詹富永
广东建禾建设集团有限公司云浮分公司 527300
摘要：市政工程建设项目，对城市建设而言有着重要意义。在市政工程建设的过程中，由于管理存在不少问题，严重影响了工程质量。本文分析市政工程施工管理的特点，提出市政工程施工管理中存在的问题，并就加强市政工程施工管理的措施提出几点建议，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；特点；问题；措施
市政工程建设项目，对城市建设而言有着重要意义。在市政工程建设的过程中，由于管理存在不少问题，严重影响了工程质量。对于市政建设过程中常见的质量问题，应该要及时进行处理，从源头上防止问题的出现，在市政工程施工过程中，应该要加强对这些问题的解决，以提高市政工程施工水平。
1.市政施工管理的特点
1.1市政施工管理覆盖面广
市政工程属于工程建设行业，而在建筑工程行业普遍存在施工工期长、施工环节众多，因此影响市政施工的影响因素也会增多。那么在市政施工管理上也就会出现一定的复杂性和困难性。首先我们可以分析下市政管理的内容。例如市政施工的安全管理，比如高架桥的建设，这需要施工管理单位与交通管理部门进行协商，规划城市出行路线，避免施工带来的困扰。再例如施工设计管理，比如市政道路建设，需要考虑市政的给排水系统、地铁规划、线路排布等等，施工的考虑因素众多，施工细节需要全面考虑，无疑是增加了市政施工管理的压力。还有很多需要涉及到的内容，这都是市政施工管理必须要考虑到的。所以市政施工管理的覆盖面大，内容繁多，管理的力度不能全面落实。
1.2市政施工管理难度大
市政施工管理的难度比较大。主要是因为市政工程和国家道路建设或者其他工程相比来说，具有一定的局限性。首先是在市政之中进行工程的建设，在这期间需要考虑市政周围的环境管理，对于人们出行造成的阻碍要及时的通知。同时因为施工区域较小，大部分为高空作业，管理部门需要对安全隐患进行排查。另外市政施工还需要涉及到的人员管理、各部门之间的沟通、进度的验收等等，都因为施工区域的局限而变得更为复杂。在统一管理上来说，具有一定的复杂性和困难性。
1.3影响因素繁杂
对于市政工程建设项目来说，其涉及社会公众的生产生活，并且与人们的切身利益机密相连，因此对其施工产生影响的因素也较多，导致工程施工的安全隐患较多。首先，市政工程规模较大，市政工程大多属于城市性建筑，规格与规模都很高，加之目前城市化进程迅猛，因此其施工受到必然会受到天气、高空作业的影响;其次，市政工程的施工周期短，因此为了在竣工期限内完成施工，势必会遭遇风雪、雷雨、大风等恶劣天气，容易出现安全事故;除此之外，市政工程施工地点多变，对施工现场地质勘查、人员密集程度、管道线路等调查极为必要，并且受该因素影响比较明显。
2.市政施工管理中存在的问题
2.1管理意识不到位
市政工程具有一定的特殊性,这就容易导致管理者过分追求工程工期,忽略了工程的质量问题。具体表现在市政工程施工管理中缺乏严格的责任主体执行强制性标准,一些管理人员没有充分认识到市政工程中各个环节的特点与结构安全的关系,例如市政排水、道路工程等,工程项目一旦出现损坏的情况就进行修复,导致重复施工,造成大量的资源浪费,并且在施工过程中技术资料以及工程步调不一致,甚至还提供虚假的施工资料,导致施工中完全无法完成质量控制目标,不能满足设计要求,使市政工程建设施工质量无法得到充分的保障。
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2.2施工技术与管理落后
市政工程质量能否达到设计标准，满足使用要求，与施工技术有着十分密切的联系。施工管理与施工技术具有很强的关联性，良好的施工技术是基于科学有效地施工管理，而做好施工管理也必须依靠先进的施工技术。做好市政工程施工管理，并采取先进的施工技术，对于工程质量有着十分重要的意义，而这两方面主要包括选择施工方案、实施相关施工技术等内容。目前，在市政工程施工的过程中，管理力度不足，施工技术水平落后属于比较常见的问题。例如缺乏明确的施工图纸，施工工序规范性不强等。此外，管理意识薄弱影响了施工流程的正确性，使施工人员没有明确自身工作与责任，在实际施工过程中，没有足够的积极性与主动性，缺乏责任感，导致市政工程的施工质量受到严重的影响。
2.3市政施工管理制度和体系不够健全
当前很多市政施工企业并没有根据市场经济条件的变化对市政工程管理过程进行改进，因此使得市政工程施工过程中的问题还比较多，比如市政施工企业还没有形成权威的工程施工质量管理标准体系，因此使得市政工程管理的实施、评价等过程中没有统一规范的指导，使得市政工程管理流于形式，最终导致市政工程施工过程中出现较多的质量问题。
3.提高市政工程施工质量的方法
3.1不断完善市政工程施工管理体系
市政工程施工过程中的管理是整个工程施工质量管理的重点环节，要做好市政施工过程中的质量控制，就必须要对市政工程施工管理体系进行完善，使得市政工程施工水平可以得到保障。要对市政施工单位的施工情况进行监控，在市政施工过程中要做好质量的监控，一旦发现市政施工过程中出现了问题，则要及时对这些问题进行处理。此外，要将工程施工质量管理过程中的各项工作落实到具体的责任人身上，比如对市政工程安全管理、施工技术管理等都要落实到具体的部门，对市政施工过程中的安全和质量进行管理。还应该要落实市政工程的监管部门等，要强化每个部门具体的执行力。
3.2合理定位内部市场
实现自身效益最大化是市政施工企业经营管理的根本目标，而工程项目是影响成本的重要因素，因此，必须要仔细定位自身内部市场，对影响自身内部市场的外部因素、内部因素进行讨论，保证内部市场定位准确、有效。施工原材料是施工总成本的重要组成部分，通过有效的原材料管理能保证内部市场定位方向不偏失。原材料管理中，主要从原材料采购、储存等方面进行讨论。在施工原材料采购中，应根据施工具体要求，分析本次施工中的原材料需求，结合当地市场的原材料价格，选择原材料供应厂家。在选择厂家时，要对厂家的质量认证资质、社会信誉、检验合格标准进行认证，降低原材料质量风险。在原材料入场时，可对材料进行抽样检查，检查合格后才能允许入场。原材料堆放应满足“集中堆放”的原则，根据原材料类型、用途分别堆放施工原材料，保证能科学管理原材料发放、支取工作。
3.3加强市政工程施工材料管理
作为工程建设的重要基础,施工材料的选择与整个市政工程质量有着密切的联系。为了选择优质的材料,首先应加强材料采购人员的专业水平与职业道德的培养,提高其综合水平,在材料采购时不仅能够选择优质廉价的材料,还要具备判断材料供应厂家资质条件的能力。在材料进场时也应严格筛选,对于有问题或者不符合标准的材料应拒绝进场,并且要做好材料的运输、贮存等多方面工作,进而提高工程施工质量。
结论
综上所述，市政工程施工管理对于市政工程质量有着不容忽视的影响。为了提高市政工程质量，促进城市化建设的发展，就必须从多个方面采取措施，加强施工管理。由于市政工程具有一定的特殊性，因此，在施工管理的过程中要切实结合工程实际情况，切勿完全按照普通工程施工管理方法进行管理，加强管理工作的针对性，以此促进市政工程质量的提高。
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[4]郝军.谈市政施工管理特点及现场问题探讨[J].飞:素质教育版,2014,19(3):50-51.
论文作者:詹富永
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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