摘要：我国国民的生活水平正在不断提高，相应的对生活品质的追求也逐渐提高。与此同时，我国城市化的发展速度在不断提升的生活水平推动下，逐渐加深。这其中，人们对建筑工程管理提出了众多要求。建筑工程管理是建筑工程施工的重中之重，能够第一时间反映出工程项目的管理效果，也能够最大程度的保证工程按照既定时间完成，确保建筑工程的各项工作能够按照制定的规章制度进行，将施工安全系数最大化，最终使建筑工程的管理水平得到进一步提升。
关键词：建筑；工程管理；重要性；改进策略
引 言：在市场经济全面发展的今天，建筑工程的建设数量逐年增加，建筑工程项目的建设施工规模不断扩大。由于建筑工程质量对居民的生命财产息息相关，为了能够为广大人民群众提供一个更为安全的生活空间，加强建筑工程施工管理力度至关重要。因此，本文重点研究建筑工程项目管理的重要价值与改进措施。
一、建筑工程管理的重要性
1.节约投资成本
建筑工程往往需要大量的投资才能建设完成，并且建筑工程建施工过程中会涉及到大量的人力以及物力等，这些都会耗费大量的成本，而通过建筑工程管理可以在很大程度上节约投资成本，并且可以提升人力以及物力的利用率，进而降低施工过程中的浪费，起到节约投资成本的作用。在建筑工程建设过程中，通过建筑工程管理，还可以结合施工的实际情况合理选择施工技术以及施工设备等，这不仅可以大幅度的提升施工效率，而且可以确保建筑工程的施工质量，这些也都能有效的降低投资成本。
2.保障建筑工程的质量
随着经济的快速发展，建筑工程的规模也在不断增加，并且建筑工程的使用范围也在不断扩大，这些都对建筑工程的质量提出了更高的要求。为保障建筑工程的质量，需要不断加强建筑工程管理，通过建筑工程管理，可以确保建筑工程的各个环节施工都能符合设计的标准要求，并且能够确保严格按照施工规范进行施工，可以统筹规划各项资源，做好施工环节的协调工作，进而为建筑工程的质量提供有力的保障。除此之外，通过建筑工程管理还可以加强工程验收，通过验收检查来发现建筑工程的质量隐患以及安全隐患等，既能保障建筑工程的质量符合标准要求，也能保障建筑工程的安全性，提升建筑工程的使用效果和使用寿命。
二、建筑工程管理现状
1.管理理念更新不及时
在常规的建筑工程当中，很多施工企业过于重视工程施工技术与质量，没有及时更新工程管理理念，对建筑工程管理工作缺乏有效重视。建筑工程的施工复杂性比较大，存在较为危险因素，在科技迅猛发展的今天，若工程管理理念得不到及时更新，会严重影响建筑工程管理工作的正常开展。
2.管理体系不健全
科学的工程管理体系，对工程的重要作用不言而喻。现阶段，大部分的施工企业所制定的管理体系不完善，过于盲目的追求工程经济效益，在一定程度上影响工程的施工进度与效率，建筑工程中的人力资源与物力资源得不到良好运用。此外，因为缺乏完善的建筑工程管理体系，使得工程施工现场过于混乱，长时间处于混乱状态下，各项工序得不到有效的对接，建筑工程施工水平下降，工程施工环节出现较多缺陷。
3.管理人员对自身工作缺乏重视
在建筑工程之中，人员流动性特别大，再加上施工作业人员的受教育程度比较低，很多施工作业人员对工程施工技术缺乏了解。如果建筑工程管理人员对自身的管理工作缺乏良好重视，不仅会影响施工作业人员的工作积极性，而且降低工程的总体施工效率，工程施工作业行为规范性较差，特别容易引发大规模的工程施工安全事。
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三、建筑工程管理改进策略研究
1.及时更新管理理念
为了保证有效提升建筑工程的管理水平，将建筑工程管理的重要性充分发挥出来，在施工单位中，必须建立科学的建筑工程管理观念，使企业的发展得到不断壮大。将建筑工程管理观念落实到实际工作中，以此作为基础，才能保证建筑工程施工的每一个环节顺利开展。因此，建筑工程管理相关工作人员必须保证建筑工程管理理念在社会发展不变变化、市场环境不断完善的情况下，得到同步更新。在我国社会现代化发展不断进步的情况下，对于建筑工程管理人员而言，在思维观念上已经发生了翻天覆地的变化，当建筑工程管理具有职能作用越来越大时，对应的建筑工程管理人员也要将自身的管理观念进一步深入完善，将宣传力度不提高，积极、主动学习建筑工程管理相关的优秀方法和先进理念，对自身管理职能不断强化的同时，还要使建筑工程管理的效果得到进一步优化。
2.健全工程管理制度
在我国建筑行业不断改革、优化的基础上，对于建筑工程体系而言，传统的工程管理系统对现代化的建筑工程管理具有的多元化需求，已经无法满足。针对我国目前建筑工程管理系统的开展情况而言，结合建筑工程中每一个施工操作环节的水平，比如，施工现场的环境，进行不同程度的优化和高效的管理，使建筑工程管理制度的完善程度得到科学的改善。针对建筑工程管理工作人员而言，应该将具体的管理力度加深，使建筑工程管理能力得到提升，将具体的工作进行科学的分工，将建筑工程管理的成效进一步增强。对于每一个建筑工程项目的开展而言，在进行管理体系制定的过程中，不能将以前的管理体系直接套用，而是要将目前实际的建筑工程管理制度开展情况以及建筑工程施工单位的发展情况结合起来，制定出一套对该工程发展具有积极推动作用的管理制度，并且保证制定的建筑工程管理制度能够真正落实到工程的每一个施工环节中。为了使制定的管理制度在施工中得到科学、完善、有效的运行，建筑工程管理人员应该将具体的奖惩制度结合到对施工人员的管理中，严格执行有功必赏有过必罚的模式，使工作人员对企业的责任心和工作积极性得到全面发挥。
3.提高管理人员对自身工作的重视
对于建筑工程管理对于建筑工程整体的发展而言，相关管理人员对自身工作重要性的认识，具有决定性的作用。因此，建筑工程管理人员对专业的管理知识要积极主动的学习，结合市场发展的实际需求，有计划的优化自身的管理理念，保证建筑工程管理制度具有较强的科学性和可行性。安全对于建筑工程而言，是核心基本，因此，加大对施工安全的管理，能够有效提高建筑工程管理的整体水平。严格审查每一批施工材料的质量，使建筑工程施工的各种需求能够得到最大程度的满足。
结束语
综上所述，建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。建筑工程管理工作具有较强的系统性与繁杂性，施工管理控制对于保证整个工程质量和安全都有非常重要的作用，近些年我国也在不断完善相应的法律，现场从业人员应该持续提升自己的业务水平，并提高生产责任意识。
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论文作者:陈志强,陈军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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