摘要：随着我国建筑行业的迅速发展壮大，人们对建筑质量的需求不断提高，建筑施工工程必须保证其质量才能符合现代建筑界发展的理念。而整个建筑工程的质量和建筑现场施工的技术有着很大的关系，所以在现场施工时，要严格把控施工技术，加强对施工现场的管理，以达到房屋建筑更久的使用寿命和造型的美观。
关键词：房屋建筑；施工管理；措施
引言
近些年来在社会经济发展的带动下，建筑行业发展迅速。建筑工程的成功其中重要步骤是工程施工管理。然而为了追求经济效益最大化，很多公司都不重视施工中的管理，造成了施工管理的缺失或监督不到位等问题发生。这成为项目管理者必须加倍重视的问题。所以，作者对建筑作业中管理问题和解决措施进行细致的探讨。希望可以对日后的建筑施工有一定的帮助。
1建筑项目管理的重要性
建筑施工管理影响着工程的质量。在项目施工阶段质量管理水平的高低对工程质量的好坏有重要影响。在这种条件下，施工单位应当提高施工管理水平，从工艺流程、技术方案、检测方式等方面考虑提升工程质量。并结合技术、操作、经济及管理等进行全角度地研究，保证管理方案符合实际。施工管理对整个工程管理水平有影响。建筑项目管理的水平高低直接表现着公司综合水平。好的方式不但可以减少质量问题的出现，还能使公司的事故成本产生降低，从而提高公司经济利益。不仅如此，科学的工程管理方式对工程的完工、控制工程造价等都有重要的作用。
施工管理对单位经济效益产生影响。在市场经济条件下，建筑公司间的竞争越来越厉害，而建筑公司间的竞争归根结底就是成本间的竞争。企业要想获更大的效益，就必须强化单位的管理及控制力度，不断改进管理能力，学习先进的管理理念，在突发事件处理中保持沉着冷静，以专业态度及时应对，提升单位问题处理的效率，减少不需要的成本开支，才能获得计划或超出计划的效益。
2建筑施工管理中存在的问题
2.1安全管理问题
如今在建筑作业中，存在着“轻安全、重质量、工程低价中标”的不良现象。这使得单位对工程安全管理的投人不到位，监督管理非常不到位，监管部门的必须高度重视这些的安全问题。员工安全意识的缺乏。建筑施工中，多工种同时立体施工作业，危险高。假如工人不重视安全，非常容易导致事故发生，产生重大经济损失。施工员安全意识缺乏，履行操作流程不到位，这给施工作业来了很多不安全因素。安全教育的欠缺。作业人员偏低的学历，在进入工地前大部分都没有收到过正规的安全教育。上岗后多数单位不重视对人员的安全教育，也造成人员没受到足够的教育，这就造成作业中安全风险的增加。
2.2质量问题
施工质量是企业的生命。在全部施工作业过程中，质量问题一般有建筑工程的错位、倾斜、漏水、倒塌等。而这些问题出现的根源是质量管理的措施落实不到位。质量管理制度不完备。现如今，我国针对性的质量管理制度还不完善，现在企业使用的制度规范，大部分是在原先旧制度的基础上演变来的潮有部分计划经济体制的成分，而现在和新的经营方式相对应的质量管理办法缺失，造成管理不到位，造成监管体系不能够全部的发挥该有的作用。准人制度存在缺陷。当前，对企业的市场准人制度的管理存在疏忽。部分地方部门对于市场准人的管理非常松懈，造成施工企业中虚假资或者低能力等不正常现象时常发生;又或是在施工当中超资质范围承揽项目，没有符合规范的证件、借证卖照等行为发生。这些违规现象均对建筑工程的质量严重地影响。
2.3进度控制问题
现阶段我国有很多施工公司总是非常重视企业经济效益提升，然而在实际的施工作业中，存在着明显压缩工期的现象。一般时候，其为了茫无目的加快施工进度，而容易不重视施工的质量及安全。如果其过分地增加施工计划，就很难做好建筑的安全管理和施工质量工作，最后有可能造成事故的出现。与此也将给建筑工程公司留下了重大的安全隐患。其威胁不仅大幅度抬升了工程成本，同时还对工程的进度有严重影响。所以说，严格按照业主要求交付项目也存在着重大的困难。
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3建筑管理中问题的解决措施
3.1安全管理问题解决措施
建筑工程的安全管理是建筑施工中重要一部分。其将存在于施工生产的全过程，只有各部门切实地落实各部门的安全责任，才能保证整个项目的安全。强化安全教育。假如要做好施工中的安全管理工作，就要做好基础的安全教育工作，帮助工人增加安全知识、树立安全意识。并且政府部门也要肩负起员工安全教育的重任，因为农民工文化素质不高、流动性强，完全依靠施工单位来进行农民工的安全教育问题是不太符合实际的。政府部门、企业、社会机构三管齐下才能从根本上解决安全教育难题。落实安全生产责任制，明确安全管理人员以及其职责工作，落实总包单位、分包单位等有关人员的安全责任，安全要逐层落实，实际地落实至每一个人。
3.2质量管理问题解决措施
解决质量问题，我们必须确定好工程质量的计划，项目经理要按照企业所设立的目标，制定有关的质量验收标准。标准必须要高于国家的验收标准;严格把控材料质量关;保障主体结构的工程质量。质量不仅对全工程的质量与安全有影响，同时也对全体职工的生命与安全有影响，因此我们务必要确保工程的施工质量;对一些关键部位的施工要做到严格把关。
3.3进度控制问题解决措施
在项目施工前，我们应该编写出科学合理的施工规划，并进行可行性的研究论证。在作业过程中，应严格按照施工规划进行管理和控制。切实落实项目经理和各级主管的工作职责、分工;落实项目分解来保证各个阶段的进度控制目标实现;设定合理的进度协调制度，定期进行进度分析会;及时将员工的思想工作做好;构建完善的报告制度和进度记录;每条奖惩制度都需要全公开。我们需要更注意是施工进度的控制和目标落实一定是在保证质量和安全下进行的。
3.4对施工原材料的质量控制
原材料是工程施工的首要基础，所以要保证施工时原材料的质量，在选择原材料时要看其供应商、质量等级、产品合格率、生产地和生产日期，保证不是假冒伪劣产品或已过期原料。尤其要注重原材料的生产工艺以及质量的考察，要通过多次抽样检查原材料，看是否符合施工现场的环境，最后再确定将其运用到工程施工中。假如在施工中发现有质量不合格的原材料，必须要停止使用，不可滥用，并把这些原料找专门的人员进行转移，防止在施工时以次充好继续运用到工程中，降低建筑的质量。一旦原材料运输到施工现场，施工人员就要保证其原材料不能受阳光暴晒、雨雪冲泡等天气的影响，对于这种天气应提前做好相关的防护措施。
3.5有关楼地面和门窗施工的管理措施
施工单位要安排相应的施工人员按照施工设计的标准严格进行施工，对于卫生间之内的地面要进行防水处理；对于门窗，要使用耐腐蚀的材料，要在墙体与门窗之间使用防风条，减小之间的缝隙。
3.6加强对施工过程的安全管理措施
对施工人员进行安全知识培训，让所有参加施工的技术人员都有正确的安全意识。在施工现场要设置安全保障，对有安全隐患的地方应放置警示标。还要定期对工程进行安全事故演练，让施工人员能根据情况随机应变，保障其安全。
结语
对于房屋建筑工程来说，现场施工技术与现场管理是重中之重，它关系到整个房屋建筑的各个细节，还和房屋建筑的质量有着不可分割的关系。所以要加强对现场施工技术的运用，并对一系列的现场管理方式贯彻实施，以达到完成房屋建筑的目的。
参考文献
[1]蒋涛．房屋建筑工程施工质量管理的研究［J］．科技经济导刊，2016(14):175－176．
[2]刘发文．房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究［J］．江西建材，2016(06):288－289．
[3]崔永红．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．居业，2016(03):162－163．
论文作者:傅金龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
标签：质量论文; 作业论文; 建筑论文; 工程论文; 原材料论文; 房屋建筑论文; 措施论文; 《基层建设》2017年第9期论文;