鸡西市园林管理处
摘要:随着城市化进程的加快以及国家经济实力的提升，越来越多的园林绿化工程出现在了人们的生活中，不仅为国家建设与发展提供了有利条件，还在很大程度上改善了城市环境。近年来，很多园林绿化工程都对质量管理方面的工作进行了深入研究，并对其中涉及到的质量管理措施、管理理念以及管理要点等进行了进一步的分析，从而为质量管理工作的开展奠定良好基础。本篇文章就如何提高园林绿化工程质量管理水平进行简单论述，并提出一些观点，希望能对相关学者的研究有所帮助。
关键词:园林绿化；质量；管理
园林绿化工程是国家建设与城市规划过程中不可缺少的内容，与城市环境改善以及人们生活质量的提升有着紧密联系。在近几年的发展中，很多园林绿化工程都对质量管理工作的开展进行了深入研究。一方面是由于传统的质量管理方式已经不能满足现阶段园林绿化工程的需要，如果不能对原有的管理方式进行更新升级，那么就会在很大程度上影响工程整体水平。另一方面是由于园林绿化工程在进行质量管理的过程中，会受到一些因素的影响而出现问题，需要相关部门能够提高这方面的关注力度。
一、绿化工程质量管理与控制原则概述
要想高质量地完成园林绿化工程建设,打造精品园林工程,必须从每一个环节抓起,踏踏实实地在每一个环节把好关。绿化工程施工的对象—植物材料的有生命性, 决定了施工的技术要求,只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景,尽早发挥效果。
园林工程的施工质量是项目建设的核心,是决定园林工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。因此,对于园林企业来说,加强工程施工阶段各个环节的质量管理工作就成为事关企业生存和发展的重中之重,企业的管理者对此必须要有一个清醒的认识,并应予以高度的重视。
多个单项工程组成了园林工程，在园林工程施工中会涉及到与其他工程相互协调配合施工，为了让工程顺利的进行，整个工程要统一领导，每个部门、每个项目都要协调一致，就形成了一个施工组织。结合园林工程的特点，其施工组织设计要包含以下几点：
首先，精心准备：取得一个工程项目后，要根据设计要求规范做出工程的概预算，施工前要进行现场勘查，并做好施工场地、材料、机械、施工队伍等方面的准备。为确保工程能按计划进行，并且连续施工，就要根据规定工期及要求来规划组织材料、施工设备、施工人员的进场。
其次，施工组织机构及人员：明确施工工程分多少个工程组可以完成，并掌握每个工程组的隶属关系及负责人，一个工程中养护组也尤为关键，不容忽视。要根据施工的进度计划，按时间的顺序合理的安排人员。
最后，园林施工质量、安全、劳务管理与控制：园林施工质量管理与控制以符合甲方要求并有效地建造出高质量的项目为目标，确定施工现场作业标准，测定和分析这些数据并把想应的数据填入图表中，研究并运用，即施工质量管理。
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二、园林绿化工程质量管理的要点
1、注重工程设计图纸的审核
要想保证园林绿化工程的质量管理水平，那么工程团队就要对工程设计图纸进行严格的审核，主要体现在以下几个方面：
首先，相关管理团队需要对设计图纸与工程现场进行对比分析，对于设计图纸中存在的不足之处，或者与工程现场存在矛盾的地方，则需要对其进行及时的处理，优化设计方案，为后续质量管理工作的开展奠定良好基础。其次，工程管理团队需要对设计图纸中的重要环节进行细致研究。比如园林基础设施的规划、园林制备的选择以及园林建筑物的位置安排等。方方面面都需要进行细致研究，从而为工程项目的稳定开展提供有利条件。最后，园林工程需要对各个环节的设计图纸进行归类整理，以免出现设计图纸混乱等情况的出现。
2、注重园林中植被的保护
园林绿化工程中的植被多种多样，不同的植被需要采用不同的养护方式。要想进一步提高园林绿化工程质量管理水平，那么相关工作团队还需要注重植被的保护与存活率的保障。由于园林植被的选择与工程所在的地质环境以及气候条件等都有着紧密的联系，所以相关管理团队需要根据实际情况，选择符合生长条件的植被。对于存在病虫害或者破损情况的植被，还需要对其进行及时的更换处理，以免对后续植被护养工作开展造成阻碍。
园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。
3、注重质量控制体系的建立
当代园林绿化工程质量管理工作要实现迈向一个更高的层次的目标，就必须坚持与时俱进、科学发展的全新理念。当代园林绿化工程质量控制体系的建立是时代发展的必然结果，也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立，首先要明确质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。
同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次，要加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善，对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、
充足，既要满足工作的需求，又要防止管理部门人员的闲置。
4、注重后期的保养与维护
由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林绿化工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工厂整体质量的下降，如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。
另外，在街道绿化方面,首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工,由于分车绿带位于车行道之间,安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前,施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况,以免施工时造成管线的损坏,同时还注重协调与外单位的交叉作业。
三、结束语
如今，很多园林绿化工程在进行质量管理工作的过程中，都能对其中涉及到的管理原则和管理要点等内容进行全面的了解与掌握。对于质量管理过程中存在的问题，工程团队也能根据实际情况，对问题产生的原因进行细致研究，并制定出科学合理的解决方案，降低不利因素对工程质量管理水平的影响。但是仍然存在一些园林绿化工程忽视了质量管理工作的重要性，而是将更多的精力投入在园林美观营造或经济价值方案，导致各种细节问题出现。所以需要工程团队能够对质量管理中的问题进行及时处理，从而保证工程质量。
参考文献:
[1]张勇, 关胜男. 如何提高园林绿化工程的施工质量管理[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(32).
[2]金清晗. 如何提高园林绿化工程的施工质量管理[J]. 门窗, 2013(4):148-148.
[3]刘军. 如何提高园林绿化工程的施工质量管理[J]. 现代园艺, 2013(6):148-148.
论文作者:张彦生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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