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摘要：随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。本文分析了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
我国经济的发展促进了工程任务的增多，大力推动了建筑行业的发展，而在日益壮大的建筑业行列里，市场竞争日益激烈，这就需要有效的提高自己的建筑工程施工技术的水平，从而降低工程施工中的成本。保质保量按时完成整体施工，提升建筑企业的经济效益。所以，针对建筑工程施工技术管理工作的每个环节予以重视，是对建筑工程施工技术管理水平成为建筑企业发展的重要推动力。
1目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足
1.1建筑施工方案图纸的审核工作不合理
在现阶段我国的建筑施工企业中，存在部分工作人员片面性的强调工程进度，而忽略其他环节的工作，特别是对于施工图纸的审核，很多时候并未对其进行严格的可行性分析与审核，进而在具体执行的过程中产生一系列的技术以及材料方面的问题，从而导致施工进度的延误以及不必要的经济损失。
1.2建筑工程施工技术管理制度的缺失
对目前的建筑施工企业来说，对于相关施工技术管理缺乏了一个全面的系统技术管理制度，即培训制度、奖励制度、惩罚制度、技术监管制度。建筑工程施工质量与建筑施工的安全因施工技术管理制度的缺失而得不到有效的保障。此外，我国目前的建筑施工技术管理制度上对监督机制与惩戒机制相对来说还不够完善，从而导致建筑工程施工技术管理部门与相关工作人员缺乏相应的责任心，没有端正自己的态度。没有对更为先进科学的管理技能与行业技术进行系统的学习，这就在很大程度上不能依照相关行业制度标准进行合格的施工作业。缺少建筑施工技术管理意识，不注重施工技术，这些表现导致了施工技术管理的模糊与混乱。
1.3相关设施以及建筑材料不合理
在进行建筑施工的过程中，相应的建筑设施以及建筑材料的选用与管理工作对于整个建筑工程也有着尤为重要的影响。建筑材料作为施工的基础，管理者应对其进行充分的重视，可就现今施工实际情况来看，很多施工现场管理人员都忽视了对材料的管理。工作人员在进入现场工作前并未进行仔细的检查，疏于对劣质产品以及种类上的把控。另外，管理者并未按照工作要求对施工材料进行定期抽查，因而在施工的过程中常会由于材料上的问题而导致施工效果以及施工质量受到影响。建筑施工作业也会受到机械设备的影响。如今建筑领域的设备机械化程度较高，落后的设备不仅会影响工程进度，更会使工程质量大打折扣，可是就目前我国建筑行业的发展情况来看，还有很多企业没有认识到先进机械设备的重要作用，从而在传统建筑施工水平上停滞不前。
2提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
2.1?审查建筑工程施工图纸
在建筑工程施工技术管理中，最关键的是清楚认识工程施工项目的意图以及掌握工程施工项目关键位置的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目中标后，其建筑工程施工相关的技术管理人员应详细周密的做好相关的一切准备，尤其是与监理单位一起对建筑工程施工图纸进行联合审查，将建筑产品与职工质量作为参照，经过讨论协商后对施工图纸所存在的缺陷以及漏洞及时处理、有效的进行更改。作为工程施工的技术管理人员，有必要认真细心的了解与熟悉工程施工图纸，认真审查工程施工图纸的说明以及相关资料是否准备妥当。
2.2加强对设计变更的控制
设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作，避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。
2.3强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中，提高其工作热情与创造性工作思维为目的，针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义，具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外，工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任，针对施工部门进行严格的管理和控制，而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时，严格建立施工技术管理原则，明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定，最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准，从而实现施工技术管理的目标。
2.4完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
2.5提高施工技术交底的准确性
施工的不同阶段应用不同的施工技术，在施工阶段结束之后，需要进行施工技术交底，在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究，保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握，施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤，所以在这方面一定要注意。
3结语
对于施工建筑来讲，施工管理技术的管理非常关键。尤其是在城市化建设逐渐成熟基础上，施工技术的复杂性不断提升，只有不断提升对施工技术管理的重视，增强施工技术管理水平，完善其中存在的不足，才能推动建筑施工企业的发展进步。
参考文献
［1］范圣付．探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．智能城市，2016．
［2］白俊伟．试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．江西建材，2016.
论文作者:刘晓鸣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
标签：建筑论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;