摘要：对于机电施工来说，工程项目想要产生经济效益，既有赖于工程项目的安全、资源的有效利用、竣工后的功用，更为重要的一点就是机电工程的施工管理工作。现如今进入电气化、智能化的时代，因此，人们对于建筑中的机电工程有了更高的质量要求，但是在机电工程中仍旧存在一些问题，这些问题影响工程质量。这就需要加强对施工管理的重视，分析问题并解决，提出改进措施。基于此，本文对机电工程施工管理进行探讨，旨在解决问题，提高质量。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
1煤矿机电安装工程的特征
1.1多样性
如今，科学技术更新速度较快，各类机械设备层出不穷，煤矿行业所使用的机电设备的种类也日渐增多，且每个机电设备的功能更加繁杂，操作方式也各有差异。机电设备种类与功能的多样性为机电安装工程带来了一定的难度，这就要求安装人员必须具备较高的专业素养和丰富的实践经验。
1.2规模大
机电设备主要应用于工业生产中，因此，工业发展的速度与规模也决定了机电设备的发展速度以及机电安装工程的规模。随着我国工业的飞速发展，机电安装工程的规模也不断增加。
1.3技术要求高
煤矿行业的日常生产工作任务量繁重，加之煤矿开采的安全性受环境和人为因素影响较大，为了保证煤矿开采的稳定性，煤矿机电设备在安装时一定要综合考虑周边的各类影响因素，采用先进的安装技术，确保机电设备的功能能够有效发挥，延长机电设备的使用寿命。
1.4技术更新较快
当前，我国在煤矿生产中不断引进国外的先进技术经验，并且加大了对技术设备的研究力度，因此，我国煤矿生产所应用的机电设备更新换代速度极快，其功能也日益齐全，在工业生产中能够发挥的作用更大。
2煤矿机电安装中存在的问题
2.2安装质量监督不到位
煤矿机电安装工程施工量大且影响因素众多，很多煤矿企业在进行机电安装时，往往只注重安装进度，而忽略了对安装质量的监督，这就导致煤矿机电安装工程中的许多安全隐患不能被及时发现和消除，一旦问题设备投入正常使用，将会给煤矿企业带来无法估量的经济损失，还会威胁到工作人员的生命安全。
2.3煤矿机电设备在安装技术上比较薄弱
煤矿行业具有特殊性，及时更新生产技术，引进先进工艺，已经成为了煤矿行业发展的必要手段。对煤矿行业来说，煤矿机电安装的质量对其生产效率、安全性和经济效益起着决定性的作用，煤矿行业必须不断更新煤矿安装技术，严格遵守行业标准，以保证机电安装规范性。但是，在实际生产过程中，很多煤矿企业的机电安装人员缺乏专业素质和责任感，安装操作不规范，且安装技术较为滞后，造成安装工程中一些重要的节点存在较大的误差，或因安装操作不规范引起的各类电气问题屡屡发生，不仅影响机电安装的质量，还有可能会威胁到现场工作人员的生命安全。
2.4机电安装从业人员综合素质不达标
科学技术的发展推动了机电设备的更新换代，也促进了机电安装技术的革新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但机电设备在煤矿生产还不能发挥最大的效用，这主要是因为煤矿机电安装人员综合素质水平有待提升，其对先进的安装技术还不能完全掌握，加之其操作不规范，使得机电安装的质量受到影响，同时也降低了机电设备的使用效果，减少了煤矿生产的经济效益。
2.5缺乏对设备开展运行试验
煤矿机电安装完成后，为了保证机电设备能够正常使用，且能发挥最大的效用，在机电安装完成后，必须对机电设备开展相应的运行试验。但是，目前很多煤矿企业机电安装过程中，该试验环节缺失，造成机电安装完成后，机电设备存在的问题无法被及时发现，影响设备的正常使用。
3机电工程管理的管理对策
3．1提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
面对当前机电管理中的种种问题，就需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法尽行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等等。相关管理部门应该尽快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于需要的时候查询，尽快提高机电工程施工管理的水平。
3．2提高机电施工人员整体素质
由于机电施工人员的整体素质都不高，为了改变这种现状，就需要对管理人员加以培训，用以提升他们的职业道德修养，争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员，选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人，定期进行培训考核，淘汰掉不达标的人员。
3．3加强机电工程管理制度的建设
由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。
3．4加强机电工程施工材料设备的管理
机电工程施工中需要的材料设备对于整个工程来说尤为重要，从材料设备一开始的质量审核、到材料购买运输，再到材料设备能否及时到达施工场地，这些都决定了工程的整体质量水平，所以在施工前要细致安排，确保材料设备采购顺利，工程安全进行。
结束语
我国的机电工程仍然处于发展和探索之中，其中存在着很多的问题，对于整个工程都有着重要的影响。在机电工程管理中，为了实现更高的突破，就要不断鼓励企业自身的发展，提升机电工程施工的管理水平，提高施工人员的技术水平和职业道德修养，引入先进的信息化管理方法进行管理，健全相关的法律法规，提供一个完善的施工管理保障制度，做到真正的促进我国机电工程管理水平的进步。
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论文作者:王英帅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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