摘要：近年来，我国现代化城市在不断发展进步，城镇建设也在不断完善，房屋建筑项目在不断增多。在房屋建筑工程中做好管理工作尤为重要，不仅能够提升房屋施工质量，同时也能够加快房屋施工进程。本文针对房屋建筑管理过程中存在的问题进行详细分析，同时提出针对性的解决策略，希望能够为房屋建筑工程管理工作提供一定借鉴，从而促使居民房屋建筑工程质量得到整体性提升。
关键词：房屋建筑；工程管理；主要问题；原因
城市化进程的加快，促使房屋建筑工程得以增加，作为房屋建筑过程中最重要的管理工作，相关负责人应给予一定重视，及时解决房屋施工过程中存在的问题，从而保证居民的生产生活用房能够更加舒适、优质[1]。
一、房屋建筑工程中的管理工作
（一）项目工程缺乏管理意识
随之我国总体经济水平的提升，城市化建设也随之加快，建筑工程在此背景下得到了空前的发展，建筑工程也获得了良好的发展机会。房屋建筑工程的发展，在一定程度上促进了我国经济的快速增长。为促使房屋建筑工程的整体质量以及建筑增长速度得到提升，就需要对房屋建筑工程管理工作进行重视。建筑行业规模的扩大，也扩展了工程管理工作人员的发展空间。目前，我国实际建筑工程中，没有给予建筑管理工作足够的重视，且对其的了解也较为匮乏，一些工程的领导对工程的整体质量以及建设效率并不重视，也没有为提升建筑效率而采取有效措施，部分工程单位领导为降低施工成本，一味要求进行经济建设，并没有对关注工程管理，致使在工程施工时，仍没有制定较为有序的施工工序，不利于房屋建筑工程的正常发展[2]。
（二）缺乏完善的设计方案
在施工中，设计方案是否合理会直接影响后期的整体施工，当设计存在缺陷时，就会导致工程事故频发。对于施工单位以及建设单位来说，设计阶段对其后期工程的顺利开展都有决定性的作用，如果在此环节缺乏有效的控制对策，没有制定较为有效的管理办法，且对设计重要性没有足够认识，都会导致后续施工受到影响。多数施工单位认为甲方有义务提供设计图纸，而施工单位只需要完全依据施工图纸进行施工即可，对设计图纸的质量没有进行核实以及审查，且如果施工单位自身管理经验欠缺，就无法有效审查设计图纸，对后续的整体施工质量造成较大威胁[3]。
（三）专业管理人员的综合素质需要提升
近年来，人们对住房的需求越来越高，促使建筑行业得到迅速发展，从事建筑管理的人员也随之增多，导致相关从业人员的文化水平不一，部分从业人员并没有受到过高等教育，高技术从业人员匮乏，同时，人口的老龄化也加剧了专业管理人员的老龄化。
（四）缺乏完善的项目工程管理制度
现阶段，我国国内没有给予房屋建筑工程管理工作足够的重视，在经过一段时期后，在房屋建筑工程管理制度体系方面取得了一定成绩，但是一个较为健全且完整的体系制度仍没有全面建立起来，致使房屋建筑工程管理人员在开展相关管理工作时，没有依据以及保障，对管理工作造成较大阻碍。
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（五）现场临时签证较多
在建筑工程中，临时签证较多，特别是在房屋建筑工程中较为多见。在施工现场，因存在较多的不确定因素[4]。例如，基坑开挖勘察设计与实际情况要求不一直，当挖坑深度与设计标高不符合时，或者在基坑位置需要进行设计之外的支护，就需要有签证才能够更改。但是，多数建设单位在没有经过设计单位或者专家论证的情况下，仅仅依靠管理人员以往的经验就擅自做出更改，对工程质量造成严重威胁。
二、加强房屋建筑工程管理策略分析
（一）对施工方案进行调整
通常情况下，在房屋建筑工程施工过程中，施工人员会根据施工方案设计进行施工，而房屋建筑工程施工方案会对建筑工程施工整体质量有一定影响。由此，房屋建筑工程管理人员需要对当地的施工地点进行详细勘察，在做出了解后才能够制定相关施工方案，同时，在制定方案时，还需要与各个参建单位进行沟通交流，保证施工方案的可行性，能够使我国居民的居住要求得到满足。
（二）提升管理人员的综合素质
工程施工管理人员的综合素质会对工程管理结果产生直接影响。近年来，在房屋建筑工程管理方面，综合性管理人才缺失，这就需要相关部门对管理人员进行培训，使其能够掌握安全、风险以及造价等多方面管理办法。对于存在的风险问题，需要各岗位负责人做好沟通交流工作，如此不仅可以对专业人员的知识面进行丰富，也能够促使企业内部工作环境更为融洽、团结。
（三）建立健全岗位责任制
房屋建筑工程在建筑中，需要涉及较多参建单位，所涉及的人员也较多。为有效提升施工效率以及施工质量，需要建筑企业进行明文规定，对施工的总体质量以及任务进行要求，将施工各项任务明确到个人，并将施工的责任以及需要承担的义务讲解清楚，保证施工效率得到有效提升，同时也能够避免在产生问题时，出现推诿现象。
（四）对现场签证质量管理进行完善
房屋建筑工程施工过程中，不可避免的会涉及到签证问题，这就需要相关负责人对其进行管理，保证现场签证质量得到有效提升。首先，需要保证施工中所有的临时签证内容有设计单位参与，在经过各个监理单位审核后，对其实施的可行性进行综合评估，通过后才能够在施工中应用；其次，对于签证的项目也需要严格遵守相关规范和要求，同时需要有施工单位申报监理人员做好验收工作，并将竣工图纸、文字记录等相关资料保存好。
结束语：
房屋建筑工程，需要耗费较长的周期，在对其的管理上就需要保证全面且细致。做好房屋工程项目管理工作，能够有效促进房屋建筑质量的提升，人民大众也能够享受优质的房屋，施工企业的经济效益有所提升的同时，企业能够得到长足发展进步。
参考文献：
[1]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家,2013,15(14):37-37.
[2]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016,17(32):177-178.
[3]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材,2015,21(8):286-286,289.
[4]喻俊夫.房屋建筑工程管理中的问题及对策探讨[J].环球人文地理,2015,14(14):327-327.
论文作者:徐泽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/7
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