摘要：园林景观工程施工的项目管理工作需要通过系统性的实践来提升整体水平。在工程项目管理工作中，施工管理的水平影响整个项目的成败，而且施工管理需要依靠较强的技术性和丰富的实际经验，才能在现场对相关工作进行有效指导，在确保工程质量的前提下，将园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等充分展现出来。
关键词：园林景观；项目施工；管理策略
一、园林景观项目施工管理的基本内涵
1、概念。园林景观项目涉及范围较为广泛，包含了土方、园路、水景、给排水、假山、供电等多种类型的工程内容，其施工过程存在大量活体植物，在种植完成后需要大量的后续工作来保证成效，因此，只有确保园林景观施工管理有效实施，才能使得园林景观工程真正发挥其价值。
2、特征
2.1随意性。园林景观工程要从艺术的角度体现整个观赏价值，设计人员、施工人员的发挥的余地非常大，在现场施工过程中，其外形、尺寸、材料等都不存在特殊的要求；因此，现场施工过程中，设计人员、施工人员多具备独特的眼光和思想，并能将其转变为现场实际布局，更多的讲究因地制宜，不会用固定不条条框框去进行限制。
2.2自然性。园林景观工程若能给人天然、野生的氛围，在标新立异的基础上又能被人们所接受，那么其就是成功的，而要想达到这种自然的目标，必须大量学习借鉴古今中外、风格多样的园林景观，因此，园林景观工程人员必须常见常新，积极收集资料，并结合自身创造性的思想，来完善设计。
2.3特殊性。园林景观施工过程中多是动植物为实施对象，主要表现为栽植、配置的各类植被，不同的植物在不同的季节来能更好的发挥其生态功能，充分表现其形态特征，从而达到净化环境、调节温度、美化环境的目标。
2.4协调性。园林景观中的各处景点，要想吸引人的目光，必须形成一定的特色，同时与周边环境保持一致，在工程设计、施工过程中，需要综合植物品类进行协调搭配，确保植物群落、形状、高低能够保持平衡，不同植物品种之间能和谐、统一。
二、园林项目景观搭配施工要点分析
1、硬质景观与软质景观搭配。想要保证园林施工景观搭配更加合理，相关设计人员可以将园林中的硬质景观与软质景观进行科学搭配。所谓硬质景观，主要指的是园林施工中的雕塑、假山与喷泉等，软质景观主要指的是园林植物与各类花卉等。将园林施工中的硬质景观与软质景观进行有效结合，能够丰富园林内涵，让园林景观更加富有层次感。由于园林中的植物种类比较多，在搭配园林施工景观的过程中，设计人员要重点注意以下问题：第一，根据园林景观植物的生长特点，在植物附近搭配合理的硬质景观，营造良好的园林景观环境；第二，运用先进的创新理念，将软质景观与硬质景观进行合理搭配，显得软质景观内涵更好的表达出来，硬质景观更加柔和。
2、植物景观搭配。在搭配园林植物景观时，设计人员需要注意以下问题：首先，加强园林景观局部与整体的协调性，结合园林景观植物的生长情况，将园林景观色彩进行科学搭配，充分体现园林景观植物的层次感；其次，园林景观植物不仅能够为人们提供舒适的环境，而且具有减小噪音、调节温度的作用，设计人员可以根据该地区的地形特点，将各类园林景观植物进行科学搭配，有效提升园林景观的美感，满足人们审美要求的同时，真正实现节能减排的目的。通常情况下，园林景观植物搭配方式主要分为四种，分别是带植、孤植、丛植与群植，在园林植物景观搭配过程中，设计人员可以将带植与孤植搭配方式进行有效结合，形成良好的园林树木群。通过将园林植物景观进行科学搭配，能够促进园林景观植物更好的生长。
3、总平面空间布置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于园林景观施工人员来讲，在施工之前，要从整体角度分析园林景观结构特点，并结合园林景观设计人员提出的意见，合理开展园林景观总平面布置工作，为人们提供良好的视觉体验。在园林施工景观总平面空间布置时，设计人员要注意以下问题：其一，根据该地区的地质条件，确定园林植物的种植位置，形成良好的空间感；其二，在园林建筑物四周，可以采取带状种植方式种植一定量的乔木，在建筑物出入口，采取块状分布式种植方式。通过合理搭配园林施工景观，能够有效提升园林施工景观的审美效果，具有良好的视觉冲击性，带给人们一种耳目一新的感觉。为了保证园林施工景观总平面布置工作得以顺利开展，园林景观施工人员要认真按照设计方案进行施工，并定期对园林景观植物进行养护管理，减少土地资源的浪费。
三、园林景观项目施工管理策略研究
1、完善施工管理方案。其一，结合园林景观植物养护人员提出的意见，对原有的园林景观养护管理方案进行改进；其二，适当加大对园林景观养护人员的培训力度，为园林景观养护人员提供良好的发展平台，从根本上提高园林景观植物的养护效率。
2、进度控制。园林景观工程的进度控制与管理作为项目管理的重要组成部分，是在规定的施工周期内，编制最优的进度计划，并在执行相关计划的过程中，对现场施工状况进行有效跟踪、检查，然后与计划进度进行对比、印证，找出相互间的差异、问题；然后加以分析、评估，制定相应的调整措施，对原有计划进行修正，不断循环，直至工程结束。项目的进度控制以实现合同约定交工日期为最终目的，在确保工程质量、造价、安全等前提下可以提前完成。要想实现园林景观施工进度管理计划，必须合理安排工程项目顺序，将不同的项目进行有效划分，不同分部、阶段间要做好衔接，保持与不同专业、单位的协调沟通，做好相应的配合工作，积极推进科学的施工方法，以项目为中心，在现场施工过程中以计划指导施工，以施工修正计划，既要满足工程设计要求，又要满足施工进度控制需求，合理的控制或缩短工期，确保质量目标、成本目标顺利完成的情况顺利完成施工任务。
3、成本控制。首先，确定科学、有效的施工措施、方法，合理控制、调度相关要素内容，避免影响植被成活率，提升施工成本的问题出现。其次，采取必要措施充分降低成本，在开工前根据工程项目实际状况制定有效的技术组织措施、计划，并将成本控制列入其中。再者，要通过组织均衡的施工方式，来提升工程施工进度。对于项目现场按时间计算成本的内容，在施工进度加快、施工周期缩短的情况下都能够获取显著的节约获取最大化的收益。
4、文明施工与安全生产。园林景观工程项目管理工作过程中，必须确保在施工过程中，组织有效的安全生产活动，通过对各方因素的综合控制，减少或消除生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以便确保园林景观工程项目施工顺利开展，同时在施工过程中要及时发现问题、排除隐患，确保施工过程中人、设备、材料、结构的安全稳定。对于涉及外部环境的园林景观工程，要制定合理的文明施工与安全生产基础措施，准备好围栏、反光衣、施工牌等防护用具，努力提升园林景观工程项目管理工作的标准化和规范性。
结束语
园林景观施工管理是一项系统性的综合工作，工作过程中既要掌握工程原理，又要具备指导施工的能力，在此基础上确保园林景观施工质量，建造出来经济实用、美观有内涵的园林工程。在园林景观施工管理工作中需要对其进行全方位的管理，包含项目安全、进度、质量、成本等多个目标，其管理的水平会对项目、企业经济效益产生直接影响，因此，必须积极创新，完善园林景观施工项目管理的方法及措施，为园林景观建设行业做出应有的贡献。
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论文作者:吴文杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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