摘要：随着我国房地产市场经济日益发展，科技水平不断提高，为了方便中高层住户出行，我国电梯使用量也随之不断提升，人们对电梯安全关注度也随之不断提升。总结近年来电梯安全事故发生原因，我们发现其中30%是因为电梯质量问题，另外70%则是因为电梯安装不规范和后期保养不到位所导致的。许多电梯企业因为自身经济利益，所以忽视电梯安装及保养重要性。本文将针对电梯安装和保养时产生成本问题进行研究，并提出相关成本控制意见，以此提高电梯安装及保养质量，提高电梯运行安全性。
关键词：电梯安装、维修保养、成本控制
引言
随着我国高层建筑比例逐年增长，电梯也成为人们生活中一种必不可少的工具。电梯经历设计、生产、销售、安装、维修保养等几个步骤走向被使用阶段，我国电梯生产企业为了追求自身经济效益，常常只关注设计、生产和销售这三个步骤，导致电梯维修保养被忽视。在国外电梯企业收入中，电梯安装和维修保养占据一半比例，但是在国内安装和维修收入只能占据10%。为了实现我国电梯生产企业可持续发展，提高我国电梯企业国际竞争力，提升电梯使用安全性，就必须对电梯安装及维修保养成本进行严格把控，将这方面作为衡量电梯企业优劣标准。
一、我国电梯安装及维修保养中存在的成本控制问题。
1、电梯安装成本问题。
电梯厂家在销售电梯时，一般就会直接签立电梯安装合同，不会找其他安装公司进行另外安装。在签订电梯安装合同之后，电梯生产厂家会根据合同规定时间前往安装地点，对安装地点进行实地勘测，检查机房、层门等尺寸是否符合电梯安装需求，确保电梯可以顺利安装。在实地勘测后，还要根据所测量数据，填写《电梯施工联系单》，并交给建筑单位，详细说明在实际勘测过程中所发现不符合电梯安装标准之处，并提供相应数据和整改要求，方便建筑单位进行整改，整改后由建筑单位和电梯安装工作人员进行双重确认后，才能进行电梯安装。
根据调查，许多电梯安装成本浪费就出现在这一过程中，在电梯安装人员进行实地勘测时，常常会发现电梯井道尺寸和电梯实际安装所需尺寸不匹配等情况，这就要求双方必须对电梯井道、机房及层门等进行整改，这就加大电梯安装成本，并且造成时间浪费。
造成这种现象产生的原因有很多，例如建筑单本身对电梯产品缺乏准确认识，造成在设计时期就产生错误；建筑单位在施工过程中缺乏对电梯安全重视，进而导致电梯安装安全条件没有落实到实处；电梯销售人员在销售过程中没有准确了解产品性能，缺乏和建筑施工单位之间沟通，造成施工实际情况和预期不符情况出现。
电梯生产厂家在销售电梯时，一般是与建筑单位直接签订买卖合同，与实际施工单位并没有接触，但是在实际进行电梯安装过程中，电梯安装人员和建筑施工单位作为一种协同性存在，必然会产生一定接触。在电梯运达安装地点之后，往往需要建筑施工单位帮助进行安管，在电梯安装过程中，还要借用建筑施工单位起重及塔吊等工具，电梯安装人员为了避免安装过程中不确定因素，势必要请求建设施工单位予以帮助，但是电梯企业和建筑施工单位之间并没有签立有效经济合同，建筑施工单位为了自身经济利益，就会提出配合费用要求，这一费用也成为电梯安装费用中不可避免的成本开支之一。同时越是临近电梯安装时间，建筑施工单位越会坐地起价，这一配合费用价格也就越难协商。
2、电梯维修及保养成本问题。
首先电梯维修保养不仅是一项技术活更是一项体力活，电梯维修保养人员不仅要对电梯机房、井道等进行检查，还要清理其中垃圾，耗时耗力，所以电梯维修保养成本所耗时间和资金成本巨大。其次在进行维修和保养过程中，要对出现问题零件进行更换，这又是一项成本开支。最后，电梯维修保养人员前往维修及保养地点就会产生交通、住宿等费用，提高维修保养成本。
二、电梯安装及维修保养承办控制方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1、电梯安装成本控制办法。
在现行成本控制办法中，定额控制法是一种比较有效的办法。这种办法主要是在进行电梯安装工作之前就对所需材料、人工等成本进行计算。在进行预算时，以安装合同为标准，以保证安装项目安全为基准，以最低成本完成有效安装资源配置，在保证社会效益的同时争取更高经济效益。并在实际施工过程中，将预算数据作为参考，争取减少工期时长，用最低成本价格实现最好安装效果，对实际安装进行成本控制。
另一种安装成本控制办法是目标责任成本法。这种办法主要就是将安装成本分成不同小目标，并将这些目标以分则形势落实相关部门，将成本控制重点转移到各个单位。这种办法优点在于可以为成本控制制定有效目标，并对成本控制方案进行规划，方便电梯企业对实际安装过程进行实时监督和实时控制。
电梯企业可以将定额成本控制法和目标责任成本控制法相结合，在安装完成之后，根据之前成本预算结果，对实际安装费用进行成本评估，对安装过程进行全方面分析，找出其中问题，以便之后进行合理预算分配。
2、电梯维修及保养成本控制办法。
为了有效进行电梯维修保养成本控制，可以对电梯维修保养成本进行量化，科学进行维修保养成本核算，帮助电梯企业认识到自身开支和成本投入方向，从而达到控制电梯维修及保养成本目的。
首先可以对电梯维修及保养所产生人工费用进行计算。电梯维修保养费用会受到电梯层数影响，维修保养价格还要乘以不同电梯载重数、速度、控制系数等多个数据才能得出有效结果。
在这里我们以普遍15层电梯为例，电梯载重标准一般为800公斤，每两周进行一次保养，将保养人员数量降到最低的两人标准。根据以上条件，我们可以计算得出，电梯一年要进行24次保养，我国电梯保养人员年薪基本4万元左右，加上社会保险等共计5万元左右。根据这些具体数据我们可以知道，这样一部15层、载重800公斤的电梯一年维修费用需要近5000元。
3、细化电梯安装及维修条款。
电梯在销售时一般是与建筑方直接签订合同，但是在实际安装过程中，与电梯安装工作人员产生交流的缺失建筑施工单位。例如上文中提到“电梯安装地点不符合电梯实际安装需求”这种情况，如果不能建筑施工单位达成一致，在整改过程中所产生一系列费用将由电梯企业承担。许多施工单位甚至会将垃圾等建筑废物堆在电梯井道中，让电梯安装人员自行清理，加长电梯安装工期，造成不必要损失。为了避免这种情况发生，在签立电梯安装合同时，就应对上述可能发生情况作出文字规定，这样做不仅可以防止建筑施工单位坐地起价，造成电梯安装资金浪费，还可以缩短电梯安装工期，减轻电梯安装人员工作负担。
总结
根据近年来电梯事故原因调查，我们不难发现电梯安装及维修保养是保障电梯使用安全的最有效手段。电梯企业应该从保障良好社会效益角度出发，关注电梯安装及维修保养市场，确保电梯使用安全性。对电梯安装及维修保养进行研究，降低维修保养成本，为电梯企业寻求新的经济收入点。这还有助于我国电梯企业向国际市场迈进，提高我国电梯企业国际竞争力，在经济全球化时代占据有利地位。
参考文献
[1]顾国巧.电梯安装企业成本费用控制分析[J].现代商贸工业,2014,26(19):113-115.
[2]田凤勇,刘艳琴.远程分析诊断系统(iRADAR)在电梯维保上的应用[J].数字技术与应用,2016(01):88-89.
[3]张活安.电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题及对策[J].价值工程,2017,36(11):43-45.
[4]耿建忠.电梯安装及维修保养成本控制探究[J]. 建材与装饰,2017(13):192-193.
论文作者:江锦樟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
标签：电梯论文; 维修保养论文; 成本论文; 成本控制论文; 建筑论文; 施工单位论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第7期论文;