摘要：当前，我国建筑工程行业取得了巨大的发展成就，建筑工程项目日益增多。同时，建筑工程行业的市场竞争日趋激烈。为保障建筑工程质量，并增强自身的市场竞争力，建筑工程施工单位有必要深入考察建筑工程管理的各类影响因素，并采取有效策略加强建筑工程管理。论文浅析了建筑工程管理的影响因素，探究了建筑工程管理的管理策略，以期为建筑工程管理提供借鉴。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；管理策略
1 前言
随着我国国民经济的迅速发展以及现代化进程的加快，建筑行业的发展势头越来越快，已经成为我国国民经济不可或缺的支柱产业。当时当前建筑市场的竞争越来越激烈，外部条件受到重要的影响，建筑企业在工程管理方面的问题日益暴露出来，从而影响到建筑行业的健康发展。建筑企业要想持续稳定发展，就需要强化建筑工程管理，改进建筑工程管理的质量水平，从而在确保工程质量基础上实现经济效益的最大化。
2 建筑工程管理的影响因素
2.1主观因素
在工程建筑过程中，建筑单位的领导是主要的决策者，其决定会影响本企业的发展和未来，因此对于领导部门下发的建筑行业管理制度要严格执行。建筑企业的领导必须以身作则，如果建筑企业领导都做不到坚持制度，那么这些制度就形同虚设，这样也就不可能真正地建立完善的建筑企业的管理制度。目前，我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性，特意邀请专家制定建筑企业管理制度，但是这些制度下发到各企业之后，很多企业都把这些文件当成“空头文件”，在实际的管理过程中并不采用，使得建筑项目管理不能够深入企业有效开展。
2.2客观因素
除了主观人为因素之外，客观物质条件也对施工质量有重要的影响。再好的技术工作人员，要是缺乏零配件以及原材料等物质条件的支撑，也无法顺利开展施工建设。原材料质量可以说是施工质量控制的源头，其质量高低对工程施工的质量可以说发挥着决定性影响。因此工程企业需要高度重视原材料质量控制。
2.3环境因素
环境因素包括工程所处的气候环境、地质环境、劳动环境等，不同的环境对工程管理质量的影响程度不同，多数时候还是各种环境综合起来的复杂环境直接影响工程。在这方面，国内的的机械设备和施工工艺是两个主要因素，施工时对现场条件、结构形式等必须有全面的里了解，并一次为依据选择合适的操作机械。根据施工的实际情况、从技术水平、经济水平等方面制定合理的施工方案和确立各项程序，用完备的准备和科学的分析尽量避免环境对工程的影响。
3 加强建筑工程管理的具体对策
3.1建立健全建筑工程管理制度
为了能够按时按质地完成整个项目，就要不断制度和完善相关管理制度。为了能够更好地保证建筑的质量，就要提高建筑工程的市场准入制度，在建筑工程进入市场的时候设置的门槛要高一些，这在另一个角度也是对高质量要求的另一种表现。同时，建筑工程管理制度的制定要与时俱进，紧跟时代发展的步伐，契合自身企业文化，只有进行个性化的设计才能够让所制定的相关制度在自身企业高效施行。
3.2加强对施工材料的质量控制
建筑工程施工单位要加强对施工材料的质量控制，确保建筑工程施工所用的施工材料质量达标。施工单位要严格控制施工材料采购环节，管理人员要督促材料采购人员选取实力雄厚和市场口碑良好的材料供应商，并严格遵循建筑工程施工标准，对施工材料进行采购，严禁采购价格低廉的劣质材料，有效保障施工材料质量。同时，建筑工程管理人员要加强对施工材料的入场控制，对于进场的施工材料，要实施严格的质量检验，确保施工材料合格后，方能准许施工材料进场，有效避免施工材料影响建筑工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑工程管理人员要加强对施工现场各项机械设备的日常保养和定期维护，有效保障各项施工机械和相关设备的使用性能，有效保障建筑工程施工质量和施工安全。
3.3加强对施工成本的有效控制
建筑工程施工单位要加强对施工成本的有效控制。施工单位要加强对建筑工程管理人员的教育培训，增强其责任意识和成本控制意识，督促建筑工程管理人员强化对施工现场的进度管理，对施工步骤进行合理安排和有效衔接，采用交叉施工的方式开展建筑工程施工，但要确保建筑工程施工的均衡性和有序性。建筑工程管理人员要加强对施工现场签证的有效控制，深入考察建筑工程施工实际情况，实时了解和全面掌握建筑工程施工现场的动态变化，对建筑工程施工进度进行有效控制，并对建筑工程施工各项细节进行详细记录，为建筑工程竣工验收以及后期结算提供有价值的参考依据。
3.4做好工程安全管理，营造安全施工环境
安全管理作为建筑工程管理内容之一，分为工程安全管理和施工安全管理两个方面。因此，作为当现代工程管理人员，要切实做好安全生产作业计划与方案，及时检查建筑工程施工过程中的每个细节，同时还要检查施工所运用的机械设备，确保施工设备正常运行，并检查机械操作人员是否持证上岗。通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故的发生。
3.5提升从业人员的专业素养
在建筑工程施工管理之中，如果企业想要获得较高的建筑工程施工质量与工作效率，就必须提升施工作业人员的专业素养和从业经验，从业人员也应该不断的吸收先进的施工工艺流程和施工管理技术，提升自身的从业素养与基业技术水平。在施工管理之中，应该针对于从业人员入场制定高效的管控措施，防止施工作业人员无证入场的现象，同时对于施工设备的操作人员，应该进行有效的资质审核，从而使其能够胜任作业任务。建筑工程施工项目的管理人员也应该进行施工管理的综合培训，施工企业应该对于项目管理人员进行定期的培训，从而使其能够对于施工现场的多种突发情况做好准备，提升管理工作的秩序性，确保施工现场能够得到有效管控。同时，施工企业的决策人员也应该采取相应的激励措施来引导和调动施工作业人员的工作积极性，提升施工现象的施工效率。对于建筑工程施工现场来说，应该进行完善的建筑安全施工制度，从而确保建筑施工过程之中不会发生安全问题，从根本上提升建筑工程管理的质量。
3.6加强对建筑工程各个环节的监管
建筑工程的高质量离不开多个部门的监管，比如有质量检测、工商等部门，由于当前是一个信息化的时代，在多个部门的监管之下可以形成一个完整的监督系统，及时进行信息共享。一方面，政府在进行监管的过程中始终要保持公平公正的原则来执行，规范整个建筑行业的发展，保证好建筑工程的质量，另一方面，建筑工程单位要加强与上下游产业的交流，保证好建筑材料的质量，及时掌握好行业发展资讯，能够根据时代发展动态及时作出相应的决策，进而控制好建筑工程项目成本，这有利于提高整个施工项目的质量。
4 结语
综上所述，建筑工程的施工质量主要取决于建筑工程的质量管理，因此我们要强化建筑工程的质量管理，从而保证建筑工程的质量和施工人员的安全，还要在最大程度上缩短工期，使企业的经济效益增加，做这些措施以及改进最主要的目的就是提高我国建筑企业的竞争力，因此建筑企业的领导人员必须要重视建筑的工程管理，并对其进行研究，从而使我国的建筑行业能够长期地、健康地发展下去。
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论文作者:么志军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
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