求施工人员在进行施工时要进行严格的考核,还需要让其拥有牢固的建筑施工知识,相应的还要求施工人员需要有着一定的秉性,特别是要有足够的细心。这样的话,才能很好的确保施工环境不会出任何的差错。经常说道,失之毫厘谬以千里。由此一来,就需要重视施工环境以及施工条件的研究,当然这个也是施工是否可以成功的标准之一。而恶劣的地质条件和土壤等多种因素,都会影响到施工的正常运行。

②从安全问题出发:在以往的建筑施工中,相关的施工单位都需要重视施工人员的自身安全,并且还需要将其当做施工的重点问题。所以就需要实行以人为本的社会主义,这样的话,在进行施工的话,任何一项都会给工作人员带来生命危险的施工措施都是禁止的。因此,施工者的安全就是建筑施工管理中的重要部分。要想在最大程度上确保施工人员的生命安全,这个时候施工单位需要确保施工程序在运行的基础上,还需要相应的降低施工中可能带来的安全隐患操作概率,因为只有这样,才能使得施工可以顺利进行。

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③从施工利益分配角度出发:通常情况下,施工单位在进行施工前都需要进行全面的对利益进行分配,其实施工利益分配就是确保施工可以有效运行的重要手段之一。因此在进行施工建设前,相关的施工单位都会签订合同或者是各种协议,而且在施工的时候还需要根本有关的法律制定出施工方案,从而就可以使得施工体系是符合法律规定的,以此就可以加强对施工的质量和效益。

④从施工进度出发:在施工前,需要控制好施工进度,当然还需要调节好施工过程的各项过程,这个也是建筑施工项目中比较重要的内容。不仅如此,施工管理人员还需要按照施工的进度来适当的调整各项施工目标的完成,以此就可以使得每个施工阶段需要有实际的目标,更重要的是降低施工人员在施工时的枯燥感,由此一来,在进行施工时,就可以使得施工人员都可以热情的参与进去。

2、当前建筑施工管理中存在的问题

2.1施工过程之间协调的不明确

为了可以保证施工过程中可以取得较大的工程效果,保证施工单位的利益。所以施工单位所制定的建筑工程项目施工管理中的措施大多是有着明确的实施目标,但是从实际到施工过程中可以看出来,可能因为施工过程中所需要的材料又或者是时候方案不合理,使得施工环节之间出现严重的断层,由此一来,就会降低施工的质量,根本不利于工程建设的稳定运行。

2.2施工的监督程序缺少科学性

大多数情况下,在实际施工的时候,要想可以防止施工人员出现偷懒或者是偷工减料的情况发生,这个施工施工单位都会实行一定的监督措施。但是从当前建筑行业的发展情况来看,还是有很多施工单位根本没有意识到施工监督的作用,简单的认为施工进行监督就是一种浪费,根本不知道施工的监督会决定工程的成功好坏,并且也使施工质量逐渐下降。

2.3施工过程中各项责任落实不到位

在我国施工运行发展过程中,在现场中会出现一些不利于施工人员的具有操作而盲目投身于施工建设的行为。而这样做的后果就是在施工中遇到质量、安全等各种事件事故的时候,施工的管理人员和施工人员根本达不到一致的意见,由此一来,就会使得施工的职责落实到位,从而带来质量上的影响。

3、当前工程项目施工管理中存在问题的解决措施

针对于当前我国建筑施工管理存在的各种问题而言,企业如果是逃避问题,并不是解决的有效办法。所以,为了可以提高建筑工程项目施工管理的整体水平,就需要从以下角度出发:

3.1突发事故的解决措施

很多人都知道,任何一项施工建设不管是制定了什么样的科学合理的方案,都会在相应的在施工过程中存在一些安全隐患,严重的情况是安全事故的风险。因此基于此,施工单位都需要做好合理的施工防范措施,更要建立起以事故预防为主的制度,选择出合理施工条件的施工预防制度。因为只有这样,才能使得施工单位在碰到问题时可以将风险最小化,同时还可以降低企业发生风险的几率。

3.2需要建立起有效的施工造价控制体系

面对施工成本的控制而言,不单单是可以降低施工建设人力物力的需求,重点是要在最大程度上节省资源的要求,并且还需要加强对施工企业的利润。从而得到预期甚至是超过预期的工程效果。但是控制施工的造价是需要施工单位要对于施工过程进行全面的掌控,也要了解到每个施工阶段的手段,更要求管理人员需要及时把握住市场的发展方向,以此做好施工成本的控制。另外,还需要以最小的施工成本获取比较大的施工效益,这个是施工企业的最终目标,这样才可以在建筑市场中立足。

3.3要不断加强对施工的质量管理

其实,建筑质量是一个施工企业共同发展的动力,与此同时,良好的施工质量也是需要为施工单位获取比较好的形象和名誉,以此加强企业的竞争力。另外,加强施工过程,还需要从施工方案和人员素质角度出发。

4、小结

以上所述,需要加强力度来分析建筑施工管理中存在的问题,并且提出相应的解决措施,以此防止工程建设安全隐患的发生,从而为施工质量安全作出一定的贡献。

参考文献

[1]张洋.建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J/OL].山西财经大学学报,2018(S2):28-29.

[2]杜汶波.浅析建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].中国管理信息化,2018,21(14):93-94.

[3]吴军.关于建筑工程施工管理的探讨——对管理中的问题和改进对策[J].建材与装饰,2018(28):172-173.

论文作者:苏传伟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/14

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