摘要：随着经济的发展、社会的进步，国企员工社会思想观念正在发生改变。因此构建现代化科学的工作体系，就成为当前煤炭企业工会工作的重要任务。本文将以创新煤炭企业工会工作为视角，剖析工作中存在的问题，结合时代变化，探索工作新思路，为煤炭企业在经济改革阶段的稳步发展提供帮助。
关键词：新常态；国企；工会工作；管理创新
引言
在经济发展新常态形势下，国家推广公私合营模式融资项目、鼓励项目直接融资。国有建筑企业根据国家政策动向和市场变化形势，适时调整发展战略，采取新的发展措施。这势必改变工会工作平台，使得融资项目成为工会工作的重要窗口和重要载体。与此同时，随着融资项目带来企业内部组织机构、职责分工等的变化，融资项目下工会工作必须打破传统工作模式，不断地向多元化、复杂化方向发展。融资项目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之间具备一定的共性。鉴于此，总结BT项目实践的宝贵经验，探究提升BT项目工会工作的新路子，对于工会组织如何在后续兴起的融资项目中充分发挥工人阶级主力军的作用，推进项目施工生产顺利进行，将起到一定的先行和借鉴的作用。
1新形势下国有煤炭企业工会工作存在的问题
1.1工会工作认识存在偏差
思想是引导实践的关键。只有正确的思想意识才能引导实践进行活动，反之就会阻碍实践的进程。在煤炭企业管理中，很多管理者忽视工作的展开。只关注眼前的经济利益而忽视长远利益，忽视工作在煤炭企业发展的促进作用，甚至为了提高企业的经济效益，削弱机构、减少的资金投入，这些都会极大影响基层工作者的劳动热情。落后的思想意识严重阻碍工作的展开，导致煤炭企业工作无法正常推进。
1.2工会工作方式陈旧
落后的意识匹配陈旧的管理方式，煤炭企业活动整体缺乏活力。煤炭企业工会工作者缺乏时代的洞察力，对工作抓不到重点，面对职工的多元要求，不能与时俱进，缺乏解决实际问题的能力。煤炭企业工会缺少对职工需求的关注，教育手段陈旧固化，管理方式单一等问题已经严重阻碍了工作的开展和推进。
1.3组织力量较为薄弱
尽管国有企业内部均存在着职工工会，但是大多数的国有企业管理层并没有给予职工工会足够的重视，因为职工工会从表象上看并没有办法为企业带来直接的利益，甚至企业还要额外承担职工工会的经费以及花销。直观上看职工工会的作用并不大，甚至还会耗费部分不必要的企业资源，大多数国有企业并不会在企业发展等问题上将职工工会考虑在内。甚至还有对企业的基层工会建设根本不重视，对《中华人民共和国工会法》中所提出的要求也置若罔闻。使得工会在企业中的地位逐渐衰弱，工会的规模也在不断的被缩减，很多工会之中的工作人员均是党政干部兼任的，平时其他的职务已经非常忙碌了鲜少有精力能够顾忌到工会的任务，基层分会甚至都是形同虚设，根本没有足够的人员完成工会的工作。尤其是钢铁国企，职工工会以及基层分会的权力薄弱的情况更是十分的普遍的。而钢铁国企经常受到产能过剩、供需矛盾以及成本压力大等一系列的问题的影响，无法保障正常的经济收益，甚至长期处于亏损状态，企业职工的收入被迫下降，甚至还要面临着下岗和被裁员的风险。而当前的工会组织力量较为薄弱，很难维护职工的合法权益，使得职工在权益得不到保障的情况下工作态度消极，对企业的稳定发展和正常运行都造成了非常大的影响。
1.4无法切实维护多元的利益诉求
当前国企正在开始进行优化和改革，与传统的企业管理而言，现代企业管理将企业人员以及薪资的层级划分更加的明确清晰，企业职工中大多数为基层员工，也就是企业自招工、外聘临时工以及劳务合同工等，这部分职工的薪资是按照其劳动量进行分配的，相对来说收入保障较低；在基层员工之上的是技术人员，技术人员通常具备加高的学历以及专业技术水平，技术人员的薪资待遇以及收入保障都要高于基层员工，比基层员工的职位也要高一些；高层管理人员位于层级的最顶端，薪资待遇以年薪以及股份等计算。这三个层级的人员在企业之中分担不同种类的工作，所受到的待遇也是不同的，因此他们在对利益的诉求也是多元化的，对于职工工会而言，当前面临的较难的工作就是如何针对企业各层级多元化的诉求，分别维护和保障各层级的利益。
1.5传统的工作方法难以解决复杂问题
在以往计划经济体制中，工会在国企中扮演了辅助管理的角色，加之工会工作人员多由企业相关管理人员兼任，在工会工作中形成的工作模式和方法带有浓厚的管理色彩，难以调动职工积极参与与配合，而且缺乏真正意义上主动对企业职工多元利益需求进行实际考察和研究。另外随着信息时代的迅猛发展，国企工会若墨守成规，采用陈旧滞后又缺乏活力的方式开展工作，而非顺应时代发展运用现代信息技术手段创新工会业务流程、探索工会服务新模式和新方法，这很难得到以“80后”、“90后”为主要职工群体的信赖和认可，更谈不上调动这部分职工加强个人提升进而为企业增效的热情和积极性，从长远来看更不利于企业扭转亏损局势。
2新常态下国企工会工作发展思路
2.1开拓新的服务方法
新常态下，工会组织的发展也要与时俱进，开展工作的过程中要充分的发挥创新服务的精神，从而提升工会的工作绩效。不仅要考虑到企业的发展局势，做好员工的思想动员以及宣传教育，使员工对企业更加有归属感，提升企业的向心力以及凝聚力；组织培训或者相关的竞赛比拼，激发员工的学习热情，让员工在日常的工作生活中积极学习，提高自身的专业水平以及创造能力；鼓励员工提高工作效率，实现自我价值，个人利益以及企业利益共同提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还要充分的发挥为职工服务的精神，对职工群众进行深入走访和调研，以多种途径达到与员工进行沟通的目的，拉近与员工的距离，倾听员工对企业的意见和建议，真正的了解员工的利益诉求以及精神需求，努力实现员工的所有合理诉求，为员工谋求属于自己的权益。当然，工会的工作人员也要加强个人素质以及业务水平的提升，使得工会工作方法的改进能够事半功倍。
2.2探索新的服务机制
要想在新常态下使得国企职工工会的作用能够充分的发挥出来，那么就要探索和优化出新的服务机制。首先要结合企业的实际发展现状，充分的了解员工的实际需求，之后在进行新的服务机制创新。所创新的服务机制的核心思想一定不能偏离“以人为本”。职工工会的人员补充的过程中，尽可能的挑选在职工之中具有一定影响力的员工，使所有员工都能有归属感以及参与感，提升企业的凝聚力。同时，这些员工也更加贴近基层，更加了解基层员工的实际诉求，方便职工工会更好的保障员工的利益。除此之外，也要给予员工充分的尊重，要所有员工都能够充分的享有知情权以及监督权，职工工会也要接受员工们的监督。对于员工提出的意见和建议都要认真的听取，仔细的思考，根据企业的实际情况，对员工所提出的问题进行回应和解决，积极协调改善员工和企业的关系，推动企业和员工的共同发展。
2.3树立国企工会服务新作风
经济新常态下工会工作的地位和作用日益突出，这就对工会内部的作风建设提出了更高的要求。如何以饱满的责任感和使命感当好职工利益的代言人和维护者，进一步发挥工会工作对企业求生存、谋发展的积极助推作用，首先需要工会加强内部管理和人员思想素质建设。具体而言，要围绕建设“学习型、创新型、服务型、实力型”的总体目标，深入实施“劳动创造激励、职工文化繁荣、维权服务深化、自身建设升华”四大工程，全面开展以“树学习思考之风，强学习力;树干事创业之风，强执行力;树团结协作之风，强凝聚力”为主题的作风建设活动。通过活动，提升企业工会干部的理论素养、业务水平和服务能力，使工会转变作风、狠抓落实有新成效，最终建设一支求真务实、活力有为的工会队伍，使工会组织成为广大职工可信赖、可依靠的“职工之家”。
2.4开拓国企工会服务新方法
面对新常态下的企业发展实际，工会组织必须本着与时俱进、创新服务的精神开展工作，以创新提高工会工作的绩效。一方面要从企业发展大局着眼，为了促进提高企业的和谐良好发展，要搞好思想动员和宣传教育，增强职工对企业文化的归属感，增强企业的向心力和凝聚力;同时，通过培训、竞赛等形式带动职工的学习热情，激起他们在工作中的积极性、创造性，鼓励职工立足岗位提高工作效率，将个体价值的实现与企业繁荣发展紧密联系起来。另一方面要自觉为职工服务，主动深入职工群众内部。通过走访、座谈等多种途径和形式拉近与职工的距离，要定期收集职工对企业的意见建议，要认真调研职工群众的实际利益和精神需要，根据职工的要求制定活动规划。当然，工会工作方法的改进有赖于工会干部个人业务素养和创新能力的提高，这就需要工会干部要加强学习和业务研究，努力开拓工会工作的新局面。
2.5抓好企业职工廉政建设
煤炭企业工会要认真落实好煤炭企业廉政建设，加强对廉政建设工作的领导，将廉政建设与生产经营紧密联合，制定反腐败工作任务分工，责任到人，提高工作者的综合能力，注重选拔意志坚定、作风廉洁、业绩突出的后备干部，有计划地为工作输送新鲜血液。同时深化推行各部门之间的学习和警示教育，扩大教育覆盖面。切实解决职工干部在廉政方面存在的突出问题，营造出干净、稳定的管理氛围。
2.6注重改进工作模式
煤炭企业工会工作要适应新时代的变化，就要开拓创新。一是在理念上创新思维，从原有的思维模式跳脱出来。二是在方法上大胆创新，坚持以人为本的原则，关注员工的需求，改劝说疏导为分层管理，建立分流制度，层层管理。三是在机制上改革创新，建立科学合理的机制，切实做好工作，促进企业稳定和谐发展。四是在技术上大胆革新，要充分利用信息平台，开展政工宣传，拉近员工与工会组织之间的距离。
2.7建立科学完善的制度体系
加强国有煤炭企业工作，工会要强化顶层建筑，坚持以思想引领企业，以制度组织职工，建立完善科学的制度体系。建立煤炭企业与职工的联动机制，优化资源，在抓队伍强根本上精准发力，强化考核机制、责任推进等制度。实施品牌效应，推出先锋模范的品牌，不断提升煤炭企业效能，形成驱动创新发展的新格局。
结语
综上所言，面对新常态下国企改革的深入推进，国企工会应正视这一过程中出现的全新挑战，从企业发展大局和员工实际需要着眼，进一步创新服务机制，加强服务作风建设，持续改进工作方法，切实保障职工的权益和需要，为企业长期稳定和谐发展保驾护航
参考文献
[1]张光磊.新常态下国企工会工作发展思路新思考[J].中国市场,2016(30):49.
[2]和亚飞.新常态下国企工会工作发展思路新分析[J].现代企业文化,2017(17):17.
[3]牛文娟.新常态下如何做好基层工会女工工作的思考[J].现代企业文化,2017(35):32-33.
[4]梁艺心.新常态下国企工会工作发展思路新分析[J].职工法律天地,2016(22):214.
[5]张庆.新常态下电力企业工会创新工作思路探讨[J].现代国企研究,2015(6):14.
[6]魏安庆.改善钢铁企业工会思想政治工作的思考［J］．山东工会论坛，2016(22):28－30.
[7]李伟.国企工会政工工作路径优化的实践研究［J］．企业技术开发，2015(8):35－36.
论文作者:肖进海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/9
标签：工会论文; 职工论文; 员工论文; 工会工作论文; 企业论文; 国企论文; 常态论文; 《基层建设》2019年第5期论文;