摘要：现阶段，我国的装配式建筑有了很大进展，其施工管理也越来越受到重视。应该采用精细化的管理方式，可以明显的提升施工质量。在开展精细化管理时应用BIM技术，针对在施工时可能存在的问题提前制定预防措施，从而提升整体施工质量。本文将从基于BIM的装配式建筑施工精细化管理进行详细探讨，以传统建筑施工时出现的问题为切入点，根据具体情况提出相关解决建议。
关键词：BIM；精细化；装配式
引言
在当前的社会中，很多不同类型的社会资源日渐匮乏，导致我国建筑行业的发展速度逐渐下降，加之行业内部的竞争压力不断增大，使得传统的管理方式已经无法满足其发展的需求。对此，很多建筑企业应该创新管理方式，将精细化管理方式应用在建筑施工之中，但要达到理想的效果，还需要采用BIM技术，为精细化管理提供更加先进的技术支持，从而进一步增强施工管理工作的实时性、精确性。
1、BIM技术的意义
在建筑行业不断进步的新形态下，其对先进技术的应用也越来越广泛，而BIM技术就是当前一种非常先进的现代化技术。所谓的BIM技术，其主要是指建筑信息模型。在装配式建筑施工管理中，对BIM技术进行科学应用，可以构建数据共享平台，实现资源共享的目的；通过BIM技术建立数字模型，可以达到设计施工一体化的效果，并通过分析和研究，不断地对设计进行改进和调整，有利于装配式建筑施工精细化管理工作的进行。
2、传统的装配式建筑施工管理中存在的问题
2.1图样不协调、内容复杂
传统装配式建筑施工时设计的CAD图样时，由于施工管理比较粗陋导致建筑施工技术图样有关信息，没有与整体施工工程有效地进行连接。在开展图样使用时建筑施工图样存在内容比较复杂，信息不协调情况，影响了顺利开展建筑施工项目。由于在建筑施工时CAD图样需要具备很强的专业性，在标书建筑施工图样时，针对工作人员有着很高的专业要求，如果建筑工作人员专业素养不够，在按照建筑施工图样开展施工建设时，并不能充分的理解设计的CAD图样。直接影响了建筑施工整体工程质量，并可能给建筑施工工程带来安全隐患。
2.2施工成本管理存在问题
在以往的装配式建筑施工管理过程中，由于多方因素的制约，使得其成本管理也存在一些问题。在传统成本管理工作中，主要是将月进度或者部分项工程的成本列为控制对象，并且将会计的成本核算作为主要的成本控制依据。针对这种方法而言，虽然其计算具有一定的精准性，但是却无法将各个部分出现的偏差和问题反映出来，同时其统计数据具有较强的滞后性，无法在第一时间对目标成本计划进行合理调整。
2.3缺乏严格的质量管理控制方案
在开展装配式建筑施工时，为了提高整体施工质量，应制定一套完善的建筑施工质量控制管理方案。但是在采用传统建筑施工时，在施工现场只是采取验收、监理等工作，控制整体建筑工程施工质量。采用这些方式主要是对施工后进行验收检查工作，并没能实际解决在施工时出现质量问题情况，进行及时的解决相应施工问题。为了提高施工质量管理，应该改善传统施工管理方式，有效提升整体施工质量。
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3、BIM技术在装配式建筑施工的精细化管理工作中的应用
3.1做好建筑施工准备工作
采用BIM的装配式建筑施工精细化管理方式，可以对整体的建筑工程施工图样进行全面的管理控制，具体表现在通过采用BIM技术中建模功能，把建筑施工时的CAD图样可以转换成建筑施工模型。施工管理人员通过建立的模型详细的掌握施工模型的位置、属性以及具体的形状，并根据具体情况技术人员进行相应的调整。通过采用BIM技术应用在装配式建筑施工当中，可以有效地避免出现CAD图样复杂并且出现不协调情况，以更直观的方式展示给建筑施工人员，帮助施工人员详细的掌握建筑图纸意图，确保了装配式建筑施工整体质量。应该制定严格监督管理建筑施工方案，BIM的装配式建筑施工精细化管理，通过施工人员根据建筑施工具体情况合理的调节模型，并制定科学的建筑工程质量方案。制定的建筑施工质量控制方案时，针对在施工时可能存在的问题，制定科学的预防方案，保障了整体建筑工程可以顺利展开，有效地避免了传统的装配式建筑施工工程，在制定质量控制方案时存在的不足情况。
3.2精细化质量管理
首先，对建筑施工进行事前质量管理。运用BIM建立三维模型，以此对建筑工程施工的图纸进行全面检查，避免其中存在错误问题。为了能够在节约人力成本的同时，保证工作的质量与效率，可以采用Revit模型对图纸进行检查，由于模型、图纸具有“牵一发而动全身”的密切关系，所以就会在发现错误时进行自动修改，从而提高建模的速度。另外，管理人员还需要利用BIM技术对管线敷设、施工工艺进行指导，进而强化施工管理。其次，对建筑施工进行事中质量管理。以BIM为基础，管理人员能够及时采集施工中存在的质量问题，并可以使用智能终端对问题进行记录、说明，最终将其传输到数据库之中进行保存。对此，施工单位能够结合掌握的数据、信息对施工问题进行分析，制采用具有针对性的解决措施，对存在的问题进行优化、解决，从而加大对施工质量的精细化管理力度。
3.3加强装配式建筑施工成本管理
应用BIM技术加强施工成本管理，优化施工成本，主要体现在两个方面：一方面是需要明确目标成本。结合施工成本预算和具体的施工能力，制定出科学的目标成本，实现精细化管理。同时需要施工人员也要依据其以往的工作经验对施工场地进行检查与分析，然后结合出现的问题，制定出科学的管理计划；另一方面是必须构建完整的信息模型。应用BIM技术建立详细的信息库，可以包括所有的项目费用明细，也可以随时对施工的成本信息进行添加，以便所有数据可以高效的在模型之中显示，从而促进施工精细化管理。
3.4强化装配式建筑施工安全管理
在装配式建筑施工管理过程中，应该强化对其的安全管理。一方面，对施工布置进行合理规划。由于装配式建筑施工具有一定的复杂性，并且涉及到的内容也很多，因此，在具体管理中，需要合理布局，通过BIM技术，对施工现场环境进行模拟，保证能够直观的了解施工现场主体工程位置以及交通路线图等。并且，在建立的现场三维模型中，应该对施工需求进行分析，明确施工现场环境，确保施工期间的机械运行及材料运输等具有较强的安全性。另一方面，针对一些大型工程项目而言，防坠落管理是一项非常难的工作。比如：在管理期间很难发现所有需要防护的洞口等，并且由于洞口大小的不清晰，采取的安全措施也不同，具体如表1所示。所以，在对这一方面进行管理期间，可以利用BIM技术进行建模，对施工现场进行模拟，找出不同阶段以及不同部位的安全隐患，并制定合理对策，确保可以有效避免安全问题的出现，实现装配式建筑施工管理精细化。
结束语
综上所述，现代化建筑施工要求企业应用高科技和先进设备，BIM技术就是促进装配式建筑施工精细化管理的有效手段。通过文章所述可知，BIM技术能够在施工的过程、成本以及安全性上，均能起到高效的促进作用，从而能够实现装配式施工精细化管理。
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论文作者:黎祖丰,黎汉杰,程海林,梁东景,黄英凌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：建筑施工论文; 精细化论文; 图样论文; 建筑论文; 技术论文; 模型论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第19期论文;