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摘要：随着国民经济的快速发展，我国的建筑业也得到长足的发展。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。因此，对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。本文首先分析了建筑工程施工质量管理的重要性，进而提出了建筑工程施工管理存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；解决对策
1、建筑工程施工质量管理的重要性
1.1建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。
1.2建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。
1.3建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。
2、建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1设计因素。由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。
2.2原材料因素。在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
2.3施工因素。由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。
2.4现场监理因素。由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。
2.5质量因素。由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。
3、建筑工程施工质量管理原则
要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。
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3.1 “质量第一，用户至上”的原则
在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。
3.2 预防、预控为主的施工理念
施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。
3.3 科学、公正、守法的职业道德
无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。
4、加强建筑工程施工质量管理的对策
4.1加强建筑工程施工的成本管理。首先，在建筑施工进行的过程中，要根据建筑施工现场的实际情况进行建筑材料的相应储备，进而避免建筑材料堆积造成建筑材料管理费用的增加以及企业资金的占用。其次，对企业施工设备也要进行相应的成本管理，根据建筑工程施工量的大小，使用符合要求的设备，避免过早租用建筑设备而造成设备租赁费的不断增加。同时还要通过先进的技术手段降低建筑工程的施工成本，在工程施工过程中根据实际需求科学设置用电设备的线路，减少工程用电的费用。再次，要通过建筑工程成本管理制度和明确的人员责任，对建筑工程施工过程中的成本控制进行相应的管理。建筑施工过程中的成本管理还要更好地依靠各项操作规范来辅助成本控制的相应管理过程。
4.2积极强化建筑工程质量管理意识，提高管理质量。建筑施工单位必须树立积极的精品意识，进一步强化建筑工程施工的质量管理，建立健全施工单位的质量管理制度，逐步形成一种“方案优选、跟踪监测、样板示范”的施工质量控制程序，对于关键的施工环节和部位要实行负责人和质检员签字的制度，对于建筑施工过程中的重点部分和隐藏工程要进行相应的技术检查，确保做到各个环节的合理运行。
4.3要把握好建筑材料的质量关，确保建筑施工的顺利运行。建筑材料的质量好坏对建筑工程施工的质量管理有着重要的作用。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。在建筑施工过程中，为了进一步确保建筑施工材料的质量标准，建筑工程队应该制定较为严格的材料管理制度，认真把好建筑材料采购关，把好建筑材料的检验关，严格控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场，要让业主满意，真正确保建筑施工的顺利运行，为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。
4.4进一步优化建筑施工质量管理的方法和手段。建筑施工质量管理的方法好坏，对建筑工程施工的质量高低有着密切的关系。建筑施工的质量监控对建筑施工现场来说主要包括事前监控、施工中监控和加强过程中的监控三种不同方面。因此，在施工过程中应着重抓好以下几项工作：首先，要隐蔽工程验收。在建筑施工监控的过程中，把隐蔽工程验收作为监控的主要手段。其次，要设置建筑施工质量管理点，在建筑工程质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制力度，加大对质量保证的监控力度。建筑工程施工质量管理是一个复杂、系统的工程。
结语：提高建筑工程施工的质量管理水平，不仅能够促进企业经意效益的提升，同时，也能够给广大的建筑用户带来便利，进而为我国建筑业的发展奠定了重要的基础。
参考文献：
[1]孙畅.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报，2009.
[2]陈斌，李韶芳.建筑工程质量管理中的问题及对策[J].中国建设信息，2010（1）
论文作者:方桂祥
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/23
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