摘要：城市化进程的快速推进，带动了土木工程，使之发展势头良好，这对于社会现代化建设、国民生活来说都是非常有意义的，但对于保护环境、保护资源来说却是不利的。针对此种情况，应当积极且有效的落实土木工程造价管理，充分发挥其作用，严格管控人力、物力、财力的应用，尽可能的避免不必要的浪费，提高土木工程建设水平，也促进人与自然和谐发展。基于此，本文将立足于土木工程，通过概述土木工程及其造价管理，着重分析土木工程造价管理的影响因素，进而探究强化措施，希望对于提高土木工程造价管理有效性有所帮助。
关键词：土木工程；造价管理；有效措施
在工程市场竞争日益激烈的今天，造价管理对于施工企业经营效益的影响日益突出。此种情况下，只有不断提高造价管理水平，才能为施工企业创造较高的经济效益。而从近些年我国土木工程造价管理实际情况来看，在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段土木工程造价管理容易受到某些因素的影响，导致造价管理效果不佳，不能为企业创造较高的经济效益。对此，应当不断强化土木工程造价管理，使之能够在土木工程建设的各个环节充分发挥作用，降低土木工程成本，创造较高的经济效益，推动施工企业更好更快的发展[1]。
一、土木工程及土木工程造价管理的概述
（一）土木工程
从当前的视角来看，土木工程已经是一个传统行业。它是在人类与自然不断的斗争中建立和发展起来的，其目的是制造出一条人类生产或生活所需、功能良好且舒适美观的通道。随着社会的发展，经济的增长，科技的进步，土木工程行业已经有很大程度的进步与发展，目前已然是我国经济发展的中流砥柱，在推动经济持续健康发展中发挥着不可估量的作用[2]。
（二）土木工程造价管理
对于土木工程造价管理有广义和狭义之说，广义上来讲土木工程造价管理是针对与工程施工有关费用的管控，如工程设备采购、施工人员薪酬福利、设备调试保养费用、原材料采购等等。而狭义的土木工程造价管理是针对承建工程项目付出的成本的管控。当然，无论是从广义还是狭义的角度来概述土木工程造价管理，其最终的目的都是在保证工程质量的前提下尽量降低资本消耗。这也充分说明了土木工程造价管理的有效实施是非常重要的，有利于使土木工程项目创造较高的经济效益，有利于提高资源利用率[3]。
二、土木工程造价管理影响因素分析
参考相关资料及以上内容的分析，确定土木工程造价管理的有效实施是非常重要的。但遗憾的是土木工程造价管理工作具体落实的过程中容易受到某些因素的影响，导致造价管理的作用不能充分发挥出来，相应的土木工程项目的经济效益和社会效益难以得到提升。
项目投资决策阶段影响造价管理的因素主要有工程项目选址、施工技术方案选择、施工标准、工程工期、施工队伍和设备选择等；项目设计阶段影响造价管理的因素主要是设计人员专业性不强、项目设计考虑不周、市场调查不到位等；项目施工阶段影响造价管理的因素主要是施工现场环境不佳、施工人员整体水平不高、施工材料质量差等[4]。
三、强化土木工程造价管理的措施
（一）做好项目投资决策阶段的造价管理
为了避免在项目决策阶段，造价管理出现差错，影响土木工程造价的合理性，应当注意做好总投资预算管理，也就是详细了解土木工程实际情况，根据项目可行性报告及长期规划内容，展开市场分析论证工作，包括施工规模、技术可行性及相关法律法规等，得到真实可行的调查结果，以此为据来合理的规划与制定投资决策，保证土木工程投资的合理性、可行性。另外，还要注意做好项目工程参数和相关资料收集归档，以便可以为项目预算编制提供全面的、详细的参考资料。从以往项目预算编制情况来看，因土木工程具有工程量大、工期长、施工难度大等特点，导致土木工程项目预算编制中容易出现考虑不全面及其他情况，导致项目预算不准确。所以，在项目预算编制的过程中，一定要注意收集齐全的、详细的资料，并且结合工程实际情况，提高工程项目预算方案的应用价值[5]。
（二）做好项目设计阶段的造价管理
项目设计决定了工程总造价，出于保证土木工程造价合理的考虑，还要做好项目设计阶段的造价管理。参考相关资料及笔者工作经验总结，确定要想做好工程项目设计阶段的造价管理，需要坚持科学优化的原则，依据相关规范及法规，制定健全的项目设计投标制度，采用公开招投标的方式来征集和选择最佳的项目设计方案；注意建立完善的设计监理制度，严格落实监理工作，严格监督工程项目设计各个方面，以便及时发现设计问题，及时修改和处理问题，提高设计方案的使用价值（如图一所示）；逐一建立完善的限额设计标准，在项目设计的过程中要求设计人员遵循此标准来选用适合的施工材料、施工技术、施工设备；做好工程结构设计等，有效控制工程造价。
图一 土木工程项目设计监理制度
（三）做好项目施工阶段的造价管理
因项目施工阶段中存在诸多影响工程造价的因素，所以在强化实施造价管理的过程中，应当注意做好以下几方面的工作，即：
其一，聘请专家、优秀的技术人员、设计人员等共同讨论，选择最为经济可行的施工方案，以便在土木工程施工的过程中所消耗的资金最少。
其二，做好技术创新和引进，严把施工材料关。有学者研究发现，施工材料成本约占工程造价的 70%左右，因此，必须要严把施工材料关。
其三，做好现场施工管理，也就是严格按照施工图纸及施工方案施工，对施工作业进行严格的监督，尽可能的保证施工质量[6]。
结束语
回顾分析我国土木工程造价管理实际情况，在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段土木工程造价管理容易受到某些因素的影响，导致造价管理效果不佳，不能为企业创造较高的经济效益。对此，应当不断强化土木工程造价管理，使之能够在土木工程建设的各个环节充分发挥作用，降低土木工程成本，创造较高的经济效益。基于本文一系列分析，要想真正强化土木工程造价管理，提高其有效性，需要根据土木工程实际情况，切实做好项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段的造价管理，以便充分发挥造价管理的作用，为高质量、低成本的完成土木工程建设创造条件。
参考文献
[1]刘刚.土木工程及其造价管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,6(8):4759-4760.
[2]王思思.土木工程及其造价管理探析[J].大科技,2014,(12):340-340,341.
[3]黄杰帅.土木工程及其造价管理[J].中外企业家,2013,(20):38-39.
[4]陈佳威.建筑钢结构工程造价管理面临的困境及其思考[J].中国建筑金属结构,2013,(12):15-15.
[5]陈扣保.土木工程造价管理分析探讨[J].科技与企业,2012,(11):31.
[6]魏华泽.关于我国建筑工程预决算审计问题探讨[J].山西建筑.2011（11）试论工程造价管理机制的完善与创新.
论文作者:魏国峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
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