摘要：电气工程施工质量对电力系统稳定运行产生直接影响。在实际施工中，影响电气工程施工质量的因素有很多，设备因素、技术因素、人员因素等多方面因素都会对于施工质量产生很大的影响。我们应该科学地展开施工质量管理控制工作，抓住质量管理切入点，这样才能让电气工程的施工质量得到有效控制。
关键词：电气工程；施工质量；质量管理；管理策略
引言
自改革开放以来，我国社会的经济水平得到大幅度提升，电能也渐渐成为日常生活工作中不可或缺的重要能源之一。而供电系统是电力工程的核心和关键所在，所以受到社会各界的广泛关注。电力系统施工过程具有高难度性、高技术型、高危险性的特征，为施工管理工作带来不小的难度与挑战。为了保证正常供电，提升我国电力系统施工管理的水平势在必行。
1电气工程质量管理的重要性
一旦电力系统的施工过程中出现质量问题，必定会对电力系统的安全运行造成不良影响，加大事故发生的几率，从而降低电力系统供电的可靠性。电力工程的施工管理是整个项目的准绳，是保障电力工程安全效益的前提。通过一系列的电力工程施工管理活动，可以帮助企业单位的经济效益、名誉效益和安全效益达到最大化。电力施工安全管理的有效进行还可以帮助完善规章制度和管理方法，更加可以保证施工人员的人身安全和施工单位的利益。另外，电力工程施工管理在促进企业发展的同时为社会提供服务，因其能有效提高企业的安全效益，并为企业营造良好的社会形象。电力系统的施工管理必须立足于项目的实际情况，积极完善陈旧的施工制度，转变传统的施工观念，助力我国电气工程施工管理更上一层楼，从而有效推动我国电力工程行业健康可持续发展。
2电力工程施工质量管理存在的问题
2.1图纸审核松散
因图纸审核人员业务不精，不能严格仪式到施工图纸的审核对整个项目工程的重要性，导致图纸的审核脱离了工程施工的实际情况，缺乏实地考察，最终图纸的设计只能流于形式。与此同时，部分审核人员在某种程度上会过于注重设计质量，但忽略了施工成本，从而导致资源的浪费，施工成本增加。
2.2施工人员的专业素质问题
目前，电气工程施工责任方为减少成本开支，聘请的施工人员大多没有经过专业知识的学习，专业素质不高，甚至是没有任何电气工程专业方面的知识，并且工程责任方在正式施工前没有对施工人员进行专业及安全培训，施工人员对电气施工中的注意事项、安全规范作业不了解，致使电气工程施工过程中安全质量降低。由于电气工程施工人员的专业素质偏低，对电气工程施工中的相关技术方式不了解，在实际操作过程中容易出现问题，不仅仅是工程质量满足不了电气工程的标准，同时存在着重大的安全隐患，致使个人或是多人生命财产安全受到影响。因此，要注意加强施工人员的专业素质，减少施工中的安全隐患。
2.3材料方面的问题
对于电气工程来说，造成质量通病、电气事故的重要因素之一，也包括了材料的问题。电气材料的种类繁多，施工中材料的应用管理也有着很大的压力。部分施工材料的采购工作开展没有得到严格把关，导致一些假冒伪劣产品流入到施工现场。施工人员在进行材料入库中，质量检验工作开展落实不力，很多不合格产品的应用，也导致了工程的整体质量受到影响。
3电气工程施工质量管理的措施方法
3.1设计阶段的质量控制及管理分析
整个电气工程的实际可操作性与设计阶段的质量控制与管理有直接关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果前期对于电气工程的设计存在问题，不仅会严重耗费财力、物力和人力，而且导致电气工程项目受阻或停滞。对于设计单位的选择方面，应该选择那些资质等级高、信誉好、具有丰富电气工程设计的设计院。在进行招标时，为了保证电气工程设计的合理性及创新性，业主单位应对各个投标单位的设计理念、设计方案、设计人员实力、设计单位的资质等进行仔细的分析和核查。在把控和管理电气工程施工设计图时，为了保证设计施工图具备适用性、可实施性及安全性，应严格仔细的审查相关施工图纸。其中，适用性指的是在设计过程中必须严格遵循相关的技术规范和标准；可实施性指的是设计的图纸必须能够进行施工；安全性指的是在设计时应注意各项安全要求，防止有害事故发生。
3.2落实施工质量的管理
电力工程的施工管理过程中，确认电力施工管理监制的控制要点，完善安全检查验收制度很重要，而监管执行更加重要。在整个项目施工过程中，落实管理制度规章是重中之重。制定文明施工管理检查表，根据工程进度计划制度检查方案，全面落实，抓住重点。加强现场对危险源的监管和防范，采取预控措施，准备好有针对性的解决方案。加强施工质量管理是目前加强我国电气工程施工管理的重要措施，必须得到高度重视。电力施工的管理需要自始而终贯彻在整个项目过程中，在施工开始前，要通过专业知识、行业标准、规章制度的教育和学习来提高电力工程施工管理者自身的素质水平。在施工过程中，电气工程施工管理人员需要不断发现、更正、总结其中的缺点和不足，不断创新。
3.3保证施工材料质量
施工原材料的质量主要表现在对原材料采购部门的监督。工程材料质量关系整个工程的质量，施工方要避免出现原材料以次充好等问题，严格按照电气工程施工要求，对原材料进行材质、规格等检验，保障原材料符合施工要求。对合格的原材料，送至施工现场的时候，需要材料的管理人员对其的性能与购买的时间等进行分类入库处理，在根据入库的批次进行适当的使用，从而保证电气工程施工中原材料质量的使用安全。
3.4加强人力资源管理
人力资源管理中最重要的就是沟通与交流，在电气工程的人力资源管理中，因为电气工程的员工多为技术型员工，钻研于研究，在沟通方面不是很擅长。因此要针对电气工程的员工，设计一个合适的人力资源管理方案，首先，作为一名技术工人，要对电气工程的技术方面的知识和技能有一个全面的了解，其次还要对电气工程的施工过程中的规范深入了解，还有对于电气工程的施工过程的安全准则以及电气工程的相关法律法规等等。电气工程是一个十分重要的学科，需要工人能够清洗的认识电气元件，还能够区分电气元件的差别，除此以外，还要能够对电气元件的用途、注意事项等有一个明确的认识。另外，在电气工程施工中，施工人员的专业素质与技能可在很大程度上影响工程的整体施工质量与进程。所以，加强对施工人员管理培训的重视尤为重要。必要的培训不仅能够在一定程度上对施工人员的施工技术进行提升，同时还能提高施工人员的责任意识，促使施工人员积极主动的进行各环节施工，确保各环节的施工质量。另外，有效的培训还可增强施工人员的安全意识，对减少安全施工发生也有非常重要的帮助。
结语
目前情况下，施工图纸审核把控不严格，安全施工意识薄弱，施工质量被忽略等问题普遍存在，较大程度上阻碍了我国电气系统施工管理能力的提升。在实际情况下，施工管理人员需要认真分析我国电气系统的施工管理存在的风险，不断进取，勇于创新，可以先从把控施工图纸审核质量、加强施工质量管理、培养安全施工意识等方面入手，帮助我国供电系统施工管理水平更上层楼，从而促进我国电力工程行业的健康可持续发展。
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论文作者:郭昕
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
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