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摘要：社会在不断的进步，经济在不断的发展，城市化的步伐也在逐步的加快建筑行业也到了飞速的发展。建筑工程的管理体系得到了不断的完善和发展。但是就目前而言，在建筑工程的管理当中还存在大量的不足和问题，这对于建筑业的发展着重要的影响。为了促进建筑业的发展，我们就要对建筑工程管理当中的这些问题行重视。本文对建筑行业工程管理当中存在的问题进行了分析和研究，并对这些问题提出了一些解决建议分析，期望可以促进建筑工程的管理。
关键词：分析；建议；工程；管理；问题；研究；工程管理
引言
建筑工程管理是一个非常重要并且复杂的工作，它直接关系到了建筑的工程质量以及建筑工人的生命安全等。随着建筑技术的发展以及对建筑工程质量要求的提高，所以建筑工程的管理方面也有了新的要求。我国建筑工程管理的方面还存在着大量的问题，比如，建筑工人的技术水平不高，没有进行系统的专业技能的培训等等一系列的问题。
一、我国建筑工程的现状
就现在而言，建筑业的发展已经是我们国民经济的支柱产业，特别是随着社会和经济的发展，这几年的时间内，我国的建筑行业也加快了发展的节奏步伐，并且建筑工程的质量要求也随之提高，因此，对我国建筑工程质量的管理也要不断的进步。
二、建筑行业的技术含量与建筑工程的管理能力我国的建筑行业的技术含量一直偏低，特别是建筑工程的管理能力更是不尽相同，参差不齐。并且在每一个建筑工地还都会有违章操作的行为，所以由于以上各种因素和原因造成了各种建筑行业安全事故的产生和出现，造成了严重的人员伤亡以及经济财产的损失。这就反应出我国建筑行业的安全形势面临着严重的问题。
三、建筑工程管理当中存在的问题
1、建筑工程管理会受到很多因素的影响，像是工程施工场地的自然环境，建筑材料的选购及原材料质量是否合格，以及施工设备的影响。但是，对建筑工程的管理影响最大的还是施工人员和管理人员素质这一原因。建筑工程的每一个阶段都离不开人在里面的参与和管理，工程的设计和场地的施工，以及对整个工程的管理，每一个阶段都离不开人的活动，所以在整个建筑工程的建设和管理当中，人是对整个建筑的建设和管理起到决定性的作用。就拿建筑工程管理当中，最重要的一个阶段，施工阶段来讲，这一个阶段的具体实施和管理，对建筑工程质量以及工人自身的安全都有着密切的联系和关联。在大部分的情况下，建筑工程安全事故的发生，也都是由于建筑的相关施工人员的操作不当和相关管理人员的管理疏忽而造成的。这其中是因为施工工人受到了自身的知识水平，专业的技术水平，以及他们的综合素质的约束，建筑工程的管理人员其对建筑施工的每一个阶段的管理水平和他们的相关管理理念，都会对建筑工程的管理产生一定的影响。
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2、我国高校的建筑工程管理人才的培养模式不合理建筑工程的管理是离不开专业人员的存在，近年来，建筑行业的缺乏专业的管理型人才已经成为了整个业界以及学术界的一致观点。这个问题与我们高校目前的人才培养模式有着很大的关联和问题。很多高校认为，在建筑行业里，建筑工程的技术问题相对来讲比较的重要，施工的管理需要个人自己的积累和个人的经验，因此忽略了建筑工程管理这一门学科的重要性。
四、对我国建筑工程管理中存在的问题的一些建议和分析
1、完善我国建筑工程管理专业的课程配置在前文中已经提到，我国的建筑工程管理学科专业课程的配置情况以及间题，现如今建筑管理人才缺乏完整完善的理论和实践课程，因此，只有在高校的学习当中，进一步的去调整和完善我国建筑工程管理专业的课程设置，才会不断的涌现出更多更优秀的建筑工程的管理人才。
2、建立健全管理体制
拥有完善的管理体制和法律法规，是企业的管理工作有序进行的保障。在建筑企业中为了使工程管理工作能够得到深入的落实，工程管理体制和相关法律法规的创新和改革是基础。对现阶段依据传统观念进行的管理体制进行调整和删除，符合当下时代要求的予以保留并改编，对不符合时代要求的对其进行删除，然后依据新时期市场和社会发展的需求，在企业内部建立完善且高效实施的工程管理体制。具体可以在实际工作中，对建筑工程管理进行岗位和责任的分配，如责任体制、监督体制和奖惩体制间的配合运用。利用责任体制可以将建筑工程管理工作中具体的职责分派到具体部门或者专人身上，然后利用监督体制对各部门或者个人的工作进行考核，对管理工作的人员进行管理工作的评价，最后利用奖惩体制对员工进行激励，对于表现优秀的员工或者部门予以奖励，对于工作消极、态度差的部门或者个人进行惩罚。这样可以极大地调动起员工的积极性，从而对工程管理工作的进步起到促进作用，以便对实际工作中存在的具体问题进行解决。
3、加强建筑工程的安全管理
建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。工程管理人员在实际管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安全事故发生。同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督，检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生。
4、提高员工综合素质
人才是建筑企业的重要组成部分，所以工作人员的素养对企业的生产、管理和进步有决定性的作用。因此要想提高建筑企业工程管理工作的质量，提高工作人员的专业素养和综合素质十分关键。先从管理层面开始，提高管理岗位的选拔标准，以能力强者任命，切实做到优胜劣汰，禁止一切靠关系上位的现象出现。从建筑施工岗位上来说，对施工队伍中现有人员的综合素质进行提高。另外，在招聘新的施工人员时适当的提高要求，同时对施工操作人员进行定期培训，让他们能够熟练掌握操作技能、了解新工艺和设备。最后，在管理层和施工层的共同协调工作下，提高建筑工程人员的整体素质，使建筑工程管理人员和施工人员各自组建成高效、优秀的队伍，从而使建筑工程管理工作的管理水平和管理质量提高到一个新局面。
五、结束语
在建筑工程的管理当中，有着两个主要的问题，第一就是以农民工为主要人员的施工工人的欠缺完整系统的技术培训，二是我国高校对建筑工程管理人才的培养上面出现了一些小问题，本文也对这两个问题提出了相应的解决办法，另外还提出了一个创新管理的理念，希望可以对我国建筑工程的管理起一定的参考作用。
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[4]邵旭东.建筑工程管理中存在的间题及解决措施[J].神州，2014，03：37.
论文作者:林海辉
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/11
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