大力营造风清气正发展环境合力打造企业与职工命运共同体论文_夏德峰,谌馨悦

大力营造风清气正发展环境合力打造企业与职工命运共同体论文_夏德峰,谌馨悦

齐齐哈尔工务段 黑龙江省齐齐哈尔市 161000

摘要:职工是企业的主人,是推动企业改革发展的主体力量,是与企业荣辱与共的命运共同体。齐齐哈尔工务段坚持用发展成果共享激励职工,用落实办好民生实事凝聚职工的工作理念,以营造清风正气和积极向上的发展环境为切入点,大力打造企业与职工命运共同体,让职工的获得感、幸福感越来越多,激发职工在企业改革发展中建功立业。

关键词:发展环境;政治生态;命运共同体

一、发挥领导班子“头雁效应”,营造风清气正的政治生态

俗话说:风成于上,俗形于下;桃李不言,下自成蹊。全段看干部、干部看班子,领导班子的一言一行、一举一动,无形中在营造一种风气,倡导一种追求,引领一种方向。

齐工党委始终把“想事干事干成事,尽心尽力尽职责,守规守法守诚信,创收创效创佳绩”作为工作理念。既注重显绩,又注重潜绩;既注重安全生产的总体谋划,又注重用一点一滴感染职工。法定假日去不休息的车间慰问,三九天跟班探伤,三伏天为防胀人员送清凉。意在体现职工没休息,领导也没领老婆孩子去逛街;寒冬里领导没猫在办公室喝热茶;炎炎夏日,领导没在屋里吹空调。而是就在职工身边,一样的黄马夹、一样的满头白霜、一样的的汗流浃背,一样的满身尘土、一样的黝黑皮肤,拉近的不仅仅是干群关系,还有职工的心。

齐工班子更注重长远发展的谋划,持续地加大设备改造力度提升安全系数,全面应用机械化减轻职工劳动强度,想方设法创收创效增加职工收入,加快综合建设改善职工生产生活条件。正是这些看得见、摸得着的一件件大事小事,使得职工对班子的认可度、满意率持续走高。抓住了人心这个最大的政治。

二、树立正确的选人用人导向,营造风清气正的政治生态

展现自我是人的天性,追求公平是人的本能。齐工党委紧紧抓住最能反映一个单位公平公正风气的选人用人和职工普遍关注的收入分配问题,打开千千结,营造风清气正的发展环境。

在人才培养和选拔上,齐工党委深度研究机制的建立和平台的搭建,建立管理、专业技术、工班长、大学生、操作技能“百名人才”库,制定“一人一标”的个性培养方案。让想成才者在同一起跑线、同一规则下赛跑,优者胜出。三年来调整交流干部134人次,33名人才走上管理岗位,选拔正科9人、副科33人,大学生挂职59人次,6名大学生成长为工班长或预备职。营造人人皆可成才、人人皆能出彩的氛围。全路技术能手李德伟通过竞聘走上管理岗位,如今已是一名优秀的安全科长。副段长董伟更是由一名岗位人员成长为领导干部的典型代表。十年来,共推荐选拔班子正职6名,副职10名,为上级机关输送人才7人。段内正科、副科人员的成长更是一茬接一茬,现有全段干部平均年龄39.3岁。一批优秀的青年干部已成为管理骨干。人才培养选拔使用的实践,使我们认识到,只有打通人才发展路径,才能形成“见贤思齐有奔头”的良好风气,才能实现企业与职工相互促进、共同进步、一体发展。

三、建立公平的薪酬分配机制,营造风清气正的政治生态

公平公正透明的薪酬分配机制是职工普遍关注的又一热点问题。也是让职工分享改革发展红利,更是对劳动和创造的尊重。齐工党委统筹协调,深度调研,大胆改革。同性质的车间,不同的设备,不同的通过总重,基数调节;同一车间,不同性质的班组,系数调节;同一班组,同一职名,每日完成的质量不同,承负安全责任不同,分数调节。实现了真正意义上的“一岗一薪”。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,依托信息化技术,建立工效管理系统,每日智能统计公示每名职工的考勤、工时、日评分及奖金分配情况,彻底解决“三个一样”问题,“吃空饷”“假考勤”更是没有了滋生的土壤。党委一班人,就是盯住职工关注的一件件小事情,一个个小环节,抓出公平公正,抓出凝心聚力,抓出清风正气来。

四、强化廉政宣传教育,营造风清气正的政治生态

公生明,廉生威;吾不畏你严,而畏你廉。清正廉洁最易凝聚人心,也最易失去民意。塞罕坝林场改造生态环境的事迹告诉我们,领导班子要当好清正廉洁的“护林员”,持之以恒,久久为功。我们党委坚持落实“一岗N责”,管生产,管安全,管党建,管廉政,管教育……。提出“你的业务延伸到哪里,你的廉政责任就承负到哪里”。我们的相继组织班子成员、中层干部到冯屯监狱、齐齐哈尔市廉政教育基地参观学习,邀请齐铁检查院给中层以上干部讲解预防职务犯罪等相关案例,做实“党规党纪”对标年工作。用制度规范行为,先立规矩后办事。在重大问题、热点问题上充分体现集体领导、民主决策,并单独设立举报电话和微信平台。我们认为唯有发挥广大职工正风肃纪的生态卫士作用,才能在与职工形成命运共同体上造出苍翠廉洁的生态环境。

五、打造和谐企业文化,营造风清气正的政治生态

齐工党委坚持用文化凝聚人心、推动发展,潜移默化地影响着职工的思维方式和价值取向,借助三线建设,持续放大共建共享成果效应,着力运用文化力量提振职工干事创业的精气神,全面打造“价值引领、文化熏陶、行为养成引导”的物态文化环境;注重选树典型、弘扬典型精神,坚持每两年评选一次“十大标兵”,目前已组织了八届,培树出安全标兵、技术能手、家庭美德等各类典型人物56名;选树出局十大功臣、全国劳模郭福顺,并相继打造出“福顺道口”等全路、全局党内品牌5个,段级党内品牌10个。编辑各类典型事迹宣传册,拍摄“先优”事迹专题片,让榜样的影响像空气一样无所不在、无时不有,从而凝聚人心,弘扬正气,催人奋进,形成争当先进,比学赶超的良好风气。

三年来,齐工先后获得总公司先进基层党组织、火车头奖杯、黑龙江省文明单位荣誉称号,干部成长成才,职工收入不断攀升,生产生活条件革命性改变,得益于打造企业与职工命运共同体的充分实践。已退休的感动龙江十大人物群体,哈局建局七十周年十大功臣、“五一”劳动奖章获得者郭福顺深有感触地说:“从理智上讲,我希望铁路快速发展,平交道口全部取替。从感情上说,我是真的舍不得守护了32年的268道口,更不愿意离开齐工这个和谐的大家庭!”;原白山工区工长、铁路局劳模标兵孙建福八月份即将退休,见面就说:“夏书记能不能给我改成炊事员,挣钱多少不重要,我就是不愿意离开单位啊!”;2018年七月中旬的一天,去食堂就餐路上,遇见了技术科工程师陈艳华,我半开玩笑的说:“还没退休呢?”她却很自豪地说:“还有20多天呢?然后不无伤感地自语,可惜没赶上延长退休政策。”

这些普普通通的一线职工和专业技术人员,表面上是对齐工的眷恋,对岗位的不舍;实则反应的是工作在风清气正环境下的滋润,是打造命运共同体效果的显现,是对集团公司顶层设计的高度认可。

求本之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉。风清气正的环境,增强企业的吸引力、凝聚力,使企业和职工形成了荣辱与共的命运共同体,达成改革共识、增强发展合力,职工成为企业高质量发展的坚定支持者、主动参与者和奋力开拓者。

参考文献:

[1]王慧,建设企业与职工命运共同体落实铁路工作主题,理论学习与探索,2017.5

[2]王建君,平改立工程小件供应工作之我见——学好中华传统文化是打造企业与职工命运共同体的前提保障,价值工程,2018.3

论文作者:夏德峰,谌馨悦

论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/9/10

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