摘要：在城市化建设高度发展的当今，建筑工程行业已成为支援城市化发展的热门行业，建筑工程行业最重要的要求是质量与实际项目造价要相符合，保证每一个工程项目都可以被保质保量的完成，每一个项目工程的造价都是项目工程的核心，如若不顾实际提升工程造价，可能会导致承包方利益无法得到保障，虽然更好的提高了项目工程质量，但无法保障工程项目绿色可持续发展，针对建筑工程造价管理与控制现状，进行科学合理的分析，并结合建筑工程项目实例，提出筑工程造价动态管理与控制要点，希望能够给相关工程提供一定帮助。
关键词：建筑工程；造价；动态控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1 引言
在目前的社会环境下，加强建筑工程造价的动态管理和控制，已经成为提高建筑工程质量的重要因素。不可否认的事建筑工程造价的动态管控，更有助于工程预算的编制，防止工程预算编制超支，从而保障工程施工的顺利完成，将建设单位和施工单位的损失降到最低。但是在建筑工程造价的动态管理和控制的过程中，依旧存在着很多问题，影响了建筑工程造价的动态管控，导致工程施工效率低，甚至给建设单位和施工单位造成巨大的损失。
2 工程造价的动态管理控制
建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要工程造价工作的有效执行，工程造价的控制对于整个工程项目的成本有着重要的影响，因此绝对不能忽视工程造价管理工作的必要性。建筑工程造价管理具有科学性、理论性、实践性三个特点，而动态管理更加复杂，需要更多的条件，所以在开展的时候需要更多的专业知识和实践经验。相关的造价人员应当在遵守国家相关的法律法规的前提下，有效地开展动态管理控制工作。所谓建筑工程造价动态管理控制工作，指的是在建设过程中的每一个活动都应当采取科学的管理方式让其与实际情况相联系，从而协调概念和实际情况，让工程变得受控，达到预期的质量目标与成本目标。在实际工程建设过程中，工程会受到各方的影响，而工程造价也与前期的地勘以及后期的施工息息相关，因此工程造价的波动性比较大，动态管理控制就是为了在建设过程中稳定造价，降低造价的变化对工程的影响。因此，相比较于传统的造价管理，动态控制能够更好地控制实际项目的动态变化，有效地控制项目过程中发生的不稳定因素，进一步加快施工的速度，使的工程质量与工程成本造价更加协调。
3 建筑工程造价的动态管理的现状和问题
在目前的状况下，建筑行业市场中供求关系失衡。市场竞争越发激烈，而投资方只考虑工程造价中产生的巨大利润，而忽略建筑工程建设中的成本问题。一些企业为了利润不择手段，不关注中标价格是否低于成本价格，低价中标，甚至利用违法手段争取投资。而相关管理部门也不能有效监控标价中的低价是否低于成本价，最终为了争夺投资商，获取更多利润，降低工程质量。在工程建设的过程中，项目设计方案往往对工程项目的建设有着很大的影响。而其工程造价也跟项目设计关系密切。在项目设计的过程中，项目设计工程师的预估出现问题，进行工程变更的同时，也会给企业带来巨大的损失。一旦项目变更次数多了，很多建筑材料和资源也会被浪费。这种浪费就给企业造成了二次或者三次损失。因此，工程项目设计变更多，资源浪费的现象，是我国建筑行业存在的较为明显的问题之一。
4 工程造价的动态管理控制环节
4.1 可行性研究阶段
在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估，而且根据整体的造价进行动态管理和控制，制定最佳的投资方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析与研究。当前，我国很多建筑项目只追求规模而不追求效益，所以由于缺乏前期的评估，导致工程的效益直线下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程来说，一般都要求靠近施工原材料的产地，这样能够大大降低运输成本，最次也要交通便利，这对于建筑施工的经济节约和进度保障有着巨大的优势。
4.2 设计阶段
工程项目的初步设计阶段对于工程造价来讲是决定性的，在这个阶段，全部的设计人员都需要为设计的方案负责，而且设计人员也应当将工程造价和工程设计两个方面的因素进行结合，对方案进行科学的研究与分析，并不断优化，最终制定出最优化的方案，并对工程造价进行正确的设计概算。接下来需要对工程进行技术设计，结合相关的规范与标准以及技术文件，优化建筑结构以及配筋率等等，这部分内容也需要进行反复优化，根据统计，技术设计对于工程造价的影响能够达到总造价的70%左右。施工图出具以后，施工单位需要根据施工图进行施工图预算和投标报价的计算，并编制合理的施工组织计划，为签订施工合同做准备。施工图设计也是竣工结算的重要依据，所以，设计人员在进行图纸分析的时候，应当结合现场施工的条件，对可能影响工程进行的每一个因素和环节都进行妥善考虑，尽量考虑到所有的风险，避免工程的漏项，对可能造成设计变更的环节都进行考虑，并计算可能的成本。
4.3 工程施工阶段
在建筑工程施工阶段，通过做好工程造价动态管控工作，能够保证建筑工程质量得到合理提升，具体措施如下：（1）加强建筑工程施工进度控制力度，在做好工程成本预算的前提之下，确定好工程项目施工周期，保证工程的整体施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期时，则要结合建筑工程施工规模、施工工艺进行制定，保证建筑工程施工工期更为合理，提高工程项目施工强度。（2）关注施工单位综合素养的提升，建筑工程造价管控效果与施工单位的综合素养有很大联系，施工单位要主动提升自身的专业素养，管理人员也要加强对施工单位的管控，从根本上保证建筑工程造价动态管理水平得到更好提升。（3）与主体建筑工程项目不同，现有的建筑工程施工需要大量的施工材料，并且各项施工材料的价格不同，管理人员要了解材料价格管控部门发布的价格，加强材料价格管控，对于价格差距比较大的各项施工材料和设备，要明确其品牌与型号，并在工程项目施工前，向承包方出具样品，保证各项施工设备符合有关规定。
4.4 工程竣工结算阶段
在建筑工程竣工结算阶段，因为部分建筑单位的自律性比较差，再加上有关管理人员监管工作不到位，建筑工程结算很容易出现问题，工程决算的真实性较差。故有关管理部门要建设更为合理的工程审计制度，并认真按照审计流程，规范自身的管理行为。对于审计人员来讲，要定期到工程项目施工现场进行检查，全面掌握工程项目施工进度情况，了解工程项目变更情况，保证建筑工程项目决算审计更为科学。
5 结束语
建筑工程造价的动态管理和控制，对工程造价技术和管理，有着重要的意义。随着时代的发展，建筑行业的发展速度减慢。而合理的工程造价动态管理方法，不仅有利于提高工程质量，更能够帮助不少企业，抓住与挑战同步而来的机遇，推动建筑行业朝着更好的方向发展。
参考文献：
[1] 贾芙蓉.浅谈建筑工程造价的动态化管理[J].建材与装饰,2018(03):204.
[2] 常艳晶.工程造价的动态管理与控制解析[J].建材与装饰,2018(03):215.
[3] 李倩楠.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].建材与装饰,2018(01):175.
[4] 孟辉.建筑工程造价实施动态管理与控制研究[J].科技创新导报，2018，15（10）：191-192.
[5] 林馨.建筑工程造价的动态管理与控制的对策研究[J].安徽建筑，2018，24（04）：304-305.
论文作者:李秋莹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 工程项目论文; 工程论文; 造价论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;