工程造价全过程管理控制要点探析论文_周静娜

工程造价全过程管理控制要点探析论文_周静娜

宁波中成工程造价咨询有限公司 浙江宁波 315000

摘要:工程造价管理保证建筑施工的收益支出情况符合企业的要求,实现经济收益的最大化。就工程造价管理工作进行了介绍,对造价管理之中存在的问题进行了探讨,针对这些问题和市场的发展形式,提出了一些解决对策。

关键词:工程造价;管理;控制要点

一、工程造价概述

工程造价是反应工程建设的经济效益和社会效益的指标,在工程进行过程之中,造价管理工作是保证施工企业和建设企业的经济收益的重要工作,在工程建设的全过程之中都应该得到重视。造价管理工作的主要内容是根据工程设计图纸和施工计划来计算工程的施工量和施工支出,并综合工程的进行情况计算工程实际价格,完成工程决算。工程造价管理工作的进行水平可以反应工程的实际经济收益和社会效应,合理的预算造价编制可以在工程的投招标工作之中占据优势,从而为施工部门获 取经济利益,合理的造价管理还可以对工程的设计和施工等步骤作出管理,防治施工过程之中由于 不利因素而出现设计上的变更,防治不必要的经济和施工损失。同时,造价管理还会对施工材料等 施工工程之中的花费进行控制,使得施工部门获取更大的经济利益。对于工程的建设部门来说,施 工企业合理科学的造价编制可以给建设部门在造价招标阶段以选择 企业的基础,造价编制工作可以看出企业在施工之中所使用的材料、设计的结构以及施工的与其时间 ,对于工程的基本情况都会进行 介绍。总之,建筑工程的造价管理对于施工方和建设方都有重要的 意义,各个企业应该提高对工程 造价的重视程度,保证工程造价的科学合理。造价管理工作主要包括工程项目的决策、项目设计、项目施工管理以及项目完成评价决断等,不同施工工程步骤之中的管理工作的重点也有不同,要保证造价管理工作的质量就需要进行全过程的造价管理。

二、工程造价管理工作之中存在的问题

近年来我国的工程进行逐渐向精细化方向发展,工程造价管理工作的进行质量得到了较大的提升。但是,在当前的工程全过程造价管理工作还存在许多的不足之处。与发达国家相比,我国工程造价管理工作还发展的不完善,目前,工程造价管理工作之中的问题主要包括:

1、施工前期准备不足

在工程建设开始之前,工程造价管理工作需要将工程设计图纸和施工计划作为进行的参考,因此工程初期造价管理工作存在许多的不明确之处,这些不确定因素对工程造价管理工作的进行有很大的影响。同时,工程前期准备不充分也会影响工程施工人员对工程进行细节的掌握程度,影响工程的进行质量。

2、造价管理方式不科学

工程的设计情况会影响工程的造价,但是,造价管理工作不能影响工程建设的实际进行情况,不合理的造价管理方式会使得造价不符合工程的实际进行情况,使得施工企业的建设收益降低。

3、市场竞争行为不规范

在当前的建筑市场之中,由于项目供应赶不上建筑企业的发展增加,市场竞争的激烈程度也逐渐提升,项目建设过程之中投资企业为了获得更多的经济收益往往不会注意招标企业的报价是否地域 工程的建设成本。除此之外,部分施工企业为了提升施工工程的收益会在工程之中恶意压低材料的 质量,以高价购买质量较差的材料,并从中获得收益。这种不法的竞争行为的出现极大增加了工程 造价管理工作的进行难度。除了市场竞争行为存在不规范之外,受到我国发展前期计划经济的影响 ,。我国目前的造价咨询和造价编制企业的服务制度还未完善,造价管理工作之中缺乏有效的实施 制度支持,施工过程之中部分岗位的混乱也使得企业的工程进行质量和资金使用情况难以考量,极大影响了工程造价控制工作的进展。

4、工程招投标方式不合理

工程的招投标管理对于工程进行和造价管理工作有很大的意义,招投标过程是建设企业对不同的工程设计方案和造价方案进行选择的过程,假如在这个过程之中部分企业恶意压低造价就会使得整个招投标过程失去公平性,影响造价管理工作。除此之外,在当前额工程招投标过程还存在安详操作、不合理竞争等情况,都对造价管理工作的进行有着不利影响。

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5、工程变动

工程进行之前,施工企业会完成施工计划以指导工程的进行,但是,工程施工过程之中的偶然因素较多,突发情况的出现会使得工程之中进行施工程序或是施工技术的变动,这种情况的出现也会使得工程造价管理受到影响。

6、造价管理人员的工作能力不足

为了加强建筑施工部门 对于工程造价动态管理的重视,管理人员对建筑施工的相关 知识进行充分的学习,以便于监管工作的顺利进行。同时,为了防治渎职情况的发生,对于监管人员内的纪律教育也是必要的。我国建筑物工程造价预算编制人员素质有待提高,预算编 制人员作为建筑过程之中的设计人员,其本身应该具有相当的建筑施工的基本知识和基本素养。但 是,在当前的建筑预算编制工作之中 ,施工单位的编制人员本身有的根本对建筑过程之中的知识并 没有了解,影响了造价管理工作的进行。

三、管理工作的进行要点

1、决策阶段

工程的前期准备阶段是指工程建设的开端,对后期的工程建设具有重大的影响。因此,在工程建设准备阶段的造价管理工作中,需要对工程建设的实际情况进行全面分析,以保证工程准备阶段的工程造价管理能够符合工程建设的实际需要,同时,工程准备阶段的造价管理还需要注重细节,防止在工程造价管理出现漏洞。

2、设计阶段

工程造价管理是一项系统化的工程,因而必须要建立在一定的理论基础之上,对于工程设计阶段的造价管理工作,需要以工程建设本身为依据,按照科学的工程造价管理方法,避免通过主观臆测进行工程造价管理。在设计阶段的工程造价管理全过程中,重点是将工程中存在的关键性因素进行科学地分析和预测,从而提高工程造价全过程管理控制的质量。

3、设计阶段

工程投标阶段的造价管理需要根据工程建设施工企业的基本情况而定,并且在招标竞争中保持公平的原则。当然,工程的报价应该结合工程的实际情况而定,绝对不能忽视实际工程情况进行报价,通过科学的造价管理进行招标工作。

4、施工阶段

在工程施工阶段,工程的造价管理的重点应该是施工图纸,同时,施工图纸应该严格按照工程的建设情况进行设计,并且工程的预算也应该根据科学的方法和原则,制定完善的施工制度,主要是要将工程施工中的变动因素考虑在工程造价管理的过程中。当然,工程建设施工单位应该考虑施工过程中可能存在的关键因素,并且做好充分的准备工作,以保证在工程建设施工的过程中能够处理好工程关键因素的变动问题,从而提高工程实施阶段的工程造价管理的质量。

5、竣工阶段

竣工阶段的工程造价管理一般是工程建设施工的最后阶段。因此,工程建设施工单位需要在工程竣工后及时做好验收工作,同时需要将工程尽快交付委托方,从而降低时间成本,提高工程竣工阶段工程造价管理的效果。

四、结语

工程造价管理对于工程建设的作用非常重要,不仅需要有科学的理论为指导,还需要工程建设施工单位重视工程全过程的造价管理。由于工程的造价管理贯彻于工程建设的全过程中,一旦工程中某一阶段出现问题,都会影响整个工程全过程的造价管理。因而需要注重工程各个阶段的造价管理细节,从整体上对工程造价管理工作进行合理的把握。

参考文献

[1]张舒,郝晛.建设项目工程造价全过程管理控制研究[J].管理观察,2014,(24):83-84.

[2]唐小军,叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材,2015,(2):239-240.

[3]袁亚维.建设工程造价全过程管理分析[J].企业导报,2014,(19):22-23.

论文作者:周静娜

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/10/31

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