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摘要：水利工程是经济建设中的一项重要的基础设施工程。水利建设过程中的优质工程项目，有利于促进经济建设的发展，有利于提高人民生活水平，促进社会的和谐发展。加强水利建设管理具有重要意义，有利于提高水利建设质量，有效控制水利工程建设成本。本文主要针对水利工程施工管理中常见问题进行分析，对如何加强水利工程施工管理进行具体阐述。
关键词：水利工程施工；管理；常见问题；应对策略
1水利工程施工管理的重要性
水利工程建设管理是一项惠及国家和人民的公益性工程。水利工程可以解决许多地区的用水困难问题，能有效预防部分地区的洪水。通过合理调节和分配水量，可以满足社会各阶层的生产和生活用水需求。合理的水利工程可以节约大量水资源，使人们的日常生活更加便利，能有效促进经济发展和社会进步。水利建设质量的好坏直接影响到以后的使用的安全性和有效性。因此，有必要不断加强对水利建设的管理。
只有强有力的施工管理，才能保证水利工程的施工质量。水利工程的整个施工过程非常复杂。如果不能进行有力的施工管理，容易导致各种缺陷和问题，影响整个工程的质量和进度。
水利工程完成后，往往需要用几十年甚至几百年的时间。因此，建筑质量是非常重要的。有关工作人员必须严格履行职责，加强施工作业。在水利工程建设过程中，工作环境比较艰苦，需要工作人员的体力和毅力较高。掌握施工管理，综合分析各类影响因素，尽量避免施工风险，提高施工安全，尤其要加强对施工人员和施工设施的管理，确保水利工程顺利完成。
2水利工程施工环节的常见问题
2.1管理体系不完善
水利工程建设经常受到质量保证体系的影响，如质量保证体系不完善、监理单位质量控制机制不完善、质量监督体系存在漏洞等。这些问题都将导致施工管理的不足。因此，施工管理工作的实施缺乏制度保证，管理行为难以监督，使得水利工程施工管理效率无法提高。此外，管理人员履行职责的积极性较低，质量控制水平较低。不仅如此，还有一些施工单位内部管理缺乏组织力量，再加上质量检验和评价内容不规范，导致质量控制未能全面实施，工艺措施滞后，使得质量控制无效，无法有效提高施工管理效率.最后，引发了各种施工监理问题。
2.2质量管理意识不足
水利工程施工建设过程中，大部分施工单位将工程质量作为施工的最终目标，格外注重质量控制工作的开展，尽可能获得更高的经济效益，最终方可达到预期工程建设目标。但是，也有少部分水利工程施工单位，在实际施工建设环节未能提高管理人员的责任意识，他们的管理能力不足，不具备正确的管理理念，无法在工作中肩负自身职责，为了提前完成工程建设任务，更多地选择加快施工进度，忽视了工程质量控制的重要性与必要性。特别是在水利工程建设中，存在经费短缺情况时，忽视了质量优先的要求，不惜偷工减料完成工程进度，埋下了诸多的安全隐患，这样的管理方式有悖于水利工程施工管理目标，同时也会削弱施工管理的价值，很难发挥其实际作用。
2.3水利工程施工中出现的施工安全问题
水利工程施工技术复杂，谁有现场作业，工程施工中的施工安全问题是水利工程施工中常见的问题。因此，在水利工程施工安全问题上要做好工作，尽量减少工程施工中安全事故的发生。在水利工程的建设中，涉及施工安全问题的因素很多，可以概括为几个方面：
（1）在水利工程施工中，工程安全管理成为了形式，施工单位和监理单位对工程施工安全监管不到位，施工安全监管制度不完善，给工程施工质量带来隐患。（2）在工程施工中，施工方对施工中的安全员往往安排职位较多，在工程施工安全问题上投入较少，从而造成工程施工安全经常出现问题，严重的影响了工程施工的质量。（3）在水利工程施工的安全技术投入不够，对工程施工的安全要求不严格，使工程施工安全存在隐患。
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3水利工程施工管理应对策略
3.1要抓紧建立健全水利工程施工管理制度
首先，水利建设管理体制要考虑到建设单位各有关部门的协调和管理，保证各部门的全面发展，共同完成建设项目。减少逃避工作的现象，提高员工的责任感。加强建设意识和完善水利工程建设管理体制，改革新制度观念，形成符合时代发展和建设单位具体情况的管理体制，以保证工程质量的提高。
3.2全面提升水利工程工作人员的综合素质
在水利工程施工的过程中，选择管理者一定要具备丰富的管理经验，老练的管理能力，可以让整个水利工程在施工过程中顺利进行。在施工单位的施工人员中，需要施工人员具有良好的素质，不仅需要这些人具有良好的水利工程施工质量控制的思想观念，更要使其充分的认识水利工程的领域以及重要意义，服从管理并且具有娴熟的工作经验以及技术方法，可以在施工中做到严于律己，并且施工单位需要对员工进行有规划的外出培训，组织学习，保障其丰富扎实的知识功底。
3.3建立完善的安全质量监督体系
监督管理是水利工程建设中的一项重要任务。有序的监督管理对项目的最终质量有很好的影响。在施工过程中，如何有效避免在施工过程中出现偷工减料现象，避免出现不良条件？为了避免这种情况的发生，需要有一套健全完善的施工标准和安全质量监督体系，以提高施工相关人员的个人素质。一个高素质的团队将会在整个项目的源头上做出良好的改变。在建设中，建立了评价体系。通过这个系统，管理者可以在源头受到严格的纪律和管理。同时，公众和社会媒体可以积极监督施工，使施工达到良好的施工环境，提高施工质量。
3.4要树立或提高水利工程施工管理的意识和水平
政府能够在其中发挥着重要作用，通过政策鼓励或宣传水利工程项目施工进行具体的管理，人们可以通过宣传了解到水利工程项目施工管理的重要性和提高对其的认知水平，以便能够全身心投入到水利工程管理之中。同时，政府相关部门加快建设相关的法制法规，通过法制对水利施工工程单位进行约束和监督，对于部分管理水平不达标的施工单位要采取适度的惩罚，督促施工单位加强水利工程管理的意识，并真正地采取相关行动，最终能够促进水利工程质量的提高。
3.5建立健全的水利施工安全激励机制
做好施工人员的安全生产岗位培训，对于遵守安全施工机制的施工人员要进行奖励；对违反安全施工机制的施工人员要进行惩处；切不可玩忽职守，导致工程施工安全事故的发生。其次，对安全巡视中发现的工程施工安全隐患要做及时处理，杜绝工程施工中安全事故的发生，有安全隐患的要及时补救。最后，在水利工程施工中安全生产管理要强调安全生产的重要性，并且落实到工作岗位上，实行安全生产岗位负责制。更进一步在水利工程施工中安全生产要加强安全生产创新，这样能使工程施工安全生产更有保证。总之，安全生产是工程施工中的重点，必须在水利工程施工中进行加强。
结束语
水利工程的开展对于人们的日常生活来说必不可少，高质量的水利工程施工仍然需要水利工程管理进行，水利工程施工管理是提高水利工程质量的重要关键一步，包括对管理制度的健全，工作人员安全管理以及地质勘测和气象观测等具体工作的开展。同时要对水利工程施工管理工作进行完善，也必须要站在工程质量、人员安全以及前期的准备工作等角度上进行，这样才能够最大化的保障水利工程施工项目的顺利进行，实现经济效益和社会效益最大化。
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论文作者:高嗣涛
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
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