论建筑工程施工过程中质量和安全的管理论文_武野

论建筑工程施工过程中质量和安全的管理论文_武野

葫芦岛市连山区住房和城乡建设局 辽宁葫芦岛 125001

摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,人们的生活水平在不断的提高,对建筑的要求也越来越高,同时对建筑工程的施工质量提出了更高的要求。

关键词:建筑工程;质量;安全

1建筑工程施工质量与安全管理中的主要问题

1.1缺乏足够的质量管控意识

建筑工程质量管理是一项系统性工作,具有突出的复杂性特征,由于涉及到一系列不同的管理内容与环节,与某一个点或者某一条线的管理模式相比,有着本质上的区别。对此,为了确保建筑工程质量管理效率,要求管理人员可以从全局着眼,绝不能是只管一件事,或者只管一个点,那样必然会对建筑施工质量产生影响。但是通过对当前建筑工程管理情况的了解,发现普遍存在管理人员质量管控意识不足以及过于过重观察结果的问题,对于建筑工程质量管理的具体过程产生忽视,因此只能在问题出现后采取手段,加大了建筑企业的负面成本。

1.2施工质量管理不够规范

施工质量管理缺乏规范性,是建筑工程施工质量管理存在的又一关键问题,具体体现在以下几个方面:①对于施工材料的采购与现场存放缺乏统一的管理标准,导致许多材料和工具存在摆放混乱等问题屡屡发生,材料本身的质量问题也存在一定的隐患。②在施工图纸的使用方面,存在建筑施工单位随意更改图纸的行为,并且未与上级沟通,这是一种严重的、对于建筑工程施工质量不负责的行为。这种情况下,如果没有强化管理与教育,则容易导致建筑工程出现较大的安全漏洞。③建筑工程施工质量管理中,还存在分工不明确和组织机构不够健全等问题,如果上述问题得不到有效的解决,会对建筑工程质量以及施工质量管理工作的开展,产生较大的负面影响。

1.3安全防护设施的缺乏

我国建筑施工单位为了获得最大化经济效益,对施工成本不合理的控制,在进行施工的过程中,相关管理工作人员减少了对施工人员的防护设备方面的资金投入,甚至有些施工单位提供的防护设备不合格,或者压根就没有对施工工作人员提供防护设备,出现这样的情况发生时,就会非常容易出现安全事故。所以在施工中,安全防护设施的缺乏也是导致安全事故发生的主要原因。

1.4施工工人自我保护能力差

由于我国城市化进程的不断进步,使建筑工程的规模和建筑数量不断的提高,导致在施工的过程中严重缺乏施工工作人员。建筑工程施工人员很多人都是来自农村。许多进城务工的人员接受教育的程度不高,文化水平非常低,而建筑施工企业也并没有对他们进行安全教育,导致他们在施工的过程中,经常不严格按照规范施工的情况,缺乏自我保护,使安全事故频繁的发生。

2提升建筑工程质量与安全管理的有效策略

2.1加强思想宣传,提升质量意识

对建筑工程质量管理人员和施工人员宣传建筑质量是一个工程项目的核心,是企业拥有更好发展的关键因素,好的工程质量有利于提升建筑企业的业界口碑;而如果工程质量不符合预期,也将严重影响本企业在建筑行业的形象,严重缩减企业未来的工程量,不利于企业个人的提升。

2.2对专业人员展开培训,提升专业素养

因为工程质量通病种类十分繁杂,防止工程质量通病所需要的专业化程度高,再加上当前建筑结构越来越复杂。这就造成了很多建筑结构设计人员职业素养不够。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应该加强对建筑结构设计人员职业教育和培训,比如:形成良好的学习氛围比如举办“师带徒”活动,通过管理水平强的人员指导管理水平弱的人员,加强对建筑结构设计人员的教育、培训,才能够更好的保证建筑结构设计工作的顺利进行。

2.3完善建筑工程质量管理制度

应该建立完善的管理机制,形成专门的管理团队,将责任划分到人,建立合理的奖罚制度,促使工作人员严格遵守规定,做好建筑工程施工的管理工作。在项目工程的施工过程中,要经常到施工现场查看,不能只是坐在办公室。制定相关的制度措施。加强施工现场管理的沟通主要体现在以下三个方面:①施工现场各个工种缺乏沟通。所以必须有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议,提出各个施工工种遇到的问题,需要其他施工工种协调或者帮助的地方,比如:在浇筑混凝土之前,要通知安装单位。确定安装工作是否完成,不能自顾自己,造成对其他工种正常工作的影响。②同一种工种的上下级要沟通及时,因为建筑工程的不确定性相对来说比较大,比如:因为电路改造导致停电,而此时正在浇筑混凝土。如果上级没有及时给下一级交代清楚,会导致混凝土浇停滞,混凝土振捣不充分,形成混凝土冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。所以加强施工管理的沟通非常重要。③要多与建设单位、监理单位沟通,以便可以更好的、及时的解决施工现场中遇到的问题。

2.4建立健全的安全管理体系

较为完善安全管理体系的建立,不仅可以促进建筑工程安全施工活动的顺利展开,而且还能有效的规范工程的施工行为,进而就能提高建筑工程的施工质量。因此,建筑企业就应首先建立健全安全的管理体系,明确安全生产的岗位职责和任务,统一领导方式,并将责任具体到人,这样就能避免责任人相互推诿现象的发生。建筑企业还可实行项目副经理总施工安全生产职责。对于建筑工程项目的实施,主要由副经理来担任主要的领导人,对于施工过程中所出现的安全事故问题应付全部的责任,这样就能提高建筑工程施工的安全意识。此外,项目副经理还应有效的开展项目的计划、布置、总结以及评比工作,加强对施工现场的监督力度,确保施工现场所使用的机器设备和施工行为能够有效的符合工程的施工要求。对于不达标的施工材料,应及时的予以退回或者替换,确保提高建筑工程的施工质量。此外,建筑企业还应制定完善的安全管理制度,加大对新进施工人员的安全培训力度,提高施工人员的安全意识和专业技能。对于需要开展特种作业的工人,应严格训练。当施工现场发生安全事故后,就应及时的展开对事故原因的调查并将情况进行上报,以此就能提高安全管理工作的开展质量。此外,建筑企业应派遣人员对施工现场进行监督,将施工现场的安全动态及时的进行上报,对于违反操作的行为应及时的予以制止,确保为建筑工程施工活动的展开营造一个安全的工作环境。

2.5建立健全明确的安全生产的工程监督机制

为了更好地保障工程的安全性,施工企业需要建立责任制,负责监管的部门需要做好监管工作,同时进一步将工作人员的工作细化。比如说需要做好对于施工环境的监,针对环境的变化及时作出合理的决策,如果没有作出合理的决策需要对其进行合理的惩处。作为监管的工作人员需要对施工的需求有清楚的了解,根据施工的要求来开展工作,这可以保障施工的效果。在施工的每一个环节之中都要做好监管工作,同时针对存在的安全隐患,及时采取合理的措施来进行处理应对。

3结语

我国建筑工程施工质量及安全管理过程中还存在诸多问题,本文通过对存在的问题进行分析和研究,针对性的提出一些提升施工质量和安全管理的对策,以期对我国建筑工程的顺利施工有一定的帮助,同时为我国建筑行业的发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]刘强.建筑工程质量安全管理相关问题及对策探析[J].建材与装饰,2017(47):126-127.

[2]姜英飞.建筑工程质量安全管理的现状及改进策略[J].门窗,2017(08):50+53.

[3]杨飏.建筑工程质量安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(25):127-128.

论文作者:武野

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/10/8

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