摘要：工程招投标主要是在法律的范围内，对工程建设单位，即招标人提出的项目，让企业单位参与投标，按照法律程序和规章进行商业竞争，然后再选择符合条件的投标者来完成该项工程项目的一种行为。工程招投标是建设单位项目管理任务中极为重要的一部分，合同管理是工程招投标过程中必不可少的一部分。因此，只要在法律范围内严格执行工程招投标和合同管理，就可以很好地执行各项工程任务。
关键词：合同管理；工程招投标；解决方法
前言：在现阶段，互联网的迅猛发展，互联网+模式已经逐渐渗透到建筑业，为建筑业的发展提供了更多的思路。将互联网思维和技术应用于工程投资管理，支持工程招标和合同管理的发展，可以大大提高工作质量和效率，并起到积极的作用。
1 招投标与合同管理之间的关系简析
招投标与合同管理之间存在着必然的联系。二者相辅相成，无法分割。首先，招投标工作处于工程建设的初期阶段。它主要应用于项目谈判和合同的环节。为合同管理的运行和运行奠定了良好的基础。此外，招标过程还充分考虑了建设单位和施工单位双方的最佳利益，希望以此为驱动力，结合法律法规，促进双方的契约关系。再次，合同作为一种合同，具有法律效力和民事权利义务。在工程项目招标过程中，双方通过签订合同来规范招标行为，为保证双方权益的维护提供了一定的法律效力。
2 招投标与合同管理中的既存问题
2.1 招投标既存问题分析
一是招标文件质量达不到标准。主要表现为项目的严谨性相对不足，文档内容存在诸多错误。这些都是招投标工作顺利展开的障碍。从侧面来看，建设单位和施工单位可能出现的技术纠纷和法律纠纷的可能性也间接增加。二是招标单位存在招标投标文件伪造的现象。例如，招标人可以在物资采购中实施串谋、围攻、招投标和恶意价格。这些不当的手段会破坏招标程序，损害企业所有者的利益。目前，许多招标单位在招投标管理工作中存在相对薄弱的预防控制意识，使得竞标者很容易有机会，这使得投标工作毫无意义。第三，招标评标专家系统将参与投标管理工作，但实际上很多企业没有充分发挥其系统功能。例如，一些专家系统没有严格按照专家的观点对招标文件进行评价和审查，在投标文件的研究中缺乏一定的深度。这就导致了评标标准存在技术漏洞、招标文件整体资质不高、部分产品成本低的可能性。通过合理有效的招投标管理，该单位还可以赢得投标，最终无法实现投标结果的最终优化。第四，招投标工作意识不足。招投标作为项目承包商与工程承包商之间相互竞争的一种方式，对竞争活动的公开性和公平性有着特殊的要求，许多投标和投标在实际的具体操作中容易违反投标。对他们工作的理解。招标投标中有关法律法规的失效，导致招标投标失败，实现了公开竞争、选拔录取的根本目的。例如，在招标投标过程中公布的招标文件中，招标文件中不应出现投标者的技术、原材料、人员和工具的倾向。这种趋势将极大地限制招标的范围，消除许多潜在的投标，削弱投标工作的竞争性和含金量。健全招投标工作的正常开展。然而，在实际操作中，由于对招投标工作人员的认识不足，对招标文件的具体要求的要求不够，在招标投标中广泛应用。
2.2 合同管理中面临的问题
1）合同的制定不规范。有些招标人在订立合同时会为自己的利益制定一些不合理的条款，这会导致双方之间的矛盾。合同管理中缺乏完善的管理手段，使得在内容的编制、签名、履行等方面不可能形成统一的标准。一些招标企业在合同管理中关注经济利益，订立了许多不平等合同条款，不仅违反了双方权利和义务的严重损失，而且使责任的定义不明确。二者之间矛盾的根源。损坏。2）合同的后续问题尚不清楚。招投标双方签订了合同，在工程实施中，中标人出现了施工事故、资金运行不畅、施工人员短缺、工程材料采购困难、难以达到的问题。工程要求。谁承担和承担因工程竣工资格丧失而与投标者的期望不符所造成的损失，这是许多合同签订后的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 招投标与合同管理的未来实践强化对策
3.1 严格控制招标的前期工作
投标前期应根据国家有关法律和行业的专业招标文件认真理解，确保内容的全面性和清晰性，不要错过项目，不要误会。同时，为了防止一些投标单位发生恶意竞争，在招标文件中应建立相应的保护措施。科学评标也是招投标工作的重要内容。应根据项目特点进行科学选择，找出最适合的评标方法。对于一些简单的通用设备或项目招投标，可以采取投票或最低评标的方式进行选择。对于一些难度较大、价格较高的项目，可以采用综合评分法，并在投标评标中加入项目经理的辩护和类似的项目检查。
3.2 加强政府管理和监督
在中国特色社会主义市场经济体制下，政府行政部门应作为仲裁员和监事履行监督管理职能。通过大力推进公平透明的招投标工作原则，加强社会主要法律制度建设，完善相关法律法规，积极监督相关行政部门法律法规的实施。政府和监督部门可以起到规范市场秩序、促进社会主义市场经济稳定健康发展的作用。
3.3 保证招投标与合同管理同步性
招投标与合同管理两个工作要建立在建设单位和施工企业双方利益基础上的联动机制。在该机制中，它为招标者和投标者提供了建设性意见，以确保合同管理者也积极参与投标过程并发挥作用。同时，联动机制还要求建设单位施工企业合理共享招标文件资源，对相关内容进行详细解读，保证合同管理和招投标顺利运行，提高POSS的质量，中标单位的中标能力。
3.4 保证招投标文件内容规范性
应规范工程招投标文件的内容，提高书面质量，根据招标文件双方的经济利益建立直接关系，提高其内容的法律效力，提高文件的内容层次。目前，一些投标单位将设计、策划委托代理机构编写招标内容，希望能实现更个性化的招投标内容的编写。在编制过程中，完善了投标内容和子项目内容的细则，保证了文件的个性化编制。目前，常用的会议审查方法在完成招标报告后，特别是加强文件的等级和深度，能够进一步检验其合理的标准，以维护其合法权益。
3.5 落实招投标风险防控工作
为了进行招投标的风险防范和控制，应特别注意投标报价。通过优化招投标价格、工程进度、工程质量、合同管理内容，突出各环节的明确管理特点，避免招投标风险。从投标风险出发，投标单位必须进行完整的风险分析和预测，从科学的管理和控制的角度，严格编制投标文件，对市场和投标企业进行调查分析，深刻理解。企业背景及各项投标工作经验。本文认为，招标投标的定额标准应该为招标公司设置，以限制和转移风险的内容，明确招标工作的细节，以确保招标公司提出的所有问题或所有存在的问题都值得关注。及时发现和及时解决，尽量减少工程投标的风险系数。
结语：综上所述，工程招投标在当今中国工程建设领域有着广泛的应用。在加强法制建设和规范社会主义市场经济的新形势下，规范和管理工程招投标工作是有关部门和有关人员的应有之义。中国工程建设与中国特色社会主义建设、和谐社会建设和社会主义市场经济建设。促进经济平稳较快发展是十分重要的。因此，从工程招投标开始，就要建立一套完善的制度，保证工程招投标过程的依法实施，从而为工程质量的稳定奠定基础。
参考文献：
[1] 姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界（工程技术），2015（12）：18-19.
[2] 盛菲.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].现代经济信息，2015（07）：424.
[3] 郑宇.建设工程招投标社会成本研究[D].东南大学，2006.
论文作者:柯锦辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/4
标签：招投标论文; 合同管理论文; 工程论文; 招标文件论文; 工作论文; 内容论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第29期论文;