摘要：综合能源服务作为国际成熟的业务，服务商注重资源、客户、服务等角度构建竞争优势，这为我国电网企业的发展到来发展机遇的同时，也带来一定的挑战，国内电网企业要立足于当前的发展，抓住其到来的发展机遇，努力克服掉其挑战，积极转变自身的经营管理模式，创新管理方法，顺利推进综合能源服务业务的发展。基于此，本文主要对其转型的背景，以及发展机遇与挑战等进行了详细的论述，并重点对电网企业推进综合能源服务业务的策略展开深入探讨。
关键字：电网企业；综合能源服务；业务；背景；机遇；策略
1电网企业向综合能源服务企业转型背景
随着我国电力体制改革不断深入，电力企业在发展过程中，要紧紧抓住能源行业发展带来的机遇，在保证抓好机遇的同时，也要采取相应的措施应对挑战，努力向综合能源服务企业转型，具体主要体现在以下几点内容：①电网企业在发展中，推进能源绿色发展成为其面临的主要任务，这也是实现节能减排目标的主要重要保障；②电网企业实现市场化改革的必然，新一轮电力体制改革将建立统一开放的新型电力市场体系为目标。为了实现上述这一目标，电网企业就要在经营管理过程中，注重转型升级为综合能源服务商，这也是当前其发展的关键。
2 电网企业向综合能源企业转型的机遇与挑战
2.1机遇分析
1）政策：国家“十三五”规划指明确提出重视发展战略性新兴产业，加大力度培养下一代新兴产业，其中主要包括云计算、大数据、物联网等。同时集中力量优先发展优势产业，如新能源汽车等，这对于电网企业相关企业的发展具有积极的促进作用。
2）经济：现阶段，国内经济发展呈现“新常态”的趋势，并且发展方式方面发生了根本性的转变，主要由规模速度型粗放增长转变为质量效益型集约增长。而经济运行新特征、新规律，对于电网企业提出了新的要求，电网企业要注重转变发展方式，要彻底改变传统外延式的发展模式，逐渐向着内涵式增长转变，并在实际的发展过程中，提高生产运行效率。
3）社会：随着用户对电力产品、服务等要求不断提高，电网企业在实际的经营管理过程中，要注重提升自身的总体服务水平，以此来满足用户提出的个性化、多元化的需求。同时，随着电网企业开展电力数据资产运营等带来的高要求，使得客户对能源综合产品要求逐渐提升。
4）技术：中国制造业与信息化正在加速融合，并且我国针对制造业的发展提出了宏伟蓝图，制定了“中国制造2025国家战略”，而当前这种重大战略的提出，在一定程度上促进了工业化与信息化的有机融合。同时，随着互联网技术不断的发展，中国制定了“互联网+”行动计划，为我国传统制造业与互联网融合发挥着在重要的作用。
2.2 挑战分析
转型升级任务紧迫。目前，世界经济处于深度调整时期，往往存在诸多不确定因素。而中国经济发展进入新常态时期后，我国经济的发展呈现出新诸多方面的挑战，而当前这些隐藏的问题得不到及时解决，将会影响着经济的发展步伐。基于当前中国经济的发展现状来看，整体运行基本趋于稳定的事态，符合预期经济形势的判断。但是经济走势存在明显的分化，而新发展动力与旧发展动的转变并不是一蹴而就的，需要一个漫长的发展过程，我国经济结构正从增量扩能为主
转向调整存量、做优增量并重。从总体发展方向来看，电网企业在实际的发展过程中，过于依赖电量快速增长，及简单扩大投资的发展模式难以为继，因此要实现自身的可持续发展，就要加快转型升级。
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3 电网企业推进综合能源服务业务的策略
3.1巩固发展综合能源服务运营模式
基于新时代背景下，电网企业在实际的发展过程中，要想顺利推进综合业务的发展，则需要注重应用有效的运营模式。要想实现上述这一目标，国内电网企业要结合具体实际情况，注重进行资源方面的统一整合，只有通过当前业务方面的资源方面的整合，才能够保证电网企业对分布化的能源进行深入研究，进而加快新能源产业的发展效率。因此电网企业在实际的经营管理过程中，要做好以下方面几点工作：①为了实现对新能源的开发利用，需要加强人才队伍建设，组织一支高水平、高素质的专业化团队。只有具体高水平的人才，才能够保证其发展的专业化水平；②重视新能源服务的拓展，利用新能源不断进行业务拓展；③根据新能源开发的实际需要，重点加强新能源电动汽车产业发展，并结合具体发展情况，制定可行性的发展方案，以及相应的发展策略，以此来保证新能源汽车产业具有良好的发展前景。通过当前这一系列的发展策略，促进电网企业的又好又快发展，进而推动综合能源服务的综合业务的开展。
3.2 加强拓展舒畅华电力配售服务
基于当前这种激烈的市场竞争环境下，电网企业要想实现自身的长足发展，则需要预先掌握市场竞争的主动权，占据市场竞争的主导位置，以此满足市场发展的实际需求，同时注重工作方面的调整，将电网市场体系的构建作为当前工作的重点，要想实现上述目标，电网企业需要做好以下方面工作：①注重信息技术的运用，构建完善的供电系统。电网企业经营管理者可根据供电系统，对供电市场进行科学预测，并根据实际预测分析的结果，制定出相应的决策，为电网企业的发展提供重要的指导。③全方位参与到电力服务增量工作中，精确关注增量的配电网对实际电力服务的影响，以此搭建行之有效的增配电网产出策略。
3.3 创建多元化的延伸业务
随着社会经济迅速的发展，致使其对于用电需求逐渐增加，对电网企业突出了更高的要求，在一定程度上促进了现代化电网的发展。电网企业在实际的发展过程中，要想实现自身的良好的发展，则需要在保证当前企业稳定发展的基础上，结合电网企业的实际情况，创建多元化的延伸业务，不断提高电网企业的综合服务水平，为客户提供多元化的服务，满足客户的不同需求，进而增强客户对电网企业的服务的满意度。尤其现阶段，网络在人们的生活中扮演着重要的角色，成为现实生活中不可或缺的部分。因此要想构建多元化的延伸业务，则需要给予互联网平台足够的重视，推行“互联网+电力服务”，并不断完善该服务的内容。除此之外，电网企业还应当给予科学技术的足够的重视，充分发挥科学技术的应用优势，研发出各种各样的电子产品，以此促进相关电力生产安全技术的输出。
结语：综上所述，综合能源服务是未来能源供应商转型发展的必然趋势。电网企业在具体发展过程中，要结合当前具体实际情况，抓住能源服务企业转型的机遇，同时还需要合理应对其带来的挑战。根据实际发展需要，对综合能源服务市场进行科学合理规划，对自身进行准确的定位。电网企业在保证技术、服务、能力得到全面提升的基础上，注重创新经营管理模式。除此之外，还需要重新审视当前企业发展目标，发挥电网企业的技术与资源优势，逐步自身的市场竞争力。同时电网企业在实际的发展过程中，要以满足用户多元化需求为前提，提高自身的综合服务水平，进而实现新型综合能源服务型企业的顺利转型。
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[5]栗源.电网企业综合能源服务公司运营模式研究[J].中国信息化，2018， （4）：88-89.
论文作者:秦承龙
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
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