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摘要：随着经济的快速发展，我国的建筑物如雨后春笋般拔地而起。其中建筑工程造价管理是建筑领域的关键性工作及重要组成部分，它不仅体现在投资决策、设计、施工及预算等各个阶段，同时也是对建筑工程技术、经济管理的综合反映。本文是笔者结合多年工作经验，对建筑工程造价管理进行了相关分析，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
0 引言
无论哪家施工单位,它们的最终目标都是希望利润实现最大化。然而要想达到这个目标并非简单之事。因为对于一个工程项目,从工程开工前的准备工作到最后的竣工结算工作,期间的每个环节都与成本是紧密相连的。只有做好工程造价的全过程管理工作,才能更好地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润,最终得以提高施工企业的经营效果。
1建筑工程造价管理应遵循的基本原则
1.1科学合理，实事求是的原则。在确定建筑工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。
1.2实施主动控制的原则。所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采用有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制也可以表述为其他不同的控制类型，即：事前控制、前馈控制、 开环控制。总的来说，主动控制是一种面对未来的控制。
1.3以设计为重点的原则。工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。设计对整个工程建设的效益非常重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，高质优效地把工程建设好，降底工程成本也是大有益处的。要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计这个关键阶段上来。
1.4统筹兼顾的原则。在确定建筑工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，达到提高投资的经济济效益和社会效益的目的。
2 建筑工程造价管理存在的主要问题
2.1建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞
招标、投标制度在我国的工程项目建设中已经实施多年了，国家和各地区的有关行政管理部门也颁发制定了相关的制度规定，但是在实际运作中还存在许多漏洞。项目招投标并未能有效可靠地杜绝建设领域的腐败现象滋生，在当前建筑工程行业招、投标阶段依然存在着暗箱操作、权利寻租以及违规操作等现象，有些工程的发包商故意人为的抬升标底的价格，有的投标人采取围标串标的方法获取工程承包权。招投标项目的造价不真实，使工程造价管理脱离了正常的轨道。
2.2施工现场管理混乱
工程造价管理应该是全方位的管理，它涉及工程建设的各个方面和各个环节。而目前，在我国，工程造价管理主要集中在对概预算定额、费用定额以及材料信息费等方面的管理，建筑单位和施工单位均按此标准执行。由于不重视现场管理，从而导致现场管理出现较大漏洞。在现场管理中，工程变更签证把关不严谨、不明确。办理现场变更签证的管理程序如果不是合理有序的，将会对工程造价造成严重偏差。
2.3 建筑工程造价管理机制不健全
虽然建筑工程造价管理部门和组织在实际中的确存在，但是实际的情况确实没能将建筑工程造价管理的职权和功能充分发挥，经常会出现建筑工程造价管理部门和具体职能部门之间相互矛盾，导致建筑工程造价管理工作受到掣肘，进而出现建筑工程造价管理工作一直得不到重视和提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是出现没有建筑工程造价必要的管理机制时，会导致管理建筑工程造价工作没有规范的体系，容易出现运行不规范和供需失去平衡的实际问题，表现突出的是建筑工程造价管理机制没有统一的标准，这会导致矛盾的产生，进而给建筑工程造价管理工作带来不必要的麻烦，出现建筑工程造价管理工作的削弱和下降。
2.3 管理人员综合素质有待提高
在建筑工程项目施工过程中，很多工程造价的预算与实际存在较大的差距，导致出现这样的问题的主要原因就是建筑工程造价管理人员自身专业素质和综合素质的问题，随着社会科技发展，建筑工程的相关材料在市场上的价格是在不断发展变化的，而管理人员却不去进行市场调查，只拿出传统的数据做为参考，使得预算设计不再适应现今的发展，导致在实际的造价控制上不科学，进而不利于建筑企业的长远发展。
3 建筑工程造价管理的优化措施
3.1建筑工程造价管理体制的建设
继续推进建筑工程造价管理的改革，有计划地对计价依据进行适应性变革继续加强法律法规的建设和逐步完善招投标制和合同管理继续加强对工程造价咨询企业的管理和工程造价的动态管理确保服务质量。在建立市场价格机制的同时把握均衡价格推行限额设计加强对索赔和反索赔工作的管理，实现建筑工程造价管理的机制建设。
3.2 做好工程施工阶段的造价控制
①提高组织管理的能力。对工程建设的过程实施项目化的管理，落实管理人员与职能划分。对工程建设的全过程按照造价计划标准实施严格的监督管理。②提高技术管理的能力。在考虑施工技术合理化的同时，还应该站在经济实用的角度上来考虑技术方案的选择。尽量避免因为技术失误造成工程造价的上扬、浪费资金。③提高物资采购管理的水平。施工过程中的物资采购也是影响工程造价的重要环节，提高物资采购的管理水平也是实施造价控制的重要内容。
3.3加强招投标的管理
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
3.4 提高建筑工程造价管理人员的综合素质
在实际的建筑工程造价管理中，需要管理人员具备最基本的财务预算能力，并且，还要具备市场的形势分析能力以及工程设计等能力。伴随着社会经济的发展，对建筑工程造价管理人员的要求也越来越高，不仅要求管理人员具备良好的专业素质，为能满足建筑行业的市场，提高工程造价的质量，还需要建筑工程造价管理人员具备管理、技术、经济等相关的专业知识，更需要具备较强的责任心，在现今多元化的市场发展下，提高工程造价管理人员综合素质有助于建筑工程的良好施工，确保建筑企业获得最大的经济效益，促进建筑企业的长远发展。
4 结束语
综上所述，建筑工程造价管理具有重要意义，只有将其控制与管理贯穿于整个工程项目，才能充分发挥工程造价管理的真正意义。在当今社会形势下，建筑企业要提高对工程造价管理的重视程度，采用合理的经营理念和管理方法，制定合理有效的工程造价方案和预算，实现资源的优化配置，减少建筑材料等资源的浪费。只有做好工程造价的控制、管理与监督工作，才能使建筑企业用最少的资金投入取得最大的经济效益和社会效益，促进企业的健康可持续发展，进而促进整个社会经济的健康快速发展。
参考文献：
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论文作者:毛晓曙
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/14
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