建设工程造价的动态管理控制分析论文_陈文飞

建设工程造价的动态管理控制分析论文_陈文飞

东莞市东信工程造价咨询有限公司 523000

摘要:得益于国民经济的迅速发展和进步,对建设工程造价产生了极大的影响,关乎建设工程经济效益的提升。加强建设工程造价的动态管理控制,可以将建设工程各项所需成本保持在合理范围内,为建设工程赢取更多的经济效益,本文对当前建筑工程造价动态管理的基本情况进行了分析,结合相关问题对提高建设工程造价动态管理质量的措施进行探讨。

关键词:动态管理 工程造价 控制 分析

一.工程造价动态管控现状

第一,造价管控意识低。当前一些施工单位虽然开展了建设工程的管理工作,但是管理的要点内容集中在工程建设质量、安全、进度等方面,缺乏对于造价管理的重视,致使工程建设时的造价超标问题严重,施工单位最终获取的收益较低。第二,工程造价管理制度落后。目前施工单位使用的造价管理制度制定时间较为久远,其中有着很多与现阶段工程建设造价管理脱节的内容,管理人员的造价管理工作缺乏制度依据。第三,不重视造价过程管理。当前一些施工单位开展的造价管理工作仅仅在工程快要完工时才进行,致使工程造价动态管理控制流于表面,各项影响工程造价的因素管控效果较差,无法对工程建设全过程花费的总成本进行合理控制,极大的提高了施工单位的成本支出金额与总体的经济负担。

二.分析建设工程造价的动态管理控制的可行性因素

对于建设行业来说,在国民经济发展中扮演着极其重要的角色,而加强建设工程造价的动态管理控制也是至关重要的。通过加强建设工程造价的动态管理控制,可以弥补以往工程造价管理中存在的缺陷,不断提高建设工程的投资效益、社会效益,推动建设行业的健康发展。对于建设工程造价来说,具有较强的专业性,而且所涵盖的范围也比较广泛,必须要将全过程动态化管理和控制纳入建设工程可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段以及施工阶段等,争取以较少的投入成本来获得高额效益,防止出现投资控制力度不足问题,从而促进建设工程各个阶段的正常运行。

三.建设工程造价的动态管理控制分析

3.1招标阶段的动态管理和控制

在我国建筑市场发展过程中,针对标底编制这一问题,往都是结合某一特定地区,并以此作为参考依据,这种做法非常片面的。在实际标底编制过程中,与成本、利润以及税金等之间的关联较为密切,但是不同企业在实际运营过程中,所使用的管理模式和经营手段是不同的,一定程度上会导致工程造价管理中存在一定的差异性。一些建设企业要想不断提高自身的综合竞争实力,过于注重应用降低价格方式,明确自身与标底价格之间的差距,这在国内招投标中非常常见。基于此,开发商在制定标底过程中,要加强无标底招标方式的应用,以便于对编制过程中成本投入的有效控制,并合理控制好中标时间。

3.2可行性研究阶段的动态管理控制

在项目各个准备阶段中,可行性研究阶段是极其重要的组成内容,通过与项目可行性和可投资性和预估,来对各项投资的经济决策和技术进行选择,这也成为项目建成后获得经济效益的重要影响因素。在建设工程可行性研究阶段中,主要分析研究需要投资项目的资金落实情况、技术以及经济等方面,确保项目中各项经济分配的合理性,也将资金落实到位。对于可行性研究阶段,项目立项阶段的关键所在,也关乎投资决策,已经成为重要的影响因素之一。在这一阶段中,造价咨询单位可以参与其中,给予业主一定的数据扶持,结合项目规模和类型,积极开展工程造价同类横向比较研究分析,确保估算的准确性。

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四.建设工程造价的动态管理控制的完善对策

4.1反应信息 着重预算

在工程施工预算编制完成以后,基于理论层面,要确定好施工项目的成本目标。对于管理者来说,要密切关注反馈的信息,顺利找出预算和实际费用之间存在的差距。此外,通过深入分析和对比施工图的预算和完成结果,可以获得准确、可靠的造价信息,从而促进成本控制工作的顺利开展。

4.2强化工程施工全过程各个阶段造价管理控制

设计阶段的造价管理控制。在这两个方面进行工程造价管控期间,要求施工单位的造价管控部门结合工程立项书中的相关内容,尽快到达工程建设地区对于当地的地质地貌、水文、气候以及地下管线敷设等情况作以深入的调查了解,以此预测工程建设的总成本,并且指导工程建设材料与设备采购租赁人员,提前到市场中对相关物资、设备的最佳采购租赁价格进行调研,得出工程物资设备造价控制计划。设计方面,则需要工程作业方案的设计人员基于前期决策阶段调查得到的全部数据,将工程造价控制在总投资额要求的范围内,编制工程施工方案,避免设计出造价成本偏高的作业方案; 待方案设计完成后,设计单位需要及时联系建设工程造价控制方面的专家学者共同对方案的可行性进行评价,以便能够发现方案中存在的设计问题,指导设计人员尽快修改方案,避免有问题的设计方案应用于工程建设中而出现施工变更、成本增加等问题。

4.3增强工程动态化造价管理意识,制定完善的造价管理机制,在造价管理意识方面。施工单位领导人自身需要提升造价管控意识,积极向一些成功开展造价动态管理的施工企业学习成本控制经验,继而再对单位全体工作人员进行造价动态管理控制内容与重要性的宣讲,以此对施工单位所有工作人员的建设工程造价管控意识进行提升处理,促使造价管理人员在工程建设中依照相关管理制度的内容,积极主动的做好工程各个施工环节的造价管控工作,而且其它工作人员可以主动配合造价管理人员的各项控制管理工作,以确保工程建设期间在施工场地构建良好的工作氛围,避免再次出现造价事后被动控制的情况。管理机制方面由于现阶段使用的造价管理制度非常陈旧、落后,需要施工单位综合目前建筑工程造价动态管理的需要,对于旧有制度中的落后内容进行及时删除,添加满足当前建设工程造价管理的具体内容,以此为工程造价管理人员提供造价管控的制度依据。在重新编制的造价管理制度中,需要包含造价动态管理内容与要求、建设工程造价管理控制标准、造价管理内容以及管理工程造价的人事组织结构等内容,管理人员据此便可以开展全方位、系统的工程造价管控工作。同时工程建设单位可以依照制度中对于造价管理人事组织结构做出的说明,聘请具有丰富的工程造价动态管理知识与经验、较强管理能力以及高尚的职业道德素养的员工,从事工程建设时的造价管控工作,造价管理部门需要依照不同施工环节分别安排相关工作人员管控造价。如果在动态化的评估工程建设活动中,发生造价控制管理问题可以及时查阅造价管理人员安排名单,以便能够快速找到相关的管理责任人,尽快处理造价管控问题。

结束语:

工程造价直接影响建设工程项目最终盈利,工程造价超标对施工单位运营产生着,施工单位应在工程建设过程中高度重视造价控制管理工作,在对造价动态管理相关内容综合把控的前提下,做好建设工程施工全过程的造价控制管理,以便造价管控人员可以在管理期间找到对工程造价有影响的全部因素,总之,对于建设工程造价来说,加强动态化管理控制是尤为重要的,可以将建设工程造价保持在合理范围内,不断提高建设工程质量,达到实现建设工程造价控制、降本增效的目的。

参考文献:

[1]田存.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):25.

[2]吴奇浩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国高新技术企业,2017(09):279-280.

论文作者:陈文飞

论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/9/8

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