摘要：水利水电工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。水利水电是大型复杂的系统化工程，在水利水电工程施工过程中，应该充分结合它的施工特点以及施工质量管理要素等，明确质量管理的重点与目标，细化质量管理的措施，制定质量管理的标准，整体提升水利水电工程的施工质量。
关键词：水利水电；质量管理；措施
一、水利水电工程特点分析
对于水利水电工程来说，其有一定的系统性。对于单一水利水电工程来说，利用不同形式进行协作，同时能够为不同的目标工作，不同水利水电工程间有很大的关联，同时也有相应的干扰性，具体包括：（1）施工条件具有一定的复杂性。因为水利水电工程与其它工程进行比较，其规模要大一些，施工不同环节其不可避免地会遇到水文、地质条件复杂的情况，同时水利水电工程建筑要将水的冲刷力、推力以及浮力等进行承受，这一工程的工作环境具有一定的复杂性。（2）施工规模要大一些。一般来说，水利水电工程通常规模要大一些，将不同类型的水工建筑物进行建设，其将很多的内容包括在内，例如水闸、堤坝等，这对于水利水电工程来说，能够将防洪蓄水、发电等不同功效得以保证。（3）和生态自然环境密切相关。对于水利水电工程来说，其对地方经济以及社会发展有着重要的影响，同时严重影响到自然生态环境，因此，在设计水利水电工程时，设计人员要全面考虑自然环境的有关因素，使水利水电工程的优势充分发挥出来，从而使其对自然环境的影响降到最低。
二、水利水电工程施工存在的问题
1、施工材料、施工设备缺乏管理。施工材料、施工设备，是水利水电工程施工过程中运用到的重要材料。从目前很多水利水电工程施工状况进行分析，可以看出有一部分的施工企业对施工材料以及设备管理的力度比较小，缺乏全面管理。具体表现为以下几方面的内容：施工人员在使用施工材料和设备时，施工行为缺乏一定的专业性、材料与材料之间的比例不协调、骨料粒径没有达到要求标准、施工材料过于浪费、未能熟练掌握施工设备使用技巧等现象比较显著。
2、水利水电施工现场管理缺乏科学合理性。水利水电施工现场的管理对于整体工程建设来讲具有重要作用，其管理的科学性与合理性，对于提升工程施工建设质量具有重要帮助。但是现阶段，我国水利水电施工现场管理人员在实际工作中，管理意识缺乏科学性，管理行为缺乏合理性等问题比较突出，使水利水电工程建设面临着严峻挑战。现场施工管理人员如果长时间运用这种消极的工作态度进行管理，会为今后水利水电工程建设埋下安全隐患；施工现场管理人员并没有将现场施工的实际状况与科学先进管理理念相结合，这样不利于施工现场管理质量的提升。
三、优化水利水电工程施工质量管理的措施
1、对施工材料建立健全质量控制标准。水利水电项目施工中，施工材料质量管理与完善的质量标准密切相关，要重点监测原材料关键性能。施工材料采购与项目管理人员，要基于材料质量标准体系，严格采购与审查所购买的材料，材料质量不达标的，加大控制力度，以防其涌入施工现场影响项目施工质量，从源头上保障质量。此外，对施工原材料设立检测区，对进场不同批次施工材料、材料检测人员做好抽样检测，综合评价各批次材料质量，并安排施工人员进行检验。双方鉴定合格基础上，施工材料方可进入施工现场并用于实际施工，材料不达标，坚决不能使用，要退回厂家或销毁，以此从根本上保障项目施工质量。
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2、提高项目管理与质量控制人员综合素养。水利水电项目施工中，项目管理与施工质量控制水平的提高，要求管理人员必须提高自身综合素养与专业技能。一方面，从专业角度测评项目管理与质量控制实施者，掌握管理者整体理论水平，以此为其组织专业化培训活动，增强管理者学习意识。另一方面，在项目施工中，对于重要岗位管理人员，应与高校加强合作，加强人才培养，锻炼人才专业技能，以此保障项目管理与质量控制水平。对于项目管理与质量控制，完善专业人才储备，从根本上提高水利水电项目管理与质量控制人员综合素养，为项目管理构建高水平、高素质的管理队伍，采取有效措施解决管理中遇到的问题。
3、强化水利水电施工工程的执法与监管力度。水利水电工程在施工过程中会运用到大量的管理人员，需要施工企业根据实际质量管理状况制定管理方面的奖惩制度，在明确管理人员执法工作内容的同时，不断强化监督管理力度，这样能够规范质量人员的管理行为，能够逐步扩大质量管理人员的监管范围等。水利水电施工建设过程中，会出现一些工作失误以及违反工作要求的现象，这样就需要施工企业对管理人员及时进行处罚，这样能够及时纠正质量管理人员的管理意识，能够及时帮助施工企业降低损失。水利水电施工工程在建设前期，要对施工管理人员的执行力度、执行技能进行全面考核，并要制定适合施工企业发展的规划审批制度，要求执法以及监管人员要善于利用施工企业的内部与外部资源，合理控制执法和监管成本，使水利水电施工工程向利益最大化方向发展。
4、加强施工技术创新。对于水利水电工程来说，其施工技术创新必须通过人员技能、素质提升来实现，而强化施工人员技能培训主要有两个方面：①加强施工企业施工人员培训，将工程施工质量标准的执行意识得以构建，施工人员专业技能、专业知识能力的提升，使关键工序质量得以保证，使重点施工部位质量得以确保；②结合现场施工人员操作手册，严格监控其执行情况，对施工人员培训的定期开展，与制度体系相结合，将与员工特点相符合的业务考核体系有效建立，使施工人员的业务技能水平提升，使施工技术得以不断创新，这样才能使水利水电工程的预期目标得以实现。
5、健全施工监理制度。对于施工监理制度的健全完善来说，其能够使监理工作规范性提升，使工程施工过程监督得以实现：①要使施工监理制度化水平提升，对工程招投标阶段的质量监理条款不断强化，将健全的施工监理合同建立，使监理规章制度得以推进，使监理工作的有章可依得以创设；②将工程开工准备期以及分部分项工程监理工作做到位，结合特殊隐蔽工程，做好到场检验，同时将记录做好，凭借特殊工序的监管，使工程质量得以确保。
6、树立质量管理意识，整体优化设计质量。在水利水电工程建设过程中，还应该整体优化设计质量。设计方案是水利水电工程有效开展的前提基础，是水利水电工程稳定推进的关键，若设计方案存在差错或者质量隐患，势必影响水利水电工程的整体建设质量。因此，在水利水电工程的开展过程中，应该优化设计方案的质量管理，整体提升设计方案的精准性，全面加强设计方案的研讨与论证，及时发现设计方案中存在问题，全面加强技术交底工作。特别是当存在重难点环节时，应该做好科学的技术论证与探讨，通过系列碰头会议来优化设计方案质量。
结语
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常重要的内容。整体优化质量管理的成效，科学提升质量管理水平，应该结合水利水电工程施工特点，不断强化质量管理意识，积极实施标准化质量管理，构建完善的质量管理机制，积极采用项目管理制，综合性优化质量管理成效。
参考文献：
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市，2018（9）：195.
[2]刘陆洋.水利工程施工质量控制思路探讨[J].科技资讯，2018（20）：67-68.
论文作者:茅国先
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：水利水电论文; 水利水电工程论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程施工论文; 项目管理论文; 《基层建设》2019年第28期论文;