摘要：道路桥梁工程管理涉及各个方面的因素，需要管理的人员也比较多，而且工程成本高，具有很强的复杂性和专业性。同时，公路桥梁工程具有一定的政治性质，既与城市形象密切相关，又与人民群众的切身利益密切相关。但是，目前许多路桥管理单位的具体工作存在一系列问题。为此，要及时找出原因，找到正确的对策，妥善解决这些问题，提高公路桥梁建设的专业水平，从质量和数量上完成公路桥梁工程。
关键词：道路；桥梁；工程施工；质量管理
1工程管理概述
1.1工程管理的意义
项目管理是在规定的时间内充分利用有限的资源，达到相应的要求和目标。项目管理是为了有效管理相应的时间、资源等，以便有效地完成项目。降低成本，确保项目的质量和安全。项目管理是一种需要项目规划和协调的管理。为了确保高质量的工作，需要制定必要的管理计划，正确分析影响发展计划的因素。实施项目，避免必要的问题和损失。设计项目管理方案也是建设的主要基础。此外，管理必须在项目的各个阶段进行，以确保项目的稳定性。这需要与适当的部门进行合作来实施项目管理计划。这样的话，在工程建设过程中，也可以起到相互监督和约束的作用。
1.2.工程管理的要素
工程管理的主要内容是安全，这也是工程建设的基础。安全管理的效果直接影响到人们的生命安全。这要求有关部门正确认识并给予一定程度的重视，并确保公路和桥梁项目的质量；第二是合同管理，这是工程管理的一个重要部分，合同里面需要正确规范项目当事人的权利和责任，具有较强的约束力。这也是公路桥梁建设参与者依法维护自身权利的基础；第三，建筑过程的进展主要在于资源的合理布局和管理秩序。工作计划的管理可以保证有效连接到不同的工程。最后，工作质量管理，路桥的质量对人类生活的有直接影响，所以大家要加强质量管理和控制。对于整个项目的效率来说，质量是至关重要的，所以质量控制必须要得到加强。对工作的控制和调整达到预期的质量管理的效果。
2道路和桥梁工程管理的重要性
公路桥梁的工程管理，围绕公路桥梁工程的设计、施工，最终得到竣工的管理评价的过程。
路桥建设是一种带有公益性色彩的建设。首先，把城乡布局和规划的规定合并起来，就像进行了全体的7比1的梁桥一样，在进行了社会分析之后，作出投资定策。这种方案是一种政府决策行为，重点分析其投资的社会效益。
3公路和桥梁建设中的问题
3.1建筑设施配置不合理，建筑材料使用浪费不合理，导致建筑资源成本浪费
对这个项目的成本没有很好的控制，这大大增加了项目投资和建设的额外负担。此外，施工技术和施工图设计的变化将给工程建设带来不可估量的损失。合理配置资源，充分利用建筑材料，优化建筑材料的收集，是获得更大经济效益的关键。
3.2建筑工程技术人员的技术监督质量不能令人满意
这主要是由于对施工现场缺乏严格的监管。我们国家的道路建设的数量、质量和成本之间存在着相当大的矛盾。在项目管理的规模扩大的情况下，生产质量不受管制将直接威胁到人们的生命安全。
3.3道路桥梁的建设质量和数量不能按计划完成
由于道路桥梁工程施工难度大，施工任务繁重，道路桥梁施工的进度难以在短时间内控制。影响工程管理和成本控制的主要问题有：地形条件、模拟土地建设的地质条件、提前预测等问题，由此以来对项目的验收和竣工，必然造成一定的障碍；
3.4由于道路和桥梁建设的诸多不确定性，工程项目的设计不断变化。这造成了工程建设的不稳定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对非常复杂的设计变化，道路工程的建设必然会出现很多麻烦。
4管理道路和桥梁的措施
4.1建立和完善质量管理体系
为了加强质量管理，需要建立质量管理机构。主要包括工程建设技术人员和工程建设管理者、计划性统计、质量检查和计量数据的管理专家。必须保证整体工程的质量，从许多方面对质量进行管理和监督，进一步加强道路桥建设的质量保证体系的建立和完善。如果在工程检查过程中发现质量问题，就必须立即向相关部门报告并要求处理，进一步提高道路桥工程的工程质量。对于项目的整体质量标准，也有必要提出明确的要求。要实现道路桥的建设质量的整体目标，必须严格审查建设项目的各种流程。
4.2提高工程施工队伍质量
人是第一要素，保证工程的建设质量离开工程的队伍的质量建设是不行的。提高品质意识，加强高素质人才的培养，建立高素质技术人员的队伍，重视建筑人员素质教育，通过训练和学习提高技术人员的素质意识。同时，可以提高施工团队的个人素质，保证工程建设的质量。
4.3加强人才培养
必须保证工程质量，建立高素质、技术熟练的团队，加强对工程质量人员的训练。通过专业的训练和学习，可以提高操作人员和技术人员的质量管理能力。首先，我们应该选择其政治思想的素质和专业水平高，熟悉工作、有丰富的指导经验的人。第二，质量标准的训练主要是为工作人员提供国家和国际质量标准，并确保在工程过程和施工后可以根据相应的质量标准进行验收。
4.4运用现代科学技术，加强项目质量管理
如今，我国的科学和技术在逐渐进步，道路上的桥梁质量也必须被引入现代科学技术。路桥的质量管理也不例外，也在向信息化的方向发展。在计算机化、计算机网络和通信技术的质量管理中，以及在大多程度上都在发展中。因此，资源的交换可以提供一个强有力的信息，加强对道路桥工作的质量控制。信息技术是控制道路桥质量的一个实用工具，最终的目标是建立一个改进的系统。质量管理对于提高桥梁项目的质量至关重要。
4.5制定完善的施工安全管理措施
合理安排休息时间，避免由于工人的工作强度过大在道路和桥工程过程中发生事故。施工者最好的方法是，利用轮班休息减轻身心的压力，降低身体的疲劳强度，提高施工者的身心健康。通过训练，对施工者进行正规的专业技能和品质的训练；明确工作，提高施工者的熟练度，提高对设备的把握程度，提高施工自信，大幅度降低影响安全的因素。另外，尽量注意在施工环境的设定。施工现场的照明和色彩的设置对施工者来说是非常重要的，环境温度需要及时调整，为了避免不适等安全问题，现场的物品应进行分类、收集，产生噪音和灰尘等建筑环境应该尽量避开。
5结论
近年来，路桥工程正在迅速发展，但发生道路桥梁工程的安全事故还有发生。路桥的建设不仅关系到整个城市的发展，而且对人民的生命财产和安全有很大的联系。因此，我们要加强道路和桥梁工程的建设，提高整个工程质量，从而提高工程效率。这样，道路和桥梁的项目，可以为我们的生活提供更好的服务。
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论文作者:孟亮,杨少恒
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第13期
论文发表时间:2019/1/22
标签：桥梁论文; 质量论文; 道路论文; 项目论文; 工程管理论文; 质量管理论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第13期论文;