韶关市新城兴建筑工程有限公司，广东 韶关 512100
摘要：伴随着我国经济的飞速发展，城市化进程加快和新农村改造工程的兴起，建筑行业的竞争力是越来越大，作为有悠久历史的建筑行业，该如何在这激烈的竞争环境中脱颖而出，不被市场淘汰，那么说明我们建筑行业以前的管理模式以及管理方法不适用现在的社会发展需要，我们以前的管理模式还存在着许多的问题需要去改变，另一方面也说明了现在的建筑行业需要进行改革创新，需要探索出一条新的模式，才能去更好的适应社会发展需要和发挥建筑工程的作用。
关键词：工程管理；创新模式；管理机制；发展分析
引言
当前，我国的经济科技飞速发展，带动着各个行业进入了信息时代和高科技时代，为各行业的发展带来巨大机遇与挑战。对于我国的传统建筑行业也是带来了巨大机遇与挑战。建筑行业中高科技的运用，能够加快工程进度，提高工程质量，降低了危险指数，也使得我们的建筑工程管理模式更加的规范，更加科学。科学规范的管理模式无论是在哪个行业都是非常重要的，其能大大的节省工程时间，提高工程效率。本文主要是根据现代建筑工程管理模式现状、建设科学的规范的管理模式的意义、与如何去创新管理模式以及它的应用和发展这几个点进行重点的分析和阐述。
1 建筑工程管理创新的重要性
建筑工程企业要想得到发展，首先就需要建筑行业在国际市场中的市场发展情况，这样才能有效的根据市场变化，及时的引进新型的施工技术和管理模式，或是对外界建筑施工环境的变化给予高度重视，这样有利于建筑企业根据自身的实际发展情况，随时的调整发展战略，充分利用先进的建筑工程施工技术方法以及管理模式，来提升企业自身的市场竞争力。要利用企业现有资源来创造出更大的价值效益，从而去提升建筑施工劳动力的使用效率，只有做到这样才能让建筑工程管理创新得到更大的帮助，让其在创新发展道路上走的更为长远。实际上，创新建筑工程管理模式并不是最近几年才出现的想法，而是在受到全球建筑行业发展的影响而出现的，还有就是受到我国社会经济的发展水平而不断提高的，所以，建筑工程管理模式的快速发展就必须要满足社会经济发展的相关需求，在实际创新上，可以比较全面的凸显出来，这样才能作为一个衡量国家进步与社会文明发展水平的标准。若是建筑工程管理模式创新水平以及我国社会生产力的水平之间出现差距过大，那么就会直接导致建筑工程管理创新出现很大的压力以及更多的负面影响。因此，要想提高建筑工程技术水平，就必须要以我国社会生产力为基础，要在这个基础上来提高企业的创新能力，只有这样才能不断的创新出先进的建筑工程管理模式，从而更好的为实际建设施工服务，为整个建筑行业提供源源不断的新鲜血液。
2 目前建筑工程管理模式应用所存在的问题分析
我国的建筑管理模式，相比于发达国家的建筑管理模式相对落后，建筑行业现代化程度不高，管理模式和管理意识的落后，已经很难跟上我国整体建筑行业的发展的脚步。这种落后的管理模式以及不合理、不科学、不规范的管理模式。主要有以下几点：
2.1 建筑工程管理外部因素
影响建筑工程管理的外部因素主要是社会环境因素；其中社会环境因素包含了两个方面，第一有很多建筑企业，遭受到了各种社会中的因素影响，从而导致建筑企业无法将工资及时的发放给施工作业人员，这也会对建筑企业的经营管理成本核算造成影响。第二我国有关法律对建筑工作，管理工作流程没有明确的指示，这也会导致建筑工程在施工管理中有很多工作程序的不合理，因为有很多建筑工程管理人员并没有将其放在心上，对于施工过程中的环节没有做到充足的准备工作等，这些因素都是会导致建筑工程管理出现漏洞。
2.2 建筑工程管理内部因素
影响建筑工程管理的内部因素主要是内部管理问题。由于建筑企业的财务会计制度的不完整，加之在某些制度上没有明确的规定财务工作人员工作流程和工作落实情况，从而让建筑工程管理受到一定程度的影响。与此同时，由于某些建筑企业的财务会计工作人员缺乏自身素质，所以，很难高效率的去完成自身的工作内容。在建筑企业高层管理方面也是有很多问题，在企业高层做决策时，有很多高层领导无法给出准确的决策性建议而是敷衍了事。还有建筑企业对会计管理制度没有建立明确的体系，都是随心而论，对建筑工程管理没有目标。此外建筑企业高层领导对于管理人员没有重视，从而也会影响建筑工程管理，也会导致企业在发展上受到限制。
2.3 受环境安全因素的影响
环境安全因素作为不确定因素对于建筑工程管理的影响也是不可小觑的。建筑工程在施工期间会产生大量的灰尘，对周围的环境造成很大的影响，其中对于人们的生活质量也会受到一定程度的影响，从而会让工程受到相应的制约。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程在施工期间会使用大量的水资源，也会造成水资源的污染，水污染的处理是会直接影响到周围人们的生活环境，也会影响到空气环境的污染，从而在一定程度上对施工企业的名声也会造成影响。在建筑施工中也会产生很多的垃圾，如果对垃圾的分类处理不恰当也会增加施工资金成本，导致施工工期延后，所以在建筑施工管理当中必须要重视环境安全因素的影响，要最大限度减少环境的污染以及相关资金成本。
2.4 对建筑工程管理模式改革创新不重视
科学的、新型的管理模式对于任何行业来说都是非常重要的。然而许多企业意识不到科学的管理模式的重要性和必要性，对管理模式的创新也得不到重视。对工程的管理不到位，在实际的建筑工程建设阶段，刻意压缩成本，减少经济开支，对工程管理部门管理人员任意撤销，任意削减工程管理人员岗位和配置数量。甚至经常出现由其他部门管理人员兼职的情况，比如：项目工程实验部门人员由材料部门人员兼任、项目工程安全部门管理人员由施工技术人员兼任等情况。项目工程领导过于关注施工工期、工程造价而忽视了工程管理其他方面，这对于建筑工程的顺利实施非常不利，也对建筑工程的质量是否合格也带来很大的疑问。
3 建筑工程管理创新模式的发展对策分析
建筑工程管理创新已经是迫在眉睫，对建筑行业的发展建筑管理模式创新和运用已经到了必须要做出改变的时候了，因此对于建筑工程管理创新模式的应用和发展提出以下建议：
3.1 加强建筑工程施工安全管理
为禁止使用具有危险系数的设施设备及原材料，应在建筑工程施工之前，对安全系数进行评估，在现场施工期间要对安全事故的发生进行防范。建筑工程施工工艺也应进行相应的安全评估，不建议采纳一些安全系数过高的施工工艺。提早做好相应的安全应急措施，防止安全事故的发生或事故的扩张。实时了解施工中所存在的安全防护不足之处，要加强改善，并强化防范安全事故的发生，应当在开始建筑工程施工之后，再次对安全系数进行评估。并且对施工现场的安全系数也要进行评估，确保建筑施工现状的安全，为一些针对性的事故做好处理并提供信息。对参与施工人员的安全意识加强也是施工工程建设中主要的环节，可以对施工人员进行安全意识不间断地培训，使其了解安全意识的重要性。完善安全应急预案与管理系统，也逐渐加强对参与建设人员的管理，并确保在出现重大安全事故时，能在第一时间有效的采取相应措施与补救，杜绝事故的发生。
3.2 加强对管理工作的质量控制
建筑工程质量是建筑企业能否在建筑行业中持续发展下去的主要要素，也是建筑企业的根基所在。因此，提高建筑工程质量是非常有必要的。建筑工程施工涉及众多单位，所以更应加强从施工单位到设计单位的严格把控。为防止主体结构、建筑物使用功能进行核对与审核出现漏洞，更要严格把控施工质量与技术，如发现施工过程中有施工质量的问题，要实时处理，并分析问题所在原因，从而避免再次发生此类问题。
3.3 建立健全规章制度，科学合理的规范管理
建立健全相关规章制度就是要按照国家制定的法律、法规，以及依据相关办法制度的程序来制定建筑企业的财务管理制度与办法，其中最为重要的是针对建筑工程管理实际制度的制定以及该单位自己的管理制度和规章流程，要根据自身的实际情况来充分的完善该制度，要切合实际需求，这样才能将建筑工程管理做好，做到位，让其得以发展。当建筑工程管理工作有了具体的规章制度时，就会让建筑企业管理工作有一个依法管理的基础，所以，我们必须要将各个规章流程的管理制度进行建立完善，从而促进建筑企业的健康稳定发展。
3.4 加强对施工成本的管理力度
（1）严格控制施工阶段的工程造价。加强施工管理人员的培训工作，与此同时要精简施工管理人员，从某种程度上提升施工人员的素质以及专业技能。强化民工人员的安全学习，提升其安全意识，还需要对施工现场进行管理的加强，科学合理的安排工序的有机结合，要做到工序之间的交叉施工，从而去提升工人的工作效率，在某种程度上尽可能的使用自己拥有的机械设备，从而有效的减少租用设备的资金费用以及维护费用从而提升资金的利用效率。
（2）加强工程进度资金的支付控制和相应管理。建筑工程施工进度款的支付必须要严格按照施工合同上的条文去进行实施，按照施工实际完成的工程量，在做到拨款的同时，还需要进行相应的记录，要做到心中有数，并且还需要随时检查资金的运用情况，从而在某种程度上保证施工能够顺利进行。
3.5 树立建筑工程管理创新理念
建筑行业应该全面贯彻落实科学发展观，可持续发展的战略，坚持以人为本，严格把控质量，把安全放在首位，认清社会责任，注重企业工程管理理念和管理体制的创新。首先企业要自己主动和积极配合创新理念管理方式的改革的思想观念。对于那些落后的管理方式、落后的思想首先我们要主动的抛弃，然后主动的积极的去学习其他成功优秀企业管理模式和管理方法，去总结它们为什么能够走向成功并结合自己行业的特点，取其精华，去其糟粕，将其化为己用，建立一套适合自身企业的管理方式和管理模式。勇于创新，对新颖的理念建立应当大力的扶持，为建筑行业新型的管理模式开辟出新世界。
4 结束语
对于现在我国建筑工程行业目前存在的情况来看，建筑工程管理模式的创新与改革刻不容缓，这条科学创新管理模式的改革道路还很长，我们要不忘初心。
参考文献：
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[3]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材, 2015(3):38-39.
论文作者:陈昱青
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
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