摘要：土建工程造价管理涉及面广而细腻，综合性较强，自始至终贯穿于整个土建工程生产过程中，加强土建工程造价管理力度和强度，建立健全造价管理体系，不间断地持续下去，对整个土建企业生存和发展具有重要意义。
关键词：造价管理；土建；控制
引言
土建工程造价顾名思义就是在建筑施工的过程中对这个工程所花费的人力物力转化为经济上的消耗所需要的金额。一个工程的预算不可太高也不可太低，这直接关系到工程的质量问题所以要及时的对此尽心研究与分析。
1土建工程造价失控的原因分析
1.1预算编制不完整
土建工程量巨大，涉及到多个方面的内容，预算编制出现纰漏，会直接影响到项目收益，对竞标工作造成阻碍。预算编制工作不完整会造成造价施工期间发现诸多问题。如编制人员存在认知问题，在预算项目编制上出现缺失和漏洞，施工期间出现其他预算问题，导致造价失控问题的出现。如果编制人员责任意识不高，在预算编制上出现漏项、多项、计算错误等问题，造成造价预算不准确，为造价失控埋下了风险。预算编制后，工程会要求第三方机构参与预算审核，辅助相关人员展开预算编制。期间第三方机构参与预算编制会收取一部分费用，增加了工程成本。从工程整体造价而言，收取费用必然造成成本的增加。预算编制工作还存在一个问题是，多数编制人员工作期间，未经过科学全面的市场调研，造成预算编制和市场价格发展趋势出现偏差，进一步加剧了造价失控的风险。
1.2施工材料和设备市场价格变动
施工设备和材料成本在土建造价中占据很大部分，材料和设备成本的变动会造成造价失控的后果。造价管控人员如果没有加强成本控制，也会增加失控风险。如：造价人员租赁设备或者采购设备时，没有全面分析市场形势，造成成本控制达不到良好的效果。施工人员操作设备未注意操作规范，造成设备频繁出现故障，减少设备使用寿命和材料折旧率，使得维修费用和材料费用有所增加。材料采购人员如果贪图便宜，采购价格便宜的材料，施工过程中难以达到质量标准，需要重新更换材料，严重时还需要拆除部分工程，造成额外的成本支出，这些情况都会导致造价失控的后果。
1.3工程变更导致造价失控
土建工程施工期间，难免出现工程变更的情况，工程变更必然增加造价成本，给造价管理带来不良影响。工作人员需要重视设计变更的控制，将设计变更降到最少，同时保证造价管理效果。设计施工方案前，要全面勘查施工现场，根据施工现场真实情况展开施工设计。这样可以有效避免施工过程中突然发现现场情况不符，需要改变施工设计方案，减少设计变更给工程造价带来的不良影响。施工阶段，管理人员要严格要求施工人员依照设计方案展开施工，一旦发现异常要立刻联合设计人员进行商议。避免施工人员私自修改设计方案，造成施工造价出现问题。
1.4竣工阶段造价控制力度不足
竣工阶段是工程的最后阶段，造价管理人员很容易产生忽视的心理，在工作中出现松弛的问题，减轻造价控制力度。如放松对竣工阶段的管理，导致签证单和图纸定额工作上出现问题，需要重新核对单据，增加额外的成本，使得造价失控问题发生。
2土建工程造价管控的有效措施
2.1收集工程材料信息
提高土建工程造价控制的有效性，应当形成完善的土建工程数据信息收集机制，依靠准确的数据信息达到提高土建工程造价控制预见性与科学性目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）应当加强土建工程数据分析工作，由土建工程人员对工地实际情况进行分析，完善工程资料的分析体系，达到及时进行实时考察，建立相关资料数据库，确保土建工程相关数据信息资料可靠有效。（2）形成综合性的土建工程造价管理数据信息供给体系，全面加强土建材料市场的调研工作，定期汇总相关数据，为造价管理提供必要的保障。（3）加强封建工程材料数据信息的分类整理工作，做好相关文件的归档保存，及时了解和分析土建工程材料市场的变化趋势，并且根据土建工程的进程、规模与材料需要制定采购计划。
2.2优化造价编制质量
对于土建工程而言，只有具备严格完善的预算管理条例规范管理工作，才能从根本上杜绝造价失控。预算编制要根据管理章程展开工作，保证预算管理措施得到妥善落实，要全面监督预算工作，充分发挥管理人员的作用，领导人员要重视引导预算实施，从源头杜绝造价风险。
预算编制人员要从工程现场情况出发，从管理实践着手，编制造价表。预算审核工作需要根据施工现状，给出科学的审核意见，为了避免造价失控问题发生，工作人员要着眼于全生命周期，引导审核工作全面落实。审核人员根据施工图纸以及造价相关文件，展开审核。首先对预算依据展开审核，土建工程预算具有一定特殊性，审核人员务必要重视预算审核的时效性，要展开细致的审核工作。审核人员要保持严谨态度，控制预算工作，完整控制造价。土建工程造价控制的关键在于预算审核，但是审核工作要耗费一定周期，为了提高审核质量要遵守施工标准，按照审核周期展开全面管理。审核工作期间还要收集下一阶段施工材料需要，进一步提高审核效果。例如：审核工作可以使用建模技术，根据3D图纸从多个角度评估工程量，按照真实性更高的3D图纸对施工进度和施工方案进行调整，从而降低施工成本。审核人员可以借助于网络技术，使用建模推演方法提高自己的预见性分析水平，全面掌握可能出现的造价风险，进而规避造价失控的出现。
2.3形成有效配合机制
提高土建工程造价控制有效性，还要形成各部门有效配合的工作机制，明确土建工程造价成本控制目标，根据土建工程建设的实际需要明确具体的造价控制任务，在发挥施工、预算、计划、财务部门综合作用的基础上提高土建工程造价控制的有效性。具体来说应当发挥专业技术岗位对工程造价的监督作用，加强对造价控制人员的岗位技术培训。定期进行工程进度、预期目标与造价之间的关系检查，发挥造价预算管理机构的作用，在做好造价巡查与预判的基础上对工程造价进行有效全面监督，围绕工程施工全过程进行造价管理，从而达到提高造价控制有效性效果。此外，还要树立全员参与造价控制的工作体系，注重明确全面造价预算管理的概念，形成良好的造价控制意识与节约成本氛围，培养员工造价控制理念与方法，达到提高综合造价控制有效性目标。
2.4加强全过程管理
提高土建工程造价控制的质量需要采用全过程的造价管理控制方法，注重根据土建工程的实际情况对工程项目的宏观与微观进行造价控制工作。
（1）从设计阶段出发开展土建工程造价控制，形成完善的全面监督管理机制，努力避免设计阶段存在的问题，为土建工程建设施工提供必要的依据。（2）要求土建工程各项施工活动严格的遵守相关法规，在工程报价与投标阶段做好工程量清单的设定，综合考虑各种后续费用，避免在施工过程中对投标价格进行增加，达到严格控制子项目的开支。（3）还要对设计变更情况进行全面审核，反复确认工程量、材料、设备等数据信息，注重提高材料利用的循环和节约方法，从而有效减少工程成本。（4）在竣工阶段还要进行工程造价的全面核查，切实确保工程量，达到兼顾工程质量，确保经济效益的目标。
结语
建筑行业竞争形势愈发严峻，土建工程想要获得更高的经济收益，需要加强造价控制，降低工程成本，从而提高经济效益。因此，研究土建工程存在的造价失控问题，提出对应的处理措施，对于施工企业具有重要意义。
参考文献：
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[2]苗润华，李玲.现阶段土建工程造价管理现状及加强管理措施[J].科海故事博览：科技探索，2011（9）：121-121..
论文作者:戴书明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：土建论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 预算论文; 工作论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第16期论文;