摘要：随着经济的增长，我国建筑行业在突飞猛进的发展，建筑施工的技术管理将会决定整个建筑工程的质量。加强建筑施工的技术管理工作并不只是体现在工程如期交工，而是将施工现场的安全放在第一位。本文通过对建筑工程施工技术的情况进行分析，结合建筑企业在工程施工的技术管理问题进行探讨，针对这些问题提出建议。
关键词：建筑；施工；管理；途径
建筑工程的施工管理技术对于整个行业来说十分重要，提升建筑工程施工管理能够在一定程度上减少成本投入，能够在施工过程中尽量减少安全事故，让建筑企业的整体经济得到有效提高。随着经济的增长，我国正面临着有史以来规模最大的基本建设，提高建筑施工技术管理水平就要结合我国当前建筑施工现场的准则，根据实际情况进行科学分析，使得施工的安全性和施工进度可以得到有效保障，全面提升建筑工程的整体品质。
1 提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
改革开放以来，建筑行业在我国的整个经济结构中占据十分重要的地位，甚至成为未来经济发展的支柱产业。在此背景下建筑行业的竞争越发激烈，为了能够在行业中保持比较高的竞争能力，需要让企业的团队能力得到不断攀升，为企业的发展打下良好基础[1]。建筑工程施工技术管理水平能够展示出建筑企业的综合水平，建筑工程施工技术管理水平在市场经济中起到十分重要的作用，随着经济和技术的发展，人们对于建筑的功能性要求愈发加大，所以建筑工程的施工难度也在不断加大，建筑工程施工技术的管理水平也应当不断提高。我国建筑行业由于市场经济的不断推动具有很强的独特性，因此建筑之间的差距越发明显，建筑施工的质量和安全系数是人们的关注点。建筑的工程水平关键点就是施工技术，为了建筑工程可以顺利开展，需要在实际工作中不断提升建筑工程的施工技术管理水平。
2 建筑工程施工技术管理中的问题
2.1 忽视对采购施工材料的重视
施工材料是整个建筑工程施工的基础，从当前情况看仍然有很多施工部门忽视前期的建筑材料的采购工作，某些企业为了节约资金从而购置劣质建筑材料，在建筑工程施工的时候由于选购劣质建材，将会减损整个工程的质量，甚至产生潜在威胁。除了施工建材之外，对于机械化的施工设备采购也要相对慎重一些，确保设备能够与当前技术含量相符，所以企业如果忽视对建筑材料的管控，将会影响整个施工的进度。
2.2 缺乏技术管理规程
当前建筑行业竞争十分激烈，很多企业将利润放在首位，从而缺乏健全的施工管理规程，在管理工程施工过程中企业管理人员将会忽视技术管理工作，他们认为施工管理规程与技术管理工作之间缺乏相关性。因此企业无法将施工管理工作纳入规范化的内容中，缺乏全面完整的施工管理规程，例如在当前阶段的很多企业中管理建筑工程的施工负责人缺乏专职特性，其中大量人员仍是兼职，所以在管理技术水平上难以保障。在当前的状况下施工企业需要优化相关管理机制，通过健全管理流程实现全方位的约束，确保建筑工程施工可以顺利进行。
2.3 对施工图不够重视
在全面施行建筑施工的过程中，相关部门需要针对施工图来进行具体的工作，一切应当着眼于全局，对施工图进行全面审核。施工图能否具备科学与可行性将会直接关系到核心项目的施工质量[2]。当前很多企业并未将施工图放在重要的位置上，在全方位的审核下忽视了施工图的细节，使得施工后期返工的概率大大提高，耗费较大的人力和物力。所以企业应当关注施工图中的每一个细节问题，通过全方位的审核力度保证施工图具有科学性。
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3 提升建筑工程施工技术管理的措施
3.1 提升管理者的技术水准
施工单位需要提高管理人员的管理技术，加强对施工技术队伍的管理，施工单位应当不断更新用人的观念，加大对技术管理人员的福利，这样便可以留住更多的人才。同时施工单位还要从名校中招聘优秀的施工技术人才，提高整个施工技术管理的水平，对人才进行定期培训。针对本单位的技术管理人员，施工单位应当充分利用当前资源积极组织施工技术管理人员进行培训，通过自学弥补当前技术管理的不足。
3.2 完善施工技术管理责任制度
想要提升工程施工技术管理水平，就要制定相关施工技术标准，不断提高技术的标准化程度，这些对施工组织十分重要。对于标准化程度的制定以及对施工的等级评定和建筑材料而言也是不可或缺的。在这个过程中施工人员需要对自己所负责的流程进行清晰的认知，利用当前的科学技术不断完善责任制，让建筑工程的科学施工得到有效地促进作用。
3.3 健全建筑工程施工技术管理制度
对于建筑企业来说，良好的管理制度十分重要，健全建筑工程施工技术管理体系有利于建筑工程施工能否顺利开展以及建筑工程的综合水平能否提升。只有对建筑工程的施工技术进行合理把控，才能够落实相关规定，建筑企业需要对施工人员进行定期培训，随着行业的迅速发展，建筑工程施工技术也在不断更新，各项施工工序也会有所变化，针对这样的状况需要管理人员以及施工人员进行技术培训，让每一个技术人员都能够在施工的过程中执行相关标准，同时从事技术管理的人员要主动学习最新施工技术，积极开展企业内的技术交流活动，技术人员能够通过交流对相关问题进行解决，确保技术人员能够在施工的过程中进行实践探究，不断完善施工技术，促进技术管理水平达到新的高度。
3.4 加强施工材料的选购
原材料对建筑工程施工质量起到十分重要的作用，在整个施工过程中需要对施工材料进行严格把控，只有达到标准的材料才能够进入工地。对于建筑施工来说，材料的选择必须要要以工程的实际情况作为基础，负责材料采购的人员要提前进入市场，对相关材料的情况和信息进行摸底了解，其中包括材料的性能、价格等因素。建筑材料在进入施工现场之前需要通过严格的检测，尤其是施工过程中对材料的使用数量进行把控，例如材料的实际需求量、材料的平时使用状况等，避免因为材料的采购数量不够或者材料浪费的状况，这些情况极易导致材料供应链断裂的状况[3]。在每一个阶段施工完成之后都要对使用清单进行归纳总结，让材料尽可能充分利用。
3.5 重视施工技术
在建筑工程施工之前要根据工程的实际状况制定出与之相符合的管理体系，为施工打下良好的开端。建筑工程施工从开始施工到竣工需要具有明确的参照内容，便于对工程技术活动进行管理。总之提高建筑工程施工的技术参数要进行控制，例如测量等工作需要以具体的依据作为标准，如果发现技术问题应当及时采取具体措施进行解决，只有这样才能够对工程的质量得到有力保障，为施工质量进行控制。
结束语
综上所述，本文通过对建筑工程施工技术管理水平进行分析，建筑工程能够促进我国的经济增长，但是在整个建筑施工的过程中最重要的是施工技术，为了可以让建筑施工的质量得到有效保障需要对施工技术进行严格管控。在技术管理的过程中一旦发现问题要及时解决，让建筑行业能够稳定发展。随着经济的增长，我国建筑行业在突飞猛进的发展，如果能够及时处理各类事件并认真总结经验教训，施工企业加强企业生产经营和综合能力，那么建筑施工与市场互为作用，可以不断提高技术管理的水平。
参考文献：
[1]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
[2]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（51）：160-161.
[3]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
论文作者:唐珂,张傒华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：建筑论文; 管理水平论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 技术管理论文; 企业论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第6期论文;