2007年度中国薪酬报告——快速消费品：“薪情”位居榜首，本文主要内容关键词为：榜首论文,薪酬论文,中国论文,快速消费品论文,年度论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一股意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电的耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
麦肯锡公司的一位高级主管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。”那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪。太和顾问基于此，对快速消费品行业的薪酬分布进行了统计与分析。
上年度快速消费品行业共有二十多家知名企业参与了薪酬福利调研工作，从太和顾问的薪酬福利调研报告分析来看，快速消费品行业的薪资增长是非常明显的，无论外资企业、合资企业还是民营企业，从一般操作层至决策层，薪酬都有所提高，高等级员工的薪酬增长率更是高达32%。
而在各行业年度现金收入总额对比中，快速消费品行业的薪资水平位居膀首，尤其在高管岗位上比证券行业薪资水平还要略高一些。
图一：快速消费品行业的薪资增长快速
部门薪酬对比分析
纵观中国的快速消费品行业市场，企业在经营过程中每个部门都发挥着不同的作用，也可以看到快消行业中每个部门薪酬线的排布。
图二：快速消费品行业中部门薪酬的排布线
销售人员一直是快速消费品行业需求最大的，2006年快速消费品行业的人才缺口依然来自于市场营销人才。
伴随着快速消费品行业市场与销售的日益成熟、完善，各大公司的市场营销部门和品牌部门需要大量营销专业人才；另外一方面，由于其他行业对市场和品牌日益重视，快速消费品行业成了品睥和市场类人才的“培养基地”。
近年来其他行业纷纷从快速消费品企业挖人才，大量快速消费品业的市场、销售人员，特别是品牌建设人员流向其他行业，而从其他行业流入快速消费品行业的却并不多，进一步加大了营销市场类专业人才的缺口，因此市场销售部门的薪酬数据在这其中体现着强有力的竞争力。
此外，品牌足快速消费品企业的生命线，快消业是国内最早开始重视品牌建设的行业，无论是日化、食品还是家庭护理品等领域，都有一批深入人心的品牌。宝洁更被誉为是国内品牌人才的“黄埔军校”。
品牌经理主要负责品牌的建设和维护，围绕品牌开展各类营销活动，进行市场策划等等。目前，各类企业尤其是行业内新成长企业对资深品牌经理求贤若渴。
而产品经理则是对某一产品负责，他不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理，具体职责包括分析市场，确定产品的定位、目标、战略，制定产品整套营销策略和计划等等。简而言之，产品经理相当于产品的“父母官”。
城市经理这类职位的需求主要在大公司，大公司在全国各地有销售网络，需要招募负责各个区域市场营销的管理人员。城市经理的主要工作是负责所在地区的销售工作、市场推广，执行公司的营销政策和策略，建立当地分销网络，维护当地客户。与此相似的职位有区域经理、大区经理等。
消费品行业的经营模式逐渐在向以用户为中心的商业模式转化，从最初只对总代理进行管理，纷纷将触角向二级代理及某些最终用户延伸，将用户划分为战略性客户、大客户、中小客户等，然后设定相应的渠道模式，将渠道与客户对应起来，大客户和渠道经理的作用明显增强，重要的客户会带来大多数的收入。企业要在竞争激烈的商业中占有优势，获取利润和市场份额，大客户经理就是专门对所在区域内重点客户的开发、维护负责。
在不同部门薪酬收入对比中，物流部门紧随销售之后，因此物流又被称为“第三利润源”，这充分说明了它在中国市场所拥有的巨大潜力。物流配送处于供应链上集团与客户的临界面上，是企业营运的第一脉搏，是一项提供整合的服务。在快速消费品行业中更是如此，因此物流部门在行业也体现出了较高的薪酬竞争力。
新一轮机构投资热潮
在调研的过程中，我们主要以啤酒、日化和食品饮料等三个行业来进行对比，从图中看到在年度现金收入总额口径中，食品饮料以及啤酒是排在前两位的。
从行业投资机会来看，我们认为2007年食品饮料行业的投资机会仍将主要存在于饮料制造业（主要是酒制造业）中，饮料制造业投资机会仍要多于食品加工与食品制造业。
我国的饮品消费尚处在基本消费阶段，人均消费量与发达国家及世界人均水平相比差距相当大，所以具有极其巨大的市场开发潜能，发展前景非常乐观。
食品饮料行业符合国家鼓励消费的政策需求，其非周期性、防御性和业绩的稳定增长等特质将会继续受到主流机构的青睐。我们有理由相信食品饮料业在06年底和07年初将迎来又一轮机构投资热潮。