摘要：随着我国经济的发展、技术水平的提高和人民生活质量的提高，高造价隧道工程的建设日益被提上议事日程。隧道建设面临着拆迁困难、周边建筑物密集等诸多地表问题。因此，隧道开挖往往采用地下开挖方式，成本较高。而决定一个工程成败的关键因素，不仅是工程的完成和质量好坏情况，最重要的是盈利。如果一个工程不能盈利，它就是一个失败的工程。所以说决定隧道工程是否盈利的关键就是进行成本控制。
关键词：隧道工程；施工成本；控制；探讨
1隧道工程建设施工成本控制存在的问题
1.1 施工中材料管理混乱和浪费严重
在工程造价中，材料费一般占一半以上。建筑材料作为一项重要的工程项目，其混乱的管理和浪费往往对工程造价控制产生重大影响。特别是为了赶上隧道施工进度，容易忽视资源节约，造成资源浪费，不利于施工企业的成本控制工作。
1.2施工组织设计不够优化
在隧道工程中，围岩地质情况等往往复杂多变，如果施工组织设计不够优化，没有根据现场实际情况进行调整，导致施工组织设计没有达到最优效果，则会对隧道工程的施工成本控制造成影响，进而影响整个项目部的经济效益。
1.3 施工合同
合同是工程建设的重要组成部分。一方面，在签订施工合同时，如果对施工合同的条款没有认真考虑，很容易造成合同内容不明确，在实际施工中劳务队伍职责分工不清，增加了施工成本。不应由项目部承担，导致施工成本失控；另一方面，隧道工程的施工合同中单价如果不能充分考虑隧道长度、断面、地质条件、围岩级别等实际情况制定合理单价，则会造成承包价格过高，从而导致成本过高，从而对于项目部及公司的经济效益造成影响。
2加强隧道施工成本控制的主要措施
2.1以创新施工技术的方式降低施工成本
隧道施工往往以自然为研究对象，施工难度较大。施工风险也高于一般工程。施工过程中会遇到岩石障碍或断层等地质条件。设计选用的支护参数不能适应复杂的地质条件。在这种情况下，地质条件会受到影响。条件的影响会使计划工期延误、工期延长、人工费增加、机械操作费增加，从而导致施工成本增加。为了改变这种现象，合理控制工期，有效降低施工成本，就需要对施工技术进行改进，不断创新施工技术，在特殊地质条件状况下可以采用动态反馈技术和信息化施工技术，按照设计导向、地质预报、现场监测、数据计算最后到修正设计方案的方式重新设计施工流程，将工程分成不同的环节，并且允许施工设计环节和施工过程作业交叉进行，借助于计算机技术和有限元分析程序对工程施工过程进行演练，然后结合实际情况开展施工作业，这样不仅能够解决施工过程中的特殊地质问题，同时还能避免使用传统的施工方式造成工程工期延长的现象，有效的降低了隧道工程的施工成本。
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2.2 加强项目施工成本控制
2.2.1 优化施工项目方案
工程施工前，应根据隧道特点，组织专业技术人员制定不同的施工方案，在保证施工质量的前提下，综合考虑施工的经济成本，从而保证施工质量。选择合理的施工方案，以达到经济合理的施工目标，降低施工成本。例如，在施工前，由于隧道的进口受到地质因素的影响而导致施工困难时，施工技术人员可以通过增加边坡钢管桩的方式让施工人员顺利进洞，不仅能够提高施工的经济效益，还能够通过增加变更钢架的方式提高施工的安全性。对于工程施工方案的优化应该贯穿于整个工程的施工过程，随着施工现场条件的变化，工程的施工方案也应该适当的进行调整，这样可以更好地保证整个工程的施工有序进行。
2.2.2 完善施工组织设计
工程施工设计是贯穿整个工程施工过程中的部分，对于施工指导起到非常重要的作用。因此，在工程项目施工之前，需要加强完善施工组织设计图纸，做好隧道施工距离的科学设计，尽量减少设计误差，避免造成施工问题，从而对施工成本造成影响。在这一过程中，施工部门应配备先进的施工测量设备，以实现工程段的准确测量，并加强施工设计人员的责任，同时考虑到施工过程中各种因素对工程造价的影响。设计过程。工程设计人员可以多与工程预算人员沟通，然后确定施工所需的材料和设备数量，以确保施工设备和材料的合理性，从而减少不必要的浪费支出。
2.1.3 加强直接施工成本的控制
一般情况下，项目的直接施工成本由人工费、机械费以及材料费组成，直接施工成本在项目总成本中占据的比例为80%左右，是工程成本的重要组成部分。因此，控制项目施工成本就必须加强直接成本的控制。
首先，要加强对劳动力成本的控制。公路隧道人工成本控制一般采用劳动合同的方式，为施工人员设置施工任务，对每项施工任务设置一定的奖励，将整个工程队分为开挖队、机械队、搅拌站三部分。主要由开挖队负责。在隧道开挖和铺设过程中，机械组负责材料的加工和维护，搅拌站负责原材料的管理和供应。然后将员工收入与施工进度、施工质量、材料节约等挂钩，员工与施工项目部层层签订合同，对于满足施工质量要求又在施工作业过程中能够节约材料的员工可以给予一定的奖励，而浪费施工材料的员工给予相应的惩罚。通过这样的方式进一步改善劳动组织关系，减少材料的浪费现象，从而极大的发挥成本控制的作用。
机械费用的控制需要通过加强机械管理的方式控制费用，隧道施工中常用到的机械有空压机械、搅拌机、挖掘机以及罐装机等，这些机械费用是整个工程机械费用的主要组成部分，因此，需要对其进行合理的控制，有效减少隧道施工成本。因此，在日常施工前，必须认真检查设备的运行状况，严格控制有关设备的开关，指定专人负责机械运行的安全和设备的完好性。检查后，加强设备使用过程的管理。设备维修人员需要及时对设备进行维修，避免了设备问题造成的延误，有效地节约了本工程的施工成本。
结束语
企业要想在一个强大的工作环境中生存，就必须实施成本控制。企业管理者采取科学的管理手段和技术改进措施，达到成本控制的预期目标，保证工程质量，节约成本，增加企业利润。以上是隧道施工成本控制的关键对策和分析。构造中有许多变量。可根据具体情况采用，并在原有基础上进行整改，节约成本，提高工人的积极性。
参考文献：
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[3]寇春宁.浅析隧道工程建设施工成本和造价管理控制[J].中国外资，2018（13）：34.
论文作者:尹航
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：隧道论文; 成本论文; 工程论文; 成本控制论文; 地质论文; 设备论文; 方式论文; 《基层建设》2019年第21期论文;