（国网北京市电力公司丰台供电公司 100073）
摘要：配电网作为电网建设工程的重要组成部分，对于我国供电运输的质量和安全性有着重要的意义和作用；随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，对于配电网的建设有了更高的要求，因此加强整个配电网建设项目的高效性和稳定性对于我国社会稳定发展有着重要作用；为了满足社会行业对于电能需求的要求，如何通过合理的措施加强配电网建设项目的管理工作成为本文研究的重要内容，本文积极结合当前我国配电网实际问题，对配电网建设项目做了以下几点的探究和分析，希望能够促进我国供电事业的发展。
关键词：配电网工程；项目管理；问题及对策
引言
随着我国的经济的发展与科技的进步，人们越来越重视配电网的稳定性能与质量，也开始重视配电网的安全性能，传统的配电网管理方式已经不能满足人们的需求与社会的发展。随着我国经济的飞速发展，配电网的规模也逐渐变大，但是配电网项目的管理也存在着大量的问题，只有解决好配电网工程管理中存在的问题，才能够提升配电网带来的经济效益。
一、配电网建设项目工程管理的重要性
电力企业的配电网建设工程一般位于较为偏远的城乡结合区，这些地区的经济发展较为落后，因此其配电网的相关配套设施较为简陋，这就给电力企业的配电网建设工程增加了一定的难度。因此这些地区的配电网建设工作必须在良好的监管下进行，否则极易发生安全事故，造成不必要的损失。因此电力企业必须提高配电网建设项目中工程管理的质量，如此才能最大程度地保障地区配电网项目建设质量，从而在提高有关地区居民生活质量的同时增加企业的经济效益。
二、配电网工程管理中存在的问题
（一）配电网工程管理方法不正确
配电网的规模十分的庞大，因此，配电网的管理更需要科学并且合理的管理方法。虽然电力部门都有配电网的管理人员，但是他们只是使用传统的配电网管理技术，对于配电网的问题只是简简单单的根据个人的经验进行处理，不向请教，使得人员之间的合作减少，也使得科研人员无法针对配电网的问题设定措施。管理人员应该重视自身使用的管理方法，提升管理人员的专业知识，提升办公的效率。
（二）配电网建设安全质量管理制度不完善
以国家电网公司为例，虽然国网公司在相关的配电网项目建设工程上投入了大量的资金，然而公司的配电网建设工程中的安全质量管理制度不尽完善，从而使得相关的施工人员在具体施工过程不能很好地明确建设目标，另外施工人员在建设过程中没有完善的质量标准可供参考，这也在一定程度上使得工程管理的质量下降与难度上升。
（三）人们不了解配电网工程
相关部门对于配电网工程的宣传力度有限，使得人们不了解配电网工程的作用及会给人们带来的利益，工程的管理人员对于自身工作的重要性也没有充分的认识，这使得人们无法支持配电网工程的施工，对于配电网工程的建设也不关心，认为配电网工程的建设与自身的生活有任何的关系，当配电网工程建设不利于人们的利益时他们就会百般阻拦。配电网工程的施工单位在施工之前应该制定出符合是实际情况的施工方案，全面的考虑中可能遇到的问题，从而保证配电网工程按照计划进行。配电网工程管理人员在处理配电网的问题时应该充分的考虑问题，使用恰当的方法，才能够节约人力与物力。
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三、配电网工程项目管理措施
（一）应该注重提升配电网工程管理的技术力量
配电网是一个繁杂的工程项目，在管理的过程中会遇到各种的条件与因素影响着配电网工程的管理，只使用传统的配电网工程管理方法不能够较好的完成配电网工程。配电网工程的管理还应结合时代的发展与需求，不断的创新传统的配电网工程管理方法。因此，技术人员与管理人员应该了解配电网的每一个细节，从而更好地掌控配电网中的每一个设备运行状况，保证配电网的稳定运行。目前，网络技术已经逐渐的成熟并趋于智能化，在配电网工程职工的一些精密施工，可以结合计算机技术对于进行监控，增强配电网的智能化。配电网是一个十分复杂的工程项目，在管理中会遇到各种制约配电网的条件，因此，管理人员应该利用计算机技术全面的分析配电网管理中存在的问题，从而管理人员提供更好地管理方法与管理思路，让管理人员更好地应对遇到的突发情况。在配电网中融入智能化的概念将是时代发展的必然趋势。
（二）强化施工过程监督
施工安全风险贯穿于配网工程建设的始终，因此其安全监督也应该立足于每个施工环节，主要包括以下五个方面：（1）监督作业前停电、验电、挂接地线、着装、监护、安全围栏、安全工器具、个人登高作业防护工具和措施是否落实；（2）监督对应电网风险、施工监护能力、安全防护措施是否落实；（3）监督作业前查勘、工作策划、安全方案是否落实；（4）监督施工作业的现场监护人员是否到位，监护人是否具备相应的资质；（5）监督农村配网改造工程全停全送以及供电所在停、复电操作中的主体地位是否落实。另外，由于配网施工现场较为复杂，处于动态的施工中，其重点是不断变化的，安全隐患的影响因素也在不断变化，要全部发现该类隐患有一定难度，需要在施工中不定期的进行安全质量专项整顿工作，有针对性地对关键环节进行重点督查，包括施工流程、操作活动、设备性能、施工器材等。
（三）配电网项目设立的管理要求
对于配电网的项目管理而言，加强项目管理的重要措施要从配电网项目设立的角度进行管理，在立项阶段，要严格按照相关的部门要求进行严格审查，加强对于配电网项目的可行性研究，并且针对整个项目进行合理的调研和考察，健全相关的报告和材料，保证整个立项过程的严格性，坚决杜绝一些不合格的配电网项目的建立，保证整个配电网项目建设的质量。与此同时，在整个项目审查过程中，要积极完善相关设计图纸和投资额度的监管，保证整个项目的实用性，相关的政府部门也要严格加强监管，保证整个配电网项目的可运行性。
（四）需要提升配电网工程上网管理水平与管理力度
配电网工程的建设需要跟随着社会的发展与科技改善，目前，我国的配电网的发展紧跟着社会的发展脚步，因此，需要规范配电网管理方法与管理制度，管理人员要及时的分析配电网中的问题与工程发展的实际情况。管理人员还应该积极地学习国外的先进技术，部门之间要相互配合，不断提升配电网的管理水平，把配电网工程的最用发挥到最大。相关部门也应该学习先进、科学、合理的管理制度，并制定出符合本配电网工程制度与规范，增加对配电网质量的控制欲监督，保证配电网工程的水里施工，让配电网充分的发挥出自身具备的经济效益。
结束语
我国的经济迅速的发展，人们的用电量不断的增加，配电网的建设数量也在不断的增加，但是配电网中却频频出现问题。配电网工程是一个庞大并且又繁杂的工程项目，管理配电网工程项目的工作十分的艰巨。为了提升配电网工程的管理水平，不仅需要建立科学、合理的管理制度，各个部门还应该相互的合作，这样遇到问题之时才能够更好地解决。解决配电网问题的方法不应该仅仅凭借经验采取处理措施，还应该不断的实践并总结出科学的处理方法，这样才能够改善配电网工程管理中存在的问题。
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论文作者:王骁
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/12/5
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