关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
一、房建工程施工现场技术的相关概述
1、房建工程施工现场技术管理的概念
在房屋建筑工程的施工过程中其现场的管理技术可以保证工程的施工严格的按照规定的要求与标准进行施工，从而提高施工人员的整体素质与施工现场的质量控制。在具体的技术管理工作中由于诸多方面因素的影响会导致一些技术问题出现，这些问题需要及时的采取针对性的解决措施，消除施工中的安全隐患与问题，从而提高工程的顺利施工水平。
2、房建工程施工现场技术管理工作的内容
2.1房屋建筑施工材料的技术应用管理
在房屋建筑施工的过程中需要对施工现场的材料做好有效的管理，只有保证现场施工材料的技术合理选择，才可以确保整个建筑工程的施工效果。现场施工的时候混凝土施工技术属于重要的组成部分，其作为房屋建筑工程的关键技术需要对施工过程进行严格的控制。同时，还要结合房建工作的配置与具体运行情况选择合适的比列，使其强度满足使用要求。另外，对于墙体的保温板技术也是工程施工现场中的重要部分，因此施工企业需要做好房屋施工材料技术的管理，提高整个工程的施工质量。
2.2房屋建筑施工中建造技术的应用
房屋建筑工程施工中地面的平整度与房屋施工中水电线路的规划与房屋建筑施工中墙体的施工技术都是最常见的施工技术。为了提高房屋施工地面的平整度关键技术就需要通过找平的措施提高现场的平整度管理。为后续的房屋建筑工程施工奠定良好的基础。另外，水电线路的规划效果也会对房屋的建筑工程安全性带来很大的影响，其墙体的施工技术会直接影响工程的保温与节能效果。
二、房屋建筑施工现场技术管理中存在的问题
房屋建筑工程在具体的施工过程中还会产生相关的事故与安全隐患，这些问题对于人们的生命与财产安全都会带来很大的威胁，因此受到社会的广泛关注，在具体的施工现场中需要施工企业从房屋建筑工程的质量与安全角度出发，保证技术管理的优化与完善。但是在具体的施工中还是会存在诸多的问题：首先，施工现场中很多的施工企业对于施工技术管理模式比较落后，技术管理工作属于一种不受重视的情况，其管理工作的落实就会出现很大的影响，同时一些企业施工现场的管理人员综合水平也不高，这对于工程的顺利实施都会产生影响。其次，施工技术较为落后，不能够满足现代房屋建筑工程的技术要求，从而引起施工质量出现很大的问题。另外，一些施工企业还会出现技术管理制度形同虚设的问题，这样就会导致设定的工程目标难以实现，工程的施工进度也不能够保证。在施工现场中很多的施工企业还会存在施工技术管理落后的情况，从而导致施工效率大大的降低，质量与安全都得不到保障。所以，提高建筑工程的整体施工质量非常的重要。
三、房建工程具体施工技术
1、房屋施工材料应用技术
在房屋工程的整体施工建设过程中，施工材料是较为重要的组成部分之一，因此对于现场施工管理来说，做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一。整个建筑施工过程中，混凝土施工是较为重要的方法之一，为了保证建筑物的整体质量可以得到提高，需要对于混凝土的整体施工方案进行合理研究，针对不同的混凝土特点与自身强度来进行差异化的研究，合理完成相关比例的调配，最大程度的提升混凝土的调配强度。好的混凝土调配能够让建筑物的整体质量得到提升，而在混凝土的调配过程中不但需要按照一定的比例搭配，同时也要对原材料进行认真的选择，最大程度的保证建筑物材料的基础质量，材料选择过程中需要使用符合实际情况的相关技术，最大程度的确保整体施工质量的提升。
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2、房屋施工中的房屋建造技术
房屋建筑在完成原材料的准备之后就需要对施工地面的平整度和水电线的具体规划进行认真的研究，这些建设技术均是比较常见的技术之一，对于整体施工质量的保证有着重要的意义，因此在建设过程中需要就实际情况进行合理总结与讨论，保证施工工作可以顺利的开展，同时要提升相关的现场施工技术，保证施工质量可以符合实际的设计要求，同时确保使用的安全性和综合性，最大程度的提升建筑物的墙体施工技术和有关节能保温效果。
四、房屋建筑工程现场管理要点
1、现场人员管理要点
在房屋建筑工程施工现场中的人员具体指管理人员与施工人员两大部门。针对现场施工管理人员，相关管理部门需依据工程现场管理要点及相关法律规定，在现场管理人员群体中定期开展教育培训工作，使施工管理人员能够合理安排施工工序；对于施工人员，应加强其自身综合素质培养力度，在施工人员内部宣传工程质量与安全管理重要性，结合工程实际进展情况，开展技术交底活动。确保施工人员工作质量得到根本上保障，促进房建工程顺利开展。
2、施工材料管理要点
施工材料的供应情况可直接关系到工程施工效率，需工程现场管理部门加强与材料供应方的有效沟通，签订合理材料采购合同，使材料能够在指定时间内全部运输到施工现场。同时，要求质检部门对材料性状以及其他质量情况进行细致检查，及时剔除质量不合格材料，防止其流入施工现场对工程整体资金量造成的不利影响。
3、施工机械设备管理
在房屋建筑工程施工现场中，机械设备的管理工作也可作为管控工程总体质量与施工效率的重要方式。在施工机械设备管理过程中，管理部门需划分的设备操作与运维责任，使施工人员更好掌握设备各项性能。注重机械设备运维处理，对设备故障问题进行及时解决，制定出相应的故障运维方案，更好延长施工机械设备使用周期，对工程后期的运维成本进行控制。
4、施工组织设计管理
房屋建筑工程的施工组织设计工作能够更好协调各部门工作，对是施工现场准备到后期竣工验收等各个实施环节进行指导，是一个综合经济、政策、技术与组织的综合性文件。为从根本上提升房屋建筑工程现场管理水平，相关管理部门需进一步加强施工组织设计管理力度。通过对施工现场实际情况的具体勘查，对施工组织设计方案进行不断优化与改进。要求施工组织设计应完整展现出工程施工特征、施工要求、施工条件等内容，能够对现场人员、物资等进行优化配置，从根本上增强房屋建筑工程施工期间的专业性与规范性。
5、现场施工方案管理
首先，做好施工技术准备工作，要求施工管理部门组织施工人员对图纸进行深入分析，依照工程施工流程，编织出规范详尽的施工技术交底文件；其次，对工程施工所需各项设施与物资进行质量检验，从根本上保障工程质量；最后，对工程施工现场物资进行统一管理，依照施工合同内容优化实际施工方案。
结束语
综上所述，为了在房建施工中避免出现质量安全问题，应该需要施工人员在施工时规范操作程序，并严格的遵循房建施工项目制定的相关方案制度，并通过在房建施工过程当中不断完善监督管理制度、提高监督管理力度、加强安全施工意识以及全面提升施工人员的专业素养，可以有效的提高整体房建施工质量，从而促进建筑行业稳步发展。
参考文献
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论文作者:徐俊军 薛涛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
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