摘要:对于建筑工程项目的造价风险控制是一个十分重要的内容,所涉及的范围极为广泛,同时它也是建筑企业能够进一步开拓及适应市场经济的发展,提高企业整体经济效益的关键而重要的措施。作为建筑项目工程的施工企业,如果想要争取利益最大化,使企业能够具备核心竞争力,并能更好更快的发展,就必须采取有效的措施对工程成本进行科学地控制,针对目前建筑工程造价控制中存在的各种问题,采取一系列切实可行的加强风险控制的举措,为造价控制营造出一个安全、合理的施工管理环境。造价风险控制作为建筑工程项目风险管理中不可或缺的一部分,如何使得工程项目造价能够真正、有效地得到控制,对企业未来的发展、建筑项目的建设质量都会产生极为深远的影响。下文简要分析了工程项目建设造价风险,并从几个不同阶段(投标、施工、结算等)来分析建筑项目工程建设中的造价风险控制。
关键词:风险控制 建设造价 风险管理
0 引言
在项目工程建设中,来自多方面的风险因素对工程造价的准确性、真实性产生了极为严重的影响,进而导致整个建筑项目投资的经济效益下降。因此,必须通过科学的理论和方法有效地控制风险成本,降低风险的危害,实现项目建设的最大经济效益。建设项目工程中的造价风险控制是工程造价成本控制中十分关键的组成部分,政府等相关部门应会同并协调好与建设项目相关的专业机构及专家人员,实现对建筑施工成本的有效控制,并利用风险管理等措施,加强建筑项目的工程造价风险控制。
1 工程项目的投标风险管理
1.1优化工程项目投标组织
投标工作是保证建筑工程项目能够进行有效投标风险管理的实施基础和前提条件,施工单位必须组建系统性、专业性的投标组织才能够增加中标的可能性,投标团队需要有很强的专业技能和敬业精神,因此建筑企业需要引入大量的具有丰富工作经验,极高专业技术水平,知识阅历广泛,了解建筑市场动态的工作人员,而且对于造价工程师和专业技术人员进行有针对性的专业培训也非常重要。投标团队的组成部分主要由技术人员、施工管理人员,财务管理人员以及经营管理人员等,当面对较大或较复杂的建筑工程项目,建筑企业还应该成立特殊项目攻关组织进行运作。
1.2 提升投标的规范性
完善投标风险管理的前提与基础是提升投标的规范性。工作人员需要全面、深入了解招标书,以制定合理的施工组织设计,完善投标工作机制。工作人员进行投标书设计时,应充分考虑安全性、合理性、科学性、环保节能性等多方面的因素,应做到最大限度地发挥建设项目的节约原则。在确定施工方案的过程中,工作人员必须优先考虑先进的施工技术以及配套的施工设备,在保证工程质量的基础上选择更科学合理的建筑项目成本风险控制的造价方案,签订公平、合理的合同。
1.3 合理地确定工程报价
施工企业在确定工程报价的过程中,相关的工作人员要以十分认真的态度全面了解招标文件的内容,实地勘察施工现场,并根据招标文件的具体要求,科学、合理地确定工程报价,响应招标文件的所有要求。除此之外,在确定工程报价的工作流程中,做汇总工作的人员不仅要确定工程报价,还要对企业自身有全方位的了解,结合自身的实际情况,对项目进行合理预测,按照先进科学的标准编定最终的投标书。
2 工程项目建设在施工中的造价风险管理
2.1 合理统计工程量
在建筑项目工程中,工程量的统计工作是工程造价管理的基本内容,合理地进行工作量的汇总统计对工程造价管理具有十分重要的意义。造价人员在进行工程造价管理工作时,要充分了解施工现场的具体情况,有效地结合施工方案,进行工程量计算。除此之外,技术人员还应综合考虑索赔等多方面的情况,灵活运用预结算的相关知识和法律法规,对工程量进行合理统计,进而达到控制工程造价,节约工程造价的目的。
2. 2 健全优化造价管理系统
优化建筑项目工程造价管理体系是施工企业获得更高经济效益和更高社会效益的有效保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对企业的成本管理系统优化的过程中,建筑企业要将不同的工作内容和工作环节进行优化,主要包括现场施工所需的材料采购、清单以及发票的复印、工程的设计变更、生产工作计划的改变及安排实施等等,工作人员应定期核算工程造价,一旦发现项目成本和预算成本有很大出入,就需要对存在的问题及时进行分析,找到问题的缘由,无论是预算问题还是施工管理中的问题,都需要找出根本原因,及时制定相应的措施进行补救。如果在优化项目成本管理体系的过程中发现投标工作中出现一些特殊的没有预料到的原因,工作人员应按照合同的有关条款及时提出合理的解决方案,以便施工过程得以顺利进行。
3 工程项目建设结算造价风险管理
3.1 工程结算书的合理编制
合理编制有效的结算能够有效地控制工程造价风险。在进行建筑工程项目结算书的编制时,相关的工作人员必须高度重视,在项目竣工验收后及时整理相关资料,按时将工程结算书呈交给业主。在编制结算书时,要认真核实工程量,充分体现竣工图的内容,并与签证的工程量及内容保持一致,确保工程结算书准确、科学、合理。此外,关于结算书中工程结算价的确定,要以尽可能降低工程施工成本,使得工程项目达到最大投资收益为准则,基于合理的工程结算书,使得工作项目结算造价的风险管理更加有效地进行。
3.2 减少或避免工程欠款
在建设工程风险控制过程中,工作人员要采取积极有效的应对措施,防止或有效减少工程款的拖欠问题。当前的建筑市场,运行并不是特别规范,某些建设单位为了降低自身的资金运作成本或提高资金的运作效益,常常会将负担或出现的矛盾施加给施工企业,所以在进行合同签订时,施工企业必须确保业主的资金已经到位,并能严格遵守合同约定的支付条款,避免出现工程款拖欠问题。与此同时,施工企业自身也必须加强项目成本管理,通过企业中造价管理人员的不断学习,更好地健全工程造价管理系统,全方位、多层次的对工程造价进行控制,提升企业工程造价管理水平,达到良好的风险控制,进而提高企业的经济效益和运作效率。
3.3 强化结算监督
对工程结算阶段造价风险管理的另外一个主要内容是强化结算监督工作。相关人员需要加强对施工图纸、施工现场的原材料、施工设备和半成品等工作的核对,加强竣工前的结算监督工作。在最后的整理过程中,工程造价管理人员需要进一步确定工作质量,反复核对合同相关涉及条款,计算成本费用,并认真进行分析,以严谨的工作态度,完成最后结算的编制、核对以及监督工作。同时,相关人员还需要加强成本管理、监督和总结工作,有效降低项目造价管理中的失误所带来的工程造价风险,使工程结算造价的风险管理工作能够更具准确性、合理性和可靠性。
4 结束语
随着国民经济的不断提高,我国的建设工程也在快速向前发展,工程项目的造价风险管理也受到了越来越多人的重视。我们应当结合工程实际,对造成风险的因素进行了详细分析,并制定合理有效的措施予以控制,从而提升我国的工程造价风险控制水平。换言之,为了降低工程造价风险,我们必须采要加强造价控制管理,建立工程项目竞标等体系,从而实现项目建设的社会效益和经济效益。
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论文作者:李俊杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/20
标签:造价论文; 工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 风险控制论文; 项目论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年5期论文;