新形势下电力建设施工现场安全管理问题研究论文_索彬晓

新形势下电力建设施工现场安全管理问题研究论文_索彬晓

广西能建宏湖电力工程有限公司

摘要:电力行业是推动国家社会经济发展的主要行业之一,电力行业的市场规模也在不断增大。当下,社会上方方面面的内容都离不开电力资源,因此电力建设也在全国各地中如火如荼地进行着。但是,电力建设施工现场总归是存在着很多不安全的因素,若是没有做好相关的安全管理,则不仅会影响到电力建设的质量,还会对施工人员的人身安全造成影响。在新形势的背景下,人们开始越来越重视对施工现场的安全管理。

关键词:新形势;电力建设;施工现场;安全管理

引言

电力项目是维系人们正常生活及生产的民生项目。但是,因电力项目多数是在恶劣的外部环境下开展施工建设的。故对于安全及质量这两方面的要求相对较高。这也就决定着安全管理、质量控制,是电力项目开展现场施工建设管理工作重要的内容。倘若并不能够开展有效的、标准的安全管理与质量控制工作,轻则会出现一些潜在的安全风险及质量隐患,影响到建设进度;重则会直接诱发较为严重的质量问题、安全事故,对项目负面影响极大。为此,需施工现场的管理者加以重视,深度剖析现场施工安全管理、质量控制最佳实施路径。

1安全管理

1.1完善安保体系

安保体系,是维护电力项目施工建设现场安全的重要途径。但因电力项目具有可变性特征,极易受环境及各方面因素所影响而存在着一些潜在的安全隐患,这就要求安保体系必须具有时效性及有效性。为此,现场管理者必须做到全面实时地了解施工现场实际情况,并严格按照安保标准,逐步完善安保体系,并划清岗位责任,每项工作任务与责任均需落实到具体人员上,以能够充分发挥安全管理真实效能,开展有效性的现场施工安全管理专项工作。

1.2加大执行力

电力项目建设期间所涉及到的部门及人员还是众多,增加了安全管理专项工作的难度系数。因此,加大安全管理执行力至关重要。而加大执行力的首要工作,就应当先明确安全管理实施标准与计划,组建安全管理小组,针对各个极易发生安全问题的施工节点,必须安排相应的安全监管者,做好安全设防。同时,现场施工管理者还需实时监督每个安全管理小组成员每段时期的工作情况予以综合评估,以能够充分调动起安全管理小组成员对于自身岗位工作的积极性及热度,能够严格遵照安全管理各项标准及要求,不断加大安全管理执行力度,营造一个安全系数较高的电力项目建设环境。

1.3预控危险点

结合以往工作经验,综合分析电力项目施工现场可能会存在着的一些危险点,科学合理的制定相应预控策略,以确保在发生安全问题时,能够及时、高效的处理,防止事情扩大化发展,对电力项目后期建设产生负面影响。同时,日常需做好危险点的排查工作,做到防患于未然。

2关于电力建设施工现场所存在的安全管理问题

2.1施工现场存在很多安全隐患

从某些电力建设的施工现场来看,在管理工作方面还存在一些问题,导致管理比较混乱。众所周知,大部分的电力建设施工现场都在室外,而且还存在着很多的高空作业和高难度工作,这也就表明,在电力建设的施工现场,存在着很高的施工危险系数。除此之外,负责安全管理的工作人员也对施工现场的安全隐患存在正确的认识,不仅没有予以重视,也没有做好相关的排查措施。这些安全隐患的存在,也增加了安全事故的发生概率。

2.2施工人员安全意识淡薄,安全操作技能较差

由于建筑行业规模庞大,所需要的施工人员也比较多。从当下的实际情况来看,电力建设施工现场除了某些技术人员或者是管理人员之外,大部分的施工人员都是文化程度低、操作水平不高的农民工。由于综合素质不高,在上岗之前又缺乏相应的培训,导致这些施工人员普遍缺乏安全意识和安全操作技能,各种违规操作的现象也频繁出现。比方说在施工现场抽烟、进场不带安全帽等问题经常出现。

2.3没有将安全责任制度基金落实

目前,在电力建设施工方面,大部分都是采用项目承包制的形式。但是,某些施工单位在承包了电力建设项目之后,并没有将注意力放在安全管理与监督方面,往往更多的是考虑自身的利益,将注意力放在缩短工期、减少成本方面。在这样的情况下,也无法满足安全施工制度的要求。另外,某些施工单位虽然存在安全监管机制,但是对此却并没有予以足够的重视,没有将安全监管工作落到实处,导致其流于形式。

2.4?安全管理和监督机制不完善

目前,工程承包制度是电力建设中的重点,也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制,但工作的内容和期限却有明确要求,这样做自然会导致更多的意外发生,造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立,但不是很完美,甚至是基本没有人管理,安全管理水平难以提高。

3电力建设施工现场所采用的安全管理策略

3.1?采用安全责任制

确保电气施工能在一个安装中进行,就要在整个环境中成功实施安全问责制度,每个施工人员都可以随时提出安全措施。采用安全责任制,具体的内容如下:在企业建立安全领导班子,同时建立工程项目第一负责人为组长,同时任命副组长。建立健全安全生产责任制,明确企业行业安全管理目标。实施项目建设在此之前,相应的安全负责人必须签署安全责任。在新形势的背景下,为了保证施工安全,就应该积极地落实相关的安全责任制度,确保施工人员能够树立安全责任意识,严格地按照相关规范进行操作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中,施工单位还应该建立相关的安全管理队伍,选择组长、副组长以及其他工作人员来做好安全管理工作,并且将安全生产的责任严格地落实到具体的工作人员身上,使相关的工作人员都能够严格地按照自己的职责来进行施工,保证施工安全,保证施工现场的安全。一般来说,若是能够积极有效地落实安全生产责任制度,就能够在一定程度上提高施工现场工作人员的安全意识,使他们都能够严格地按照相关的制度来进行工作,从而减少安全隐患。全职人员在各种劳动保护组织中,还要协助领导,不断加强电力建设工作安全监督管理。所以,安全管理人员在每个施工阶段要真正把安全工作付诸实施。

3.2?加强施工人员安全培训

在电力建设施工中有许多交叉作业和施工,必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体,需要将安全工作全面落实,操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践,对施工人员进行技能培训,然后进行安全意识培训。对于电力建设施工现场的安全管理问题而言,其实在很大的程度上都与施工人员本身的问题存在联系的。不管是施工人员的操作技能,安全意识,都与安全有关。因此,在新形势的背景下,为了做好安全管理,保证施工安全,施工单位就应该要重视对施工人员的培训,使施工人员能够更加深入地了解电力建设施工现场可能存在的安全隐患,以及违规操作可能会带来的严重后果,从而不断地提高他们的安全意识。另外,还应该开展施工技术的培训活动,提高他们的操作技能。这样一来,也能够减少安全事故的发生。从意识形态的角度认识安全工作的重要性,明确安全工作施工的影响,还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动,就会存在安全隐患,对于隐患要立即处理,从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理,做好整体隐患排查工作,为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。

3.3加大执行力

电力项目建设期间所涉及到的部门及人员还是众多,增加了安全管理专项工作的难度系数。因此,加大安全管理执行力至关重要。而加大执行力的首要工作,就应当先明确安全管理实施标准与计划,组建安全管理小组,针对各个极易发生安全问题的施工节点,必须安排相应的安全监管者,做好安全设防。同时,现场施工管理者还需实时监督每个安全管理小组成员每段时期的工作情况予以综合评估,以能够充分调动起安全管理小组成员对于自身岗位工作的积极性及热度,能够严格遵照安全管理各项标准及要求,不断加大安全管理执行力度,营造一个安全系数较高的电力项目建设环境。

3.4?完善安保体系

安保体系,是维护电力项目施工建设现场安全的重要途径。但因电力项目具有可变性特征,极易受环境及各方面因素所影响而存在着一些潜在的安全隐患,这就要求安保体系必须具有时效性及有效性。为此,现场管理者必须做到全面实时地了解施工现场实际情况,并严格按照安保标准,逐步完善安保体系,并划清岗位责任,每项工作任务与责任均需落实到具体人员上,以能够充分发挥安全管理真实效能,开展有效性的现场施工安全管理专项工作。

4质量控制

4.1前期控制

针对电力项目建设施工的现场质量控制来说,前期控制首当其冲,是开启质控模式的重要起点。那么,如何打响这第一炮,为后期电力项目高质量建设施工奠定基础,就需从前期设计方面着手。前期设计环节,需充分地了解当前电力市场需求动态,综合分析项目选址地点及可行性,合理完善电力项目整体计划书,确保其能够与国家有关要求、标准相吻合,且能够与现行投资环境各项要求相符合。以该计划书为基准,科学制定技术设计及施工图,规范施工建设流程,确保电力项目建设高质量进行。

4.2过程控制

电力项目建设现场施工过程的质量控制,可从以下几个方面入手:其一,施工材料提早准备好,审查好施工材料实际质量可与施工建设标准相吻合,由专业人员负责采购、管理及分配施工材料,确保电力项目在施工建设期间所使用的材料均为合格材料;其二,提高所有现场施工人员施工操作的规范性,禁止出现违规操作行为,必须严格按照之前所设定好的施工操作工艺及技术标准执行,降低施工质量问题发生几率;其三,针对不按照标准施工操作、偷工减料被警告后不予以改正的人员,必须予以严格处罚,视情节严重可做开除处理,以营造良好的施工建设环境,避免影响到电力项目整体建设质量。

4.3后期控制

电力项目现场施工后期的质量控制,主要指后期验收环节。在这一重要节点上,管理者更加应当保持谨慎的工作态度,切勿放松警惕,务必要把控好最后一道防线。验收环节,需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作,针对质量验收不合格的施工建设节点,必须及时做好合理的整改施工,以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时,还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息,为后期维护及整修提供重要的数据参考,更好地保障电力项目整体建设施工质量,凸显出现场施工质量控制重要价值。

结语

总而言之,电力建设的施工质量是尤为重要的。尤其是在新形势的背景下,这方面的内容更是非常重要。但是,在当下的社会情况中,电力建设的施工现场却存在某些安全问题,这些安全问题不仅会影响到施工质量,也会为工作人员的人身安全带来威胁。因此,在现实情况中,电力施工单位一定要做好施工现场的安全管理工作。

参考文献

[1]吴飞,柯慧.电力工程施工安全质量管理的重要性及优化措施研究[J].科技与创新,2016(19):41-41.

[2]张洪源,李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(11):18-19.

[3]刘静,闵小红,吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风,2017(26):186-186.

论文作者:索彬晓

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/31

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