李艳蕾
广州绿宇园林工程有限公司 510900
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，城市人口不断增多，城市建筑也不断增多。人们对于自己居住的环境也有了更高的要求，在建筑设计中，无论是住宅小区还是商业区、写字楼，都更加注重绿化，这也促进了我国风景园林的发展。本文对风景园林施工管理中的常见问题进行探讨，并提出相应的处理措施。
关键词：施工管理；风景园林；常见问题；措施
风景园林在我国有着悠久的历史，从古至今，我国就有很多经典的风景园林作品，比如颐和园、苏州园林等等，这些流传至今，它的精妙的设计和步步成景的优点都值得我们现代人加以学习和运用。风景园林不仅是生态景观，还可以兼备休闲娱乐功能，在现代城市中起着非常重要的作用。但是在我国目前的风景园林建设中，还存在着许多的问题需要我们去发现去改进，这些问题会阻碍我国园林和城市化建设的发展。本文即针对风景园林施工管理中存在的问题进行分析，更加深入的探讨如何才能解决管理中存在的问题，推动我国风景园林事业和城市化建设的发展。
一、风景园林施工管理中存在的问题
1、管理土壤的预处理工作不当
现代风景园林施工过程中的一个核心环节就是土壤的预处理工作，因此土壤的预处理管理工作就是风景园林施工管理中的核心内容。土壤的预处理工作管理不当包括：在建设风景原理工程之前，没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数，没有在得出正确的、准确的检测数据后，对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作，极有可能导致土壤与种植苗木的生长习性两者不符合；部分施工人员并没有按照相关的设计要求与项目标准进行施工，没有对土壤和地面的平整度以及深度进行科学合理的预处理工作，所以导致苗木在种植过程中出现多种多样的质量问题。
2、处理定点放线工作不当
在施工过程中需要保证苗木栽植位置的准确性，定点放线工作处理不当，就有可能造成苗木的栽植位置不正确，在苗木长大之后就会带来一系列的质量问题。比如，在将苗木种植在人行道的过程中，定点放线工作没有引起施工人员的重视，或者施工人员忽视苗木挖坑点与地下管线、消防栓之间的距离，在苗木长大之后，其根部可能破坏地下管道、消防栓。因此，在风景园林工程建设过程中一定要高度重视定点放线这一问题。
3、苗木质量问题
风景园林施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高风景园林建设的经济成本，而且还降低风景园林的景观效益。除此之外，在风景园林施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加风景园林施工的难度。
4、苗木栽植过程存在问题
苗木的栽植过程也在很大程度上影响着苗木的成活率以及园林的景观效果。比如，在栽植苗木的过程中，苗木的观赏方向调整的不准确，将会降低风景园林的观赏效果；或者是在栽植苗木的过程中，不能正确的修建苗木的根系和树冠，也将会增加苗木的死亡率。除此之外，对于裸根苗木而言，在栽种之前，应该把种植穴的底部土壤堆成锥形，还需要对土壤进行软化处理，使裸根苗木的成活率得以增加。
除此之外，在风景园林施工管理过程中，很可能遇到其他种类的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，在风景园林施工的前期，没有做好准备工作就会造成风景园林施工的仓促性；在管理风景园林施工的过程中，相关的施工人员对质量意识程度不够，就极有可能影响风景园林施工的质量。或者施工人员的技术水平和工艺相对较为落后，同样会降低风景园林工程的整体效益。此外，在风景园林项目后期的工作中，还需要对苗木进行定期的养护和管理，但是如果没有对苗木进行精心的养护，比如没有及时清除杂草，使杂草夺取苗木的营养，不利于苗木的存活和成长，还有防止病虫害、在适宜的条件下进行浇水施肥、修剪枝叶等，也将会对风景园林的施工质量造成一定程度上的影响。
二、风景园林施工管理措施
1、认真做好施工前准备工作
在风景园林施工前，对整体工程进行总体规划与设计，减少施工过程中的重复投资与资源浪费。首先，选择专业的设计团队对整体园林工程进行科学的设计，让施工人员对此有初步印象。然后，选择有实力的施工单位，按照相关规章制度、客户要求以及设计方案来施工。最后，对土壤进行科学的检测，做好土壤的预处理工作；严把苗木质量关，选择成活率高的健康苗木。
2、加强施工现场的管理和监督
施工现场是整个风景园林施工的中心和关键环节，因此一定要加强施工现场的管理和监督工作。施工过程中，管理人员应多与施工人员多交流，牢牢掌握每个环节，然后严格的按照设计方案对现场施工进行管理。同时，还要加强工程的监督，不仅能够保证工程施工的进度和质量，也可以维护施工单位和园林单位双方的利益。具体来说，是在施工过程时设立项目部，进行统筹管理。施工管理的项目部主要由施工项目的经理和高层管理人员组成，主要是为了提高整体工程进度和质量，以达到最终要求。对于小型的工程来说，采取垂直领导，统一指挥。从施工单位最高层开始细分，下属分公司的经理即项目部经理，在整体施工中直接由总公司高层指导，然后统一下达指挥命令进行管理。对于大型工程来说，可以直接从单位各部门抽调需要的专业人才，然后将这些人才聚集在一起作为施工人员，从中选出具有领导才能的小高层作为项目部经理，然后对整体施工进行指挥。这种方式的特点主要是：首先，施工人员是按照需求从各部门抽调的专业人才，可以充分发挥自身的专业才能，集思广益，互相协作，有利于工程设计的按时、按质量完成；然后，在施工时由专门的项目部经理统一安排，可以减少各部门人员间的摩擦和意见的不统一，有利于整体目标和工程的完成；其次，这种方式在充分发挥各部门人才的作用的同时，发挥了项目部的横向优势，使施工决策能力相对集中，提高了配合度和管理的效率；最后，这种抽调的小组只是临时性的组织，一旦工程完成就会解散，各自回到原来的部门，有利于人力资源的充分利用和工程项目部的动态管理。
3、注重后期养护
我国的风景园林建设中，多是重视建设，忽视了后期的养护工作，使得园林寿命减少，达不到预期的效果，还会提高后期返工的费用，得不偿失。在实际施工中，要想使园林达到预期效果和设计的目的，那么一定要注重风景园林施工完成后的管理与养护工作。包括有后期对苗木的浇水、排水、支撑、施肥、修、除草、除虫措施，确保苗木的成活率，防治因苗木的死亡而大面积的返工。园林的工作人员一定要重视后期的养护工作，制定科学、合理的养护方案，提升工程的质量和风景园林的社会与经济效益。
4、促进管理的科学发展
在风景园林的施工中，无论是设计阶段还是施工阶段，都需要大量的专业人才，这样才能保证施工的质量。但是现阶段我国风景园林施工管理的专业人才还相对较少，因此不仅是国家要注重这方面人才的培养，而且园林施工单位也应该重视施工人员的在职培训，提高其专业知识和素养，让他们能够勇于创新，以踏实的工作态度与专业的业务素质为基础，做好园林施工工作，保证风景园林施工的质量。
结语：风景园林建设呈现日益增长的趋势，与居民的日常生活以及精神文明的建设息息相关，但是在其施工管理过程中存在一些问题影响着风景园林工程的经济效益与景观效益。因此，对于我国目前风景园林施工企业而言，当务之急就是加强对风景园林施工管理的力度，比如成立现场施工项目部，健全、完善施工管理体制，加强对苗木后期的养护等，不断优化风景园林施工管理，实现风景园林景观的物与美完美结合的效果。
参考文献：
[1]陈连芳． 探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施［J］．中华民居（下旬刊），2013（10）：192 －193．
[2]雷藤．风景园林施工管理中存在的问题分析［J]．江西建材2015（03）：230．
[3]徐磊．浅析当前风景园林施工管理中的不足和对策［J］．科技创新与应用，2014（05）：140．
论文作者:李艳蕾
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/29
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