摘要：加强对工程造价全过程的控制能有效地提高建筑行业投资与施工的管理水平，从而更好地为社会服务。工程造价控制不仅关系到资金的有效利用，而且保证工程的合理有效，减少不必要的损失和多方面的失误。从而获得最佳的工程效益，保证合理有效的工程项目，促进工程造价领域的可持续发展，提高企业的经济效益。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制措施进行了分析与探讨。
关键词：建筑；工程管理；全过程；造价控制；措施
全过程造价管理是对建筑工程所有阶段进行的按照一定标准的有序的系统的动态管理，包含了建筑项目的策划设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等环节的造价管理。并在每一个环节当中，造价管理都起到了重要作用，对工程的成本合理控制，实现资源的优化利用，对工程建设的人力物力财力进行高效的组合配置，改善项目的设计方案与施工方案，提升工作效率，实现效益的最大化。建筑工程造价管理一旦出现问题将影响工程的质量和进度，而且一个环节的造价管理出现问题将影响整个工程，所以在进行建筑工程全过程造价管理时，要对每个环节都进行严格的造价管控，保证全过程造价管理的科学有效。
1工程造价控制与管理的基本原则
1.1目标质量控制原则
工作人员必须将工程质量放置于首位，明确对工程造价管理与控制的目的。以目标管理理论为基础，对工程项目的造价实施多层级管理，必须确保造价审核的合理性，不得过少，否则会影响施工质量。
1.2经济性原则
工程造价控制的目的是为了尽量缩减在工程当中投入的成本，借此提高业主的经济效益。同时还需对施工企业提交的施工方案内容进行一定调整，如合理缩减工期，以免工期过长，需要业主投入新的成本。
1.3科学性与合理性
招标前，必须派遣造价人员对工程项目整体进行全方位统计与收集相关数据，保证工程造价的精准度，而数据的收集与统计便需要借助科学合理的技术实现，确保技术的有效性，同时强化统计工作。如运用相关软件处理数据，不仅能够帮助业主估算本次工程所需的工程量，同时也大大提高了工程造价核算的准确性，避免了人为计算可能出现的错误以及误差。
1.4动态性与时效性
工程造价工作贯穿于施工的各个环节当中，业主造价审核人员需随着工程项目的运行以及实际情况的改变，应对工程造价内容进行及时的调整，同时对施工方提交的方案进行合理的调整，以保证施工方案的合理性，同时也提高保证工程造价的科学性。
2建筑工程实行全过程造价控制的必要性
建筑工程造价控制与施工之间相互影响，相互促进。建筑工程中的可行性研究、施工图纸的设计等内容是必不可少的，实行全过程的造价控制既包含了对投资和设计的估算，又包含了对施工图造价的预算等，造价控制包含了施工的各个环节。在建筑工程的招投标阶段有对承包合同的造价管理，在施工阶段以合同为基础根据建筑市场情况以及施工中出现的资金变化等进行造价控制，工程完成阶段还可以对整个项目的各种费用进行整理和分析，做好竣工的结算工作。建筑工程造价控制在整个的施工需要对工程的全过程进行有效的控制，将工程投入维持在一定合理范围之内，如果建筑工程中出现失误，可以在最短时间内做出应对措施，使工程中的各方面进行合理分配，人力、物力和财力能够达到优化利用，促进建筑工程企业得到良好的经济效益，同时最大程度上实现社会效益。
3建筑工程管理中的全过程造价控制措施
3.1工程造价在项目设计阶段的控制策略
工程项目的设计决定项目规模和周期，是工程建设过程中至关重要的阶段。建筑设计阶段是建筑工程全过程造价控制的基础环节，建筑设计的合理与否直接影响工程全过程的造价管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于这一阶段的造价管理方法如下：首先是要根据项目的要求进行设计方案的制定，设计方案制定最好采取招标的形式，择优而用，从工程造价、技术、进度、质量、安全等等去综合选定，实现最优的设计方案，减少造价变更；其次是根据投资费用进行限额设计，这里的限额设计就是指设计方案在通过之后，依据此方案进行项目建设时，所产生的费用不能超过投资金额，这有利于后期建设和验收的造价管理工作。除此之外还要注重项目的经济性，严格的按照项目要求、设计标准、概预算指标进行设计方案的制定与优化。
3.2工程招投标阶段造价控制
招投标阶段主要从以下几个方面进行造价控制：①投标前对投标申请人的资格预审，即对投标申请人的工程业绩、资质、拟投入的技术装备、现场组织机构、有无不良行为记录等内容进行审查；②编制标底时要与现场的实际变化相吻合，要实事求是，切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限，因为标底是确定工程承包合同价的基础，有了科学的标底，才能正确地判断投标所报价格的合理性和可靠性，才能做好评标定标工作，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担实际施工的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。
3.3施工阶段的造价控制策略
建筑工程施工阶段是工程投资耗费最大的阶段，也是最复杂、最多变、最容易产生造价变更的阶段，所以对于施工阶段的造价管理难度较大，也是造价控制最关键的阶段。
3.3.1 对于工程变更和签证的控制要重点关注如下问题
在正式实施变更之前要对变更的造价进行计算，同时审查变更的合理性以及必要性，严格按照工程变更的程序实施。之后采用最好的变更方案，最大程度上控制变更成本。同时要审核变更内容是否会和原有工程内容出现重复计取的地方，对计算方法以及结果的正确性进行审核，是否和原有招标文件以及施工合同相符。确保对每次的变更签证及时审核、及时确认，使业主明晰造价变化情况，防止出现造价失控的问题。
3.3.2 对于工程相关材料的控制内容
在建筑工程中，材料成本是最重要的成本，占项目总成本的60%到70%，所以材料的控制是工程造价控制的关键内容。在物料成本控制方面，必须时刻关注市场价格，从不同渠道、不同地区了解市场价格的同时，对其他项目的材料价格进行比较。要建立自己的材料价格信息库，信息基础中的信息应包括材料型号、规格、厂家和价格，而市场价格管理的动态变化。
3.4工程竣工环节的造价控制
工程竣工环节是工程的最终环节，这一环节中的竣工结算时比较重要的部分，无论是施工单位还是投资企业非常重视竣工环节的造价控制。造价工作人员在这一阶段应当对施工单位提供的工程量的计算等内容进行复核，同时对取费以及费用定额的使用进行审查，如果在工程中出现工程变更状况还要对变更签证、赔付等工作进行审核。在竣工阶段的造价控制工作必须做到公平公正、严格合理，只有这样才能保证工程计算更加真实和可靠。竣工收尾阶段的工作目的是为了提高建筑单位管理意识，通过不断完善的管理制度保证效益的全面实现。
综上所述，工程项目造价管理和优化在于加强建筑工程造价管理管控力度，做好项目各环节、各方有效沟通，加强信息共享平台和专业人员队伍建设，强化项目审核监管力度，构建健全的管理体制，才能使建筑工程造价管理真正成为企业有效控制和节约成本的保障。
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论文作者:张源
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/24
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